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文檔簡介
1、出差總結08年5月6日出差西南區(qū)2個省市重慶、四川,走訪新老客戶6家對各區(qū)域市場各個客戶進行了詳細的市場調查。對各市場走訪情況收集和整理了一下:一、各走訪市場現(xiàn)狀和小結一、各走訪市場現(xiàn)狀和小結四川市場現(xiàn)狀(主要拜訪客戶:極光、蜀山行、火狐貍,其他四川市場現(xiàn)狀(主要拜訪客戶:極光、蜀山行、火狐貍,其他客戶:雪峰、中山、天地間)客戶:雪峰、中山、天地間)成都市場已經經歷了又一次的洗牌,大的戶外店已經發(fā)展具有相當?shù)囊?guī)模,在成都相繼開大店,天地
2、間兼并漫游者,同時在跳傘塔店面拓展到450平米,蜀山行4月份在成都商業(yè)路段開了700平米的買場等一系列的運做,拉大了與其他小戶外店之間的差距。小的戶外店仍然以活動為主來帶動銷售,產品主要是外貿貨、低價位戶外品牌。大的戶外店以拼品牌、拼店面、拼實力,高昂的租金已經大的戶外店間已經不存在價格競爭。在夾縫中的中山、華嘉、雪峰發(fā)展已經開始面臨很大的考驗。極光:從08年開始銷量一直很差,4月份僅訂新款兩款(59817和59818)和公司給予的支持
3、已經極不協(xié)調,從出差成都與極光上下員工的溝通了解到了很多實際的情況,主要原因有:1、CARAVA在店面的整體產品的形象展示還是比較好的,其他服裝類合作品牌還有K2、雪狼、思凱樂、斯高斯達,CARAVA從陳列的整體形象來看,占用的陳列空間比較大,但是款式不是很多,集中在單款陳列,而且很多都是斷碼或者是單件的舊品牌的銷售目標,去把目標按照指標分給沒一個店、每一個員工,沒有將產品重點推廣的想法做為灌輸給一線的銷售店員。5、店員對CARAVA產
4、品知識的了解很少,盡管每個星期都有培訓,但是忽略了服裝類的銷售培訓,其中包括TAY壓膠款的防水和透氣指數(shù)等基本的知識都不知道,對店員的培訓不是很理想。按照店員的說法:在給客戶介紹時服裝上面能夠說的東西很少,但是鞋子、背包等能夠說的就比較多。蜀山行:剛剛在春熙路開了700平米(業(yè)內是說500平米,蜀山行稱有700平米)的店,目前應該是成都表面實力最強、合作品牌最強勢,按照她們的說法是沒有必要去和其他的戶外店去搶品牌,KALAS就是現(xiàn)在店內
5、最低端的服裝品牌。我去的時候正好是GE公司正在店面做形象展示,店面內有兩套始祖鳥贈送的茶幾和凳子,店員介紹部分品牌商都是自己過來做形象。在店內看了我?guī)н^去的CARAVA的產品樣板,表示服裝品牌基本上都是款式差不多、顏色差不多、面料也差不多,只不過在價格上有些差別,由于我們使用的面料比較好,工藝還是不錯,還是希望能夠看到我們全系列的產品,由于07年的春夏已經全部訂完,建議我在3月份北京展會后就應該出差的,同時承諾在08年南京展會的時候一定
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