物流外包助推重慶中小企業(yè)外向發(fā)展問(wèn)題研究.pdf

1、本文主要研究作為重慶經(jīng)濟(jì)實(shí)體重要組成部分的中小企業(yè)如何運(yùn)用物流外包提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，搶抓歷史機(jī)遇，在國(guó)際大舞臺(tái)上做大做強(qiáng)，克服內(nèi)外部困難，實(shí)現(xiàn)外向型經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的問(wèn)題。
　　 選擇該題進(jìn)行研究的理由是：重慶經(jīng)過(guò)直轄十年的經(jīng)濟(jì)積淀，社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得矚目成就，在發(fā)展的新階段，市委、市府明確提出要用五年時(shí)間把重慶打造成為內(nèi)陸開(kāi)放高地，顯而易見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，重慶中小企業(yè)雖然正面臨著西部大開(kāi)發(fā)的深入推進(jìn)、三峽大壩的

2、全部建成、全國(guó)首個(gè)內(nèi)陸保稅港區(qū)落戶重慶、國(guó)發(fā)3號(hào)文件的發(fā)布等一系列黃金機(jī)遇，但從外部來(lái)看面臨著全球金融危機(jī)的持續(xù)沖擊、完備的社會(huì)服務(wù)體系和法治保障環(huán)境的缺乏等不利因素，從內(nèi)部來(lái)看中小企業(yè)普遍存在經(jīng)濟(jì)總量較小、融資渠道單一、在資源配置和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位、發(fā)展后勁不足、專業(yè)人才匱乏等一系列問(wèn)題，所以需要探求一種有效方式去解決內(nèi)外部困難，有力保證中小企業(yè)外向發(fā)展的順利進(jìn)行，本文認(rèn)為這一方式就是物流外包。
　　 本文研究的思路是：

3、首先對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行回顧，對(duì)重慶中小企業(yè)外向發(fā)展的現(xiàn)狀、問(wèn)題進(jìn)行梳理，從企業(yè)內(nèi)部管理和所處外部環(huán)境兩方面進(jìn)行原因分析，繼而對(duì)物流外包助推重慶中小企業(yè)發(fā)展進(jìn)行SWOT分析，梳理出優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在SWOT分析基礎(chǔ)上進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，提出一系列提高中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略選擇，最后提出保障這些戰(zhàn)略順利實(shí)施的對(duì)策建議。
　　 通過(guò)研究得出以下基本結(jié)論：
　　 結(jié)論一：重慶中小企業(yè)在外向發(fā)展過(guò)程中呈現(xiàn)出五大特點(diǎn)和

4、六個(gè)方面的問(wèn)題。即利用外資成效明顯、對(duì)外承包工程數(shù)量和對(duì)外勞務(wù)合作與直轄時(shí)相比得到大幅提高和加強(qiáng)、對(duì)外出口商品數(shù)量穩(wěn)中有升且商品金額普遍較高、外商投資重慶的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況良好、外商在渝直接投資項(xiàng)目(企業(yè))實(shí)際利用外資額大幅增加等五大特點(diǎn)，但同時(shí)重慶中小企業(yè)外向發(fā)展過(guò)程中仍伴隨著經(jīng)濟(jì)總量普遍較小且融資不暢、中小企業(yè)在資源配置和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位且缺乏完備的社會(huì)服務(wù)體系、所處的法治保障環(huán)境尚不完善、企業(yè)發(fā)展后勁不足、物流外包和供

5、應(yīng)鏈管理理念尚未根本樹(shù)立、物流外包和供應(yīng)鏈管理專業(yè)的人才匱乏等六個(gè)方面的問(wèn)題，這些問(wèn)題的產(chǎn)生主要是由于中小企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)和管理水平較低、中小企業(yè)信用普遍較差、中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清、政府扶持力度不夠和相關(guān)政策法規(guī)不完善、信用和擔(dān)保制度不完善等五個(gè)方面的因素造成的。
　　 結(jié)論二:物流外包助推重慶中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中有四大優(yōu)勢(shì)、面臨四大機(jī)遇，同時(shí)存在六方面劣勢(shì)和五個(gè)方面的威脅。即有以中小企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、中小企業(yè)物流外包相對(duì)

6、比較簡(jiǎn)單、中小型企業(yè)運(yùn)用物流外包其運(yùn)作成本較低、中小企業(yè)運(yùn)用物流外包易于創(chuàng)新、勇于進(jìn)取等四大優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在發(fā)展過(guò)程中面臨著西部大開(kāi)發(fā)的深入推進(jìn)、全國(guó)首個(gè)內(nèi)陸保稅港區(qū)落戶重慶、三峽大壩的全部建成、國(guó)發(fā)3號(hào)文件的發(fā)布等四大黃金機(jī)遇，但同時(shí)也存在區(qū)域物流平臺(tái)的缺失、基礎(chǔ)設(shè)施的缺乏、綜合物流商的培植力度不夠、信息系統(tǒng)建設(shè)不到位、企業(yè)物流觀念尚需培養(yǎng)、物流體制還需進(jìn)一步創(chuàng)新等六個(gè)方面的劣勢(shì)，以及面臨著物流外包控制明顯不足、無(wú)形中增大了外包依賴風(fēng)險(xiǎn)、

7、內(nèi)部員工的抵制、降低了用戶滿意度、企業(yè)部分利益受到損失等五個(gè)方面的威脅。
　　 結(jié)論三：在SWOT分析的基礎(chǔ)上，可實(shí)施物流外包助推重慶中小企業(yè)外向發(fā)展的六大戰(zhàn)略。即以發(fā)揮關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)在西部大開(kāi)發(fā)中搶占先機(jī)、搶抓全國(guó)首個(gè)內(nèi)陸保稅港區(qū)落戶重慶的機(jī)遇降低運(yùn)作成本、利用國(guó)發(fā)3號(hào)文件的優(yōu)惠政策充分發(fā)揮擅于創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的S+O戰(zhàn)略，以關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)解決物流平臺(tái)貧乏的問(wèn)題、以擅于創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)解決信息系統(tǒng)建設(shè)水平較低的問(wèn)題的S+W戰(zhàn)略，降低成本提高

8、福利化解抵觸情緒、重視規(guī)劃重組流程降低負(fù)面影響、經(jīng)常聯(lián)系加強(qiáng)控制提升用戶滿意度的S+T戰(zhàn)略，以地區(qū)輻射帶動(dòng)作用加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外控制、以內(nèi)陸保稅港區(qū)的優(yōu)惠政策降低成本、以國(guó)發(fā)3號(hào)文件的扶持措施增加企業(yè)收益的O+T戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)物流觀念凝聚企業(yè)員工向心力、加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)解決外包控制力弱的問(wèn)題、加大區(qū)域物流平臺(tái)建設(shè)力度提升用戶滿意度的W+T戰(zhàn)略，以及利用國(guó)發(fā)3號(hào)文件的優(yōu)惠政策打造區(qū)域物流平臺(tái)、用準(zhǔn)內(nèi)陸保稅港區(qū)政策實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與整合、把握西

9、部深入開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)加強(qiáng)綜合物流商的培植的O+W戰(zhàn)略等六大戰(zhàn)略選擇。
　　 結(jié)論四：把握住一些機(jī)遇，克服一些困難，物流外包助推重慶中小企業(yè)外向發(fā)展的前景廣闊。重慶中小企業(yè)外向發(fā)展進(jìn)程在當(dāng)前來(lái)看雖有一定阻力，存在一些問(wèn)題，但潛力巨大，所具備的優(yōu)勢(shì)，面臨的機(jī)遇是很突出并占據(jù)主要的，在對(duì)物流外包助推重慶中小企業(yè)發(fā)展進(jìn)行SWOT分析的基礎(chǔ)上得出的六大戰(zhàn)略措施能有效提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使中小企業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上異軍突起、在國(guó)際市場(chǎng)中做大做強(qiáng)，只要這