公交公司2013年度工作總結(jié)及2014年工作思路

1、公交公司公交公司2013年度工作年度工作總結(jié)總結(jié)及2014年工作思路年工作思路2013年以來，在上級部門的關(guān)心支持下，在集團公司的指導幫助下，在企業(yè)領(lǐng)導班子的堅強帶領(lǐng)下，全司上下干事創(chuàng)業(yè)、開拓進取、攻堅克難，堅持“安全第一”的工作方針，貫徹執(zhí)行“穩(wěn)中求進”的工作思路，繼續(xù)實施精細化管理，不斷創(chuàng)新、改進和完善各項工作措施，企業(yè)朝著制度化、規(guī)范化、多元化的方向前進，呈現(xiàn)出持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢，較好地完成了年度各項工作任務(wù)，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新提升

2、精細管理，管理能力不斷提高。按照集團“創(chuàng)新提升”和企業(yè)“精細化管理”工作要求，鼓勵各部門創(chuàng)新工作方法，組織并引導各部門實施精細化管理，企業(yè)管理水平得到不斷提升。集團管控增強，企業(yè)科學發(fā)展。集團公司通過下發(fā)各類文件、考核安全和生產(chǎn)指標、進行各類員工培訓、新增并完善各類月報表、規(guī)范審批流程等，從各方面加強管控，為我司明確了相關(guān)工作措施，提供了各類政策性指導，促進了企業(yè)科學發(fā)展。轉(zhuǎn)變結(jié)構(gòu)思路，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)。企業(yè)面向市場大力發(fā)展其它運輸方式，努

3、力拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間。今年，渝運分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)正式啟動，跨省市拓展包車業(yè)務(wù)。同時，在原有17臺承包經(jīng)營出租車的基礎(chǔ)上，按照政府配標，企業(yè)于上半年新展，為集團公司做大做強而不懈努力。2014年主要指標如下：經(jīng)濟指標：營運收入超過1億元，利潤超過500萬元。安全指標：全年安全運行2600萬公里，事故總量同比下降10%，事故損失同比下降10%，不發(fā)生死亡事故。運輸指標：全年完成客運量1.1億人次，客運周轉(zhuǎn)量70000萬人公里，新增公交運力20標

4、臺。為了xx公交的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項目標和任務(wù)，明年我們將做好以下工作：一、安全工作更進一步充分認清安全工作的嚴峻性和艱巨性，一是要不斷提高安全管理人員和駕駛員自身業(yè)務(wù)能力和安全意識，二是要強化安全預(yù)防工作，降低安全事故和費用，加強應(yīng)急管理，進一步做好安全標準化建設(shè)，提高各項安全工作。二、客運監(jiān)管更加有力加大對各個時段營運車輛數(shù)的監(jiān)管工作，加強客運投訴調(diào)查和處理力度，同時強化對路隊班次作業(yè)計劃的監(jiān)管工作。三、企業(yè)管理再上臺階新增和完善