2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、1畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報告工商管理中小企業(yè)物流外包研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標物流外包是指企業(yè)為了集中力量搞好主業(yè),發(fā)展核心競爭力,將自己的物流活動部分或全部,以訂立合同等方式交給專業(yè)物流公司(主要是第三方物流),以期望獲取專業(yè)化管理以及規(guī)模效應(yīng)等優(yōu)勢,在降低物流成本的同時,提高物流服務(wù)質(zhì)量。當今世界,信息高速發(fā)達,市場競爭日趨激烈,各個企業(yè)想要在多變的市場環(huán)境下立于不敗之地,需要明確自身的優(yōu)勢和劣勢,把最薄弱的環(huán)節(jié)外包出去,

2、集中經(jīng)理發(fā)展自己的核心業(yè)務(wù)。伴隨著我國物流行業(yè)的迅速崛起,企業(yè)逐漸開始采用第三方物流的方式完成自己的物流業(yè)務(wù)。本文對中小企業(yè)物流外包的整個決策流程進行分析,對如何選擇適合企業(yè)的物流公司及相應(yīng)的戰(zhàn)略意義進行研究,以怡合達自動化科技有限公司為例,給出對中小型企業(yè)物流外包的合理意見,并對現(xiàn)代物流公司的發(fā)展趨勢做出分析。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.制造企業(yè)物流外包的必要性王桂花(2009)對制造企業(yè)物流外包的重要性做出了分析。(1)有限的資源配置。資

3、源的有限性迫使企業(yè)必須優(yōu)化資源配置,以保證核心業(yè)務(wù)的順利進行,將非核心業(yè)務(wù)(物流業(yè)務(wù))外包,以重點提升自己的核心競爭力。(2)生產(chǎn)成本降低。制造企業(yè)把物流業(yè)務(wù)外包給專業(yè)化的第三方物流管理,可以使制造企業(yè)充分利用信息技術(shù)以最低的投入享受專業(yè)化的物流服務(wù)、提高物資的流通速度、節(jié)約運輸費用、減少在途資金的積壓、減少運輸設(shè)備的資金投入從而使企業(yè)的物流成本大幅度降低進而降低企業(yè)的整體生產(chǎn)成本。(3)顧客滿意度的提升。得到優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)加強定制服務(wù)

4、的能力改進服務(wù)質(zhì)量縮短訂單的備貨周期滿足顧客多樣化的需求增進顧客與企業(yè)之間的聯(lián)系全面提升制造企業(yè)的客戶服務(wù)質(zhì)量提高顧客滿意度。(4)運作柔性的提高。企業(yè)在不同的發(fā)展階段需要不同程度的物流業(yè)封面格式設(shè)置:字體:宋體,四號段落:居中說明:模板只作格式示例規(guī)范,表格內(nèi)容根據(jù)實際情況填寫頁面設(shè)置:上2.5下2.5左2.8右2.8;裝訂線左邊1cm3[l]A.HoechtP.Trott.Innovationrisksofstrategicouts

5、ourcing[J].Technovation.2006.26(5):672681.[2]KwenkuMuataOseiBryson、OjelankiK.Ngwenyama.Managingrisksininfmationsystemsoutsourcing:Anapproachtoanalyzingoutsourcingrisksstructuringincentivecontracts[J].EuropeanJournalofOpe

6、rationalResearch.2006.174(1):245_264.[3]SkjoettLarsen.ThirdPartyLogisticsfromanInterganizationalPointofView[J].InternationalJournalofPhysicalDistribution&LogisticsManagement.2000.30(2):112127.[4]耿紅山從供應(yīng)鏈看制造企業(yè)物流外包[J]視角,201

7、1(1)[5]張戈我國企業(yè)物流外包若干問題研究[J]中國商貿(mào),2010(10)[6]姚建明,劉麗文企業(yè)物流服務(wù)外包決策動因及其關(guān)系研究[J]商業(yè)研究2010(5)[7]汪明東制造企業(yè)物流外包的潛在風(fēng)險及應(yīng)對策略[J]浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2009(2)[8]劉風(fēng)淑供應(yīng)鏈環(huán)境下物流業(yè)務(wù)外包合同制定因素分析[J]物流科技,2009(5)[9]王桂花我國制造企業(yè)物流外包的策略研究[J]江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2009(2)[10]白小娟

8、,王耀球生產(chǎn)制造型企業(yè)物流外包策略分析[J]經(jīng)濟物流,2009(11)[11]王娟企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵命脈之—正確選擇第三方物流公司[J]管理探究,2008(10)[12]駱勇平基于物元理論的第三方物流企業(yè)選擇分析[J]科技資訊,2008(50)[13]胡健,史成東第三方物流服務(wù)提供商的選擇研究[J]計算機工程與應(yīng)用,2008(35)[14]周麗華基于卡諾模型的第三方物流服務(wù)質(zhì)量評價指標研究[J]大陸橋視野,2008(11)[15]劉怡君,易

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