A公司內(nèi)部控制案例研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、在2008年美國(guó)次貸危機(jī)的影響下,全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了百年的寒冬,一批批企業(yè)的倒閉暴露出企業(yè)管理的種種問(wèn)題。雖然這些企業(yè)的倒閉原因不盡一致,但是內(nèi)部控制缺失是共同的缺點(diǎn)。在中國(guó),從2004年中航油投資金融衍生品失敗,到2008年的三鹿毒奶粉事件,企業(yè)內(nèi)部控制體系的缺失是出現(xiàn)問(wèn)題的根本誘因。
   2008年,財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合制定了《企業(yè)內(nèi)部控制基礎(chǔ)規(guī)范》,明確提出加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)

2、防范能力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和公眾利益。
   本文的研究在把握內(nèi)部控制理論的基礎(chǔ)上,從分析A公司內(nèi)部控制缺失的現(xiàn)狀和特點(diǎn)入手,對(duì)目前工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析和研究,深刻總結(jié)出內(nèi)部控制缺失突出表現(xiàn)為合同管理內(nèi)控薄弱、應(yīng)收賬款控制不當(dāng)、存貨管理混亂、會(huì)計(jì)電算化和ERP系統(tǒng)應(yīng)用不科學(xué)、公司內(nèi)部控制制度及相關(guān)流程有待完善等方面。
   從建立健全內(nèi)部控制的角度,根據(jù)內(nèi)部控制的相關(guān)理論,結(jié)合A公

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