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1、 第 1 頁 共 12 頁 XX XX 年度公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 年度公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) XX 年以來, 公交公司在市公安、 交通、 安監(jiān)局的關(guān)心指導(dǎo)下,在總公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 09 年各項安全工作緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以開展《**市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年》活動的深入開展,(以下簡稱“平安建設(shè)年和推進(jìn)年)。公司堅持年度安全管理工作目標(biāo),根據(jù)不同季節(jié)、時段安全工作要求,積極主
2、動的開展各項安全競賽和安全活動為中心,堅持做到“制定計劃有安全內(nèi)容、安排生產(chǎn)有安全要求、檢查工作有安全位置,總結(jié)工作有安全典型” 。堅持全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全投入到位,通過宣傳教育,不斷提高全員安全素質(zhì)。根據(jù)安全基礎(chǔ)管理的要求,規(guī)范了公司安全及部門的安全臺帳,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,狠剎違章,開展安全檢查,整改事故隱患等安全工作措施。通過各部門的共同努力,各項安全生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)中有降,實現(xiàn)了無重特大道路交通事故的發(fā)生,無工傷、火災(zāi)、盜竊、中
3、毒事故的發(fā)生。確保了各項安全形勢平穩(wěn),較好地完成了年初制定的各項安全 生產(chǎn)工作目標(biāo),現(xiàn)將 09 年的安全工作總結(jié)如下: 一、公司生產(chǎn)概況 1、公司現(xiàn)有營運車輛 565 臺。其中公交分公司258 臺,出租分公司 307 臺,掛靠 10 臺。不含總額內(nèi)。 2、公交分公司在 09 年度中每日投入營運車輛總第 3 頁 共 12 頁 1、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實責(zé)任。 總經(jīng)理室一班人,十分重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作當(dāng)作是制約公司穩(wěn)定發(fā)展的最大因素,提高到
4、決定企業(yè)全年各項指標(biāo)能否完成的最大突出重要位置。本著對國家、人民、企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,時刻把安全生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重,公司安委會定期召開安全會議,與各部門層層簽定年效安全生產(chǎn)責(zé)任狀,按月組織召開安全管理人員例會,分析安全生產(chǎn)形勢,提出安全工作要求,制定安全生產(chǎn)措施,不斷查找安全工作中存在的問題,采取針對措施,及時消除事故隱患,逢會必講安全,根據(jù)公司車多,面廣,人雜,路險等情況,加強(qiáng)對規(guī)章制度及各項安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和修定工作,
5、形成了縱向到底,橫向到邊的管理體系,全年下發(fā)安全文件 29 份。為響應(yīng)市局組織開展的《建設(shè)年和推進(jìn)年》活動,為此公司總經(jīng)理室專門召開會議,研究布置,落實如何開展好“平安建設(shè)與推進(jìn)年》活動,專門成立開展“活動年”領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)了泰雅行[XX]第 13 號文件,明確了開展“活動年”的指導(dǎo)思想,活動目標(biāo),主要措施,工作任務(wù)和活動步驟及工作要求。將活動實施細(xì)則逐一分解到各個部門,層層抓落實。進(jìn)一步明確各部門一把手是主抓活動的第一責(zé)任人, 實
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