內(nèi)蒙古旅游行業(yè)組織探析.pdf

1、行業(yè)協(xié)會(huì)作為一種具有自發(fā)性、會(huì)員性、市場性、行業(yè)性、非營利性、非政府性和互益性的社會(huì)組織,通過服務(wù)、維權(quán)、溝通、監(jiān)督和自律的功能,在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與體制轉(zhuǎn)軌過程中正發(fā)揮著越來越重要的作用。但相對于發(fā)達(dá)國家而言,我國旅游行業(yè)協(xié)會(huì)起步較晚,對于如何發(fā)揮其自身作用的研究與實(shí)踐都還處于探索階段。文章從內(nèi)蒙古旅游協(xié)會(huì)的實(shí)際情況出發(fā)提出了中國及內(nèi)蒙古旅游行業(yè)組織在運(yùn)作和發(fā)展過程中存在的主要問題,即自治不足、會(huì)員不足、人才不足和能力不足,并且深刻剖析了

2、產(chǎn)生上述問題的根源在于我國目前的所有制結(jié)構(gòu)和政府主導(dǎo)型的行業(yè)組織模式,以及法制的不健全、社會(huì)公信度的缺失等。在此基礎(chǔ)上,文章進(jìn)一步闡述了旅游行業(yè)組織的改進(jìn)措施。一方面,從宏觀角度,政府應(yīng)適當(dāng)放權(quán),建立以旅游企業(yè)為主導(dǎo)的旅游行業(yè)協(xié)會(huì),不斷擴(kuò)大旅游協(xié)會(huì)的行業(yè)管理職能。另一方面,從微觀角度,旅游行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè),強(qiáng)化工作職責(zé),拓寬經(jīng)費(fèi)來源的渠道,擴(kuò)大行業(yè)協(xié)會(huì)的社會(huì)覆蓋面,建立一整套完善的組織誠信機(jī)制。就其趨勢而言,最終,旅游行業(yè)協(xié)