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文檔簡介
1、當(dāng)今世界正處于科技革命新時期,信息化革命是這個時代的鮮明特點(diǎn),這使社會形勢經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)等發(fā)生了重大變化,世界的經(jīng)濟(jì)面貌被逐漸天翻地覆地改變著??茖W(xué)的內(nèi)部控制是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理的一種手段,能夠起到規(guī)范企業(yè)會計行為的作用,同時能夠保證企業(yè)資產(chǎn)的安全,不斷提高和促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。ERP系統(tǒng)在企業(yè)的應(yīng)用,使其掀起了管理技術(shù)與思想的一場改革,由此給企業(yè)注入了新的活力與生機(jī)。
為了達(dá)到出色的公司治理,內(nèi)部控制是其中極為重
2、要的決定因素,這種管理工具的有效性和科學(xué)性是起到主導(dǎo)作用的主要原因所在,它不但具有對指導(dǎo)公司實(shí)踐板塊的重要意義,并且要求服從達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營管理的目標(biāo),從而在企業(yè)日常經(jīng)營中,保證企業(yè)更具效果,更高效率,同時企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息與財務(wù)的可靠性得到加強(qiáng)。
ERP系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用,能夠進(jìn)一步有助于企業(yè)全面控制的實(shí)現(xiàn)。ERP系統(tǒng)這個管理平臺在一定程度上滿足了內(nèi)部控制管理的需求。隨著信息化進(jìn)程的不斷深入,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)把ERP用作提升核心
3、競爭力的必經(jīng)之路。企業(yè)沒有效率便無法持續(xù)經(jīng)營下去,新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)是企業(yè)ERP環(huán)境下的內(nèi)部控制隨時都將要面臨的,因此企業(yè)在面對如何更有效的去利用信息技術(shù)的投資,更好的分析其所處的風(fēng)險使得企業(yè)能夠更有效的規(guī)避風(fēng)險成為如今的焦點(diǎn)問題。本文參照內(nèi)部控制框架的控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、控制監(jiān)督五大要素,考慮ERP系統(tǒng)對內(nèi)部控制的約束與支持,研究我國企業(yè)ERP與內(nèi)部控制的發(fā)展現(xiàn)狀以及企業(yè)運(yùn)用ERP系統(tǒng)的內(nèi)部控制的現(xiàn)狀。
本
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