南京XX公交公司人力資源管理研究.pdf

1、城市公共交通作為現(xiàn)代城市的動(dòng)脈，為人們提供方便、快捷的城市公共營(yíng)運(yùn)服務(wù)，與城市的現(xiàn)代化建設(shè)更是密不可分。然而，我國(guó)公共交通企業(yè)人力資源較為匱乏，人才流失嚴(yán)重，結(jié)構(gòu)不合理，究其原因在于公交企業(yè)人力資源管理缺乏科學(xué)合理的模式，因此，迫切需要建立與城市公交系統(tǒng)發(fā)展相適應(yīng)的、科學(xué)的人力資源管理體系，從而推動(dòng)城市公交的發(fā)展。本文從我國(guó)城市公共交通企業(yè)的現(xiàn)狀入手，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)外公共交通企業(yè)人力資源管理的特征與現(xiàn)狀的分析，指出了我國(guó)公共交通企業(yè)人力

2、資源管理存在的問(wèn)題，通過(guò)借鑒國(guó)外公交人力資源管理的成功模式，運(yùn)用人力資源管理等相關(guān)學(xué)科的基本原理，對(duì)南京XX公交公司的人力資源管理模式及體系進(jìn)行了研究，從而提出了對(duì)該公司人力資源管理模式的優(yōu)化方案，該優(yōu)化方案對(duì)該公司增強(qiáng)人力資源管理的管理有重要指導(dǎo)作用。南京XX公交公司要堅(jiān)持以可持續(xù)發(fā)展觀、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立一套良好的選拔和吸引人才的機(jī)制;制定適合該企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)計(jì)劃;完善績(jī)效考評(píng)體系，并實(shí)行科學(xué)的薪酬分配機(jī)制，為該公司的可持續(xù)發(fā)展