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1、第三季度質(zhì)量總結(jié)第三季度質(zhì)量總結(jié)本季度質(zhì)量股在公司質(zhì)量部及項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),按照集團(tuán)及公司的各相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收及過(guò)程監(jiān)督控制,施工過(guò)程中,質(zhì)量股發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,每天駐守工地監(jiān)守崗位,本季度幾乎未曾休息,重點(diǎn)環(huán)節(jié)更是24小時(shí)旁站監(jiān)督,用實(shí)際行動(dòng)保障了工程質(zhì)量及進(jìn)度,為施工的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。一、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定和過(guò)程施工的檢測(cè)工作。本季度主要進(jìn)行了主體結(jié)構(gòu)封頂、二次結(jié)構(gòu)、內(nèi)外墻抹灰、屋面
2、工程及樓地面的施工。其中主體結(jié)構(gòu)在7月15日全部封頂,施工質(zhì)量符合長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)。我們又嚴(yán)格按照建筑長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)控制裝修工程質(zhì)量,克服工期緊、天氣炎熱等困難,通過(guò)全體人員的共同努力,取得了很好的成果。裝飾裝修工程中的等各分項(xiàng)工程施工前,對(duì)相關(guān)工種進(jìn)行了關(guān)于施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全施工方面的教育培訓(xùn),過(guò)程中認(rèn)真監(jiān)督,各分項(xiàng)工程質(zhì)量全部合格。大面積施工前,我們先進(jìn)行了樣板間施工,組織各隊(duì)伍進(jìn)行樣板間評(píng)比,再按照樣板間的質(zhì)量效果對(duì)整個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行
3、驗(yàn)收,并輔以獎(jiǎng)罰措施,取得了很好的效果,其中,樣板間多次接受甲方組織的參觀團(tuán)的參觀及監(jiān)理組織的其他施工單位的參觀學(xué)習(xí),得到了一致好評(píng)。工程的總體質(zhì)量也很好:7月份優(yōu)質(zhì)工程符合率81.5%,8月份優(yōu)質(zhì)工程符合率70.8%,9月份優(yōu)質(zhì)工程符合率77.2%。本季度主要施工難點(diǎn)為屋面防水,因多次下雨,導(dǎo)致找坡層下的保溫層中含水幾乎飽和,里面的潮氣很難排,雖然采取了很多措施,但防水只能根據(jù)天氣情況向后推遲,目前為止只進(jìn)行了4號(hào)、6號(hào)樓的屋面防水施
4、工。二、物資進(jìn)場(chǎng)檢查管理工作因裝修工程實(shí)行外包隊(duì)伍包工包料,因此材料控制難度很大,質(zhì)量股通過(guò)制定質(zhì)量保證措施,實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,比較有效的控制了材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量,每種材料進(jìn)場(chǎng)均需有齊全了質(zhì)量證明文件,并對(duì)需做復(fù)試的材料及時(shí)復(fù)試,進(jìn)場(chǎng)復(fù)試不合格的材料堅(jiān)決退場(chǎng)。三、存在的不足本季度因氣溫高,工期緊,人員管理困難,且工程面積大,監(jiān)督管理有時(shí)難以顧及全面,再加上裝修施工中專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍多,協(xié)調(diào)起來(lái)很困難,一些甲包隊(duì)伍管理更難,下季度質(zhì)量股定在領(lǐng)導(dǎo)的
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