公交公司2013年度工作總結(jié)及2014年工作思路

1、公交公司公交公司2013年度工作年度工作總結(jié)總結(jié)及2014年工作思路年工作思路2013年以來(lái)，在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心支持下，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)幫助下，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，全司上下干事創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持“安全第一”的工作方針，貫徹執(zhí)行“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作思路，繼續(xù)實(shí)施精細(xì)化管理，不斷創(chuàng)新、改進(jìn)和完善各項(xiàng)工作措施，企業(yè)朝著制度化、規(guī)范化、多元化的方向前進(jìn)，呈現(xiàn)出持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新提升

2、精細(xì)管理，管理能力不斷提高。按照集團(tuán)“創(chuàng)新提升”和企業(yè)“精細(xì)化管理”工作要求，鼓勵(lì)各部門(mén)創(chuàng)新工作方法，組織并引導(dǎo)各部門(mén)實(shí)施精細(xì)化管理，企業(yè)管理水平得到不斷提升。集團(tuán)管控增強(qiáng)，企業(yè)科學(xué)發(fā)展。集團(tuán)公司通過(guò)下發(fā)各類(lèi)文件、考核安全和生產(chǎn)指標(biāo)、進(jìn)行各類(lèi)員工培訓(xùn)、新增并完善各類(lèi)月報(bào)表、規(guī)范審批流程等，從各方面加強(qiáng)管控，為我司明確了相關(guān)工作措施，提供了各類(lèi)政策性指導(dǎo)，促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。轉(zhuǎn)變結(jié)構(gòu)思路，拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。企業(yè)面向市場(chǎng)大力發(fā)展其它運(yùn)輸方式，努

3、力拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間。今年，渝運(yùn)分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)正式啟動(dòng)，跨省市拓展包車(chē)業(yè)務(wù)。同時(shí)，在原有17臺(tái)承包經(jīng)營(yíng)出租車(chē)的基礎(chǔ)上，按照政府配標(biāo)，企業(yè)于上半年新展，為集團(tuán)公司做大做強(qiáng)而不懈努力。2014年主要指標(biāo)如下：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：營(yíng)運(yùn)收入超過(guò)1億元，利潤(rùn)超過(guò)500萬(wàn)元。安全指標(biāo)：全年安全運(yùn)行2600萬(wàn)公里，事故總量同比下降10%，事故損失同比下降10%，不發(fā)生死亡事故。運(yùn)輸指標(biāo)：全年完成客運(yùn)量1.1億人次，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量70000萬(wàn)人公里，新增公交運(yùn)力20標(biāo)

4、臺(tái)。為了xx公交的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，明年我們將做好以下工作：一、安全工作更進(jìn)一步充分認(rèn)清安全工作的嚴(yán)峻性和艱巨性，一是要不斷提高安全管理人員和駕駛員自身業(yè)務(wù)能力和安全意識(shí)，二是要強(qiáng)化安全預(yù)防工作，降低安全事故和費(fèi)用，加強(qiáng)應(yīng)急管理，進(jìn)一步做好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高各項(xiàng)安全工作。二、客運(yùn)監(jiān)管更加有力加大對(duì)各個(gè)時(shí)段營(yíng)運(yùn)車(chē)輛數(shù)的監(jiān)管工作，加強(qiáng)客運(yùn)投訴調(diào)查和處理力度，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)路隊(duì)班次作業(yè)計(jì)劃的監(jiān)管工作。三、企業(yè)管理再上臺(tái)階新增和完善