某風(fēng)力發(fā)電制造公司ERP系統(tǒng)下的庫存控制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、風(fēng)電制造行業(yè)是一個新興的產(chǎn)業(yè),同時又沿襲傳統(tǒng)重工業(yè)的生產(chǎn)模式。在目前,全世界對于清潔能源的需求越來越大,但是客戶訂制化又隨著時代的發(fā)展日益顯現(xiàn)??蛻舻囊蟛粌H停留在對于產(chǎn)品的多元訂制,并且對風(fēng)電制造企業(yè)的交貨周期,制造成本都提出了前所未有的要求。原有的賣方市場的局面不復(fù)存在。風(fēng)電制造企業(yè)在新的時期面臨巨大的機遇和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的重工業(yè)模式必須得以改善??刂瞥杀?面向客戶是必然的途徑。ERP應(yīng)用以及庫存控制策略必須適應(yīng)新的要求。原有庫存控制模

2、式下的庫存控制策略,系統(tǒng)應(yīng)用的準確性提高,都是亟待要解決的問題。
   通過對物流領(lǐng)域的理論研究結(jié)合企業(yè)實際運行情況分析發(fā)現(xiàn),庫存控制不夠有效的主要因為在于對于物料的分類沒有明確的原則以及方法,企業(yè)ERP(Enterprise ResourcePlanning企業(yè)資源計劃)的實施也僅僅停留在基礎(chǔ)的運算層面,沒有能夠融合管理的理念以及方法把ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢發(fā)揮出來。同時,作為庫存控制的一個基本層面,庫存交易準確性方面,在ERP系統(tǒng)

3、中沒有結(jié)合實際情況進行控制應(yīng)用。這也是導(dǎo)致一切庫存控制策略不得以有效實施的根源所在。
   首先,本文在分析了國內(nèi)外在ERP以及庫存控制方向上的研究成果的基礎(chǔ)上,研究了傳統(tǒng)的ABC分類方法,并且引入了“物料使用頻次”這一參數(shù),對傳統(tǒng)ABC分類方法作了拓展討論。同時,結(jié)合企業(yè)實際情況,研究了這一分類方法在ERP系統(tǒng)下的實際應(yīng)用以及實際數(shù)據(jù)驗證。
   其次,在物料分類方案應(yīng)用的基礎(chǔ)上,研究了MRP(Material req

4、uirement planning物料需求計劃)下經(jīng)濟訂貨批量模型,安全庫存的計算和系統(tǒng)作業(yè)實現(xiàn)。并且,結(jié)合ABC的分類結(jié)果對物料的庫存實施不同的控制策略,庫存盤查策略,定貨策略,批量策略等。通過新策略的實施,有效地提高了庫存周轉(zhuǎn)率,降低了庫存水平。并且使ERP系統(tǒng)的應(yīng)用不僅僅停留在簡單運算操作上,而是讓傳統(tǒng)的庫存控制策略融入了ERP系統(tǒng)應(yīng)用中。以達到大量快速處理數(shù)據(jù)能力,提升企業(yè)的庫存控制管理的水平。
   最后,在庫存控制方

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