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文檔簡介
1、1浦東新區(qū)小叮當幼兒園發(fā)展性教育督導評估報告浦東新區(qū)小叮當幼兒園發(fā)展性教育督導評估報告浦東新區(qū)人民政府教育督導室浦東新區(qū)人民政府教育督導室以《浦東新區(qū)學校發(fā)展性教育督導評估方案(2007)》和有關教育法律、法規(guī)為主要依據(jù),于2010年3月17日至18日,對小叮當幼兒園進行了發(fā)展性教育督導評估,旨在通過對幼兒園綜合督導評估,促進幼兒園的自主發(fā)展。督導評估組人員由專職督學、兼職督學、部分幼兒園保健老師及在督導室掛職后備干部等9人組成。本次督
2、導以幼兒園自評為基礎,聽取園長自評匯報,分別召開部分教師、家長以及社區(qū)代表座談會,個別訪談干部、教師、幼兒共103人次,對教師、部分家長進行了問卷調查,教育現(xiàn)場觀察覆蓋兩個園區(qū)11個班級的半日活動,查閱幼兒園提供的文檔資料。在對所有信息進行匯總分析的基礎上,督導人員與幼兒園領導進行了溝通與交流。督導組認為:幼兒園重視自評,對近三年來的主要工作進行了認真總結與梳理。幼兒園黨政班子團結、和諧,“自主表現(xiàn)、合作共享、創(chuàng)造發(fā)展”辦園理念清晰,管
3、理民主、規(guī)范,初步形成和諧、向上的校園氛圍。領導、教師工作務實、勤奮,具有較強的特色創(chuàng)建意識,以區(qū)級課題“以美術活動為載體,培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造性能力”為引領,積極開展在美術教育中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造能力的研究與實踐,初步形成幼兒園《美術教育特色課程暫行方案》。幾年來,幼兒園取得比較明顯的進步,辦園條件、教育設施得到顯著改善,整體環(huán)境具有藝術感染力,保教常規(guī)落實到位,教師認真負責,尊重和關愛幼兒,幼兒園辦園理念與發(fā)展目標得到教師認同。家長、社區(qū)對幼兒園
4、整體形象表示滿意,尤其對美術特色活動評價很高。一、主要成績與經(jīng)驗一、主要成績與經(jīng)驗1、管理民主、規(guī)范,幼兒園氛圍和諧、向上、管理民主、規(guī)范,幼兒園氛圍和諧、向上幼兒園堅持依法辦園,注重民主管理和制度建設,逐步融合人文管理理念,營造和諧、向上的校園氛圍,增強教職工整體凝聚力。幼兒園黨政領導團結協(xié)作,能積極傾聽教職工、家長、社區(qū)的意見與建議。近幾年來,幼兒園充分發(fā)揮教代會參與民主管理和民主監(jiān)督作用,重大事項與重要制度均經(jīng)教代會審議通過,不斷
5、增強教師的主人翁意識,教師普遍關注幼兒園的長遠發(fā)展和保3造意識與能力,積極創(chuàng)建幼兒園美術教育特色項目,取得初步成效。幼兒園營造富有藝術氣息的園舍環(huán)境,提供多樣化材料讓幼兒操作實踐,通過泥工、剪紙、繪畫等多種方式,拓展幼兒體驗美、感受美、欣賞美的空間。結合辦園目標和幼兒培養(yǎng)目標,領導、教師共同研制《小叮當幼兒園特色課程暫行方案》,確立美術教育總目標和小、中、大班的階段目標,探索美術教育實施原則、途徑與評價,研究支持幼兒發(fā)展的指導方法與策略
6、,并利用社區(qū)的專業(yè)人員、家長等資源積極開展美術活動。目前幼兒園已收集部分比較成功的教案與課例匯編成《以繪畫活動為載體,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造能力》一書,教師在區(qū)、署刊物刊登過課題研究成果。半日活動觀察發(fā)現(xiàn),幼兒具有一定的創(chuàng)造熱情和藝術表現(xiàn)意識,對主題、構圖、色彩有自己的表現(xiàn)方式,泥塑、剪紙、繪畫作品生動有趣。幼兒園美術教育成效得到社區(qū)、家長普遍認可,有11名幼兒在區(qū)級以上繪畫比賽中獲獎,幼兒園獲得上海市“養(yǎng)成行為好習慣”兒童繪畫創(chuàng)意大賽優(yōu)秀組織
7、獎、新區(qū)“和諧浦東,綠色城區(qū)”幼兒長卷畫比賽優(yōu)秀指導獎。二、問題與建議二、問題與建議1、進一步踐行辦園理念,引領幼兒園持續(xù)發(fā)展、進一步踐行辦園理念,引領幼兒園持續(xù)發(fā)展幼兒園提出“自主表現(xiàn)、合作共享、創(chuàng)造發(fā)展”的辦園理念與“身心健康、文明樂群、自主自信、好奇探究”的培養(yǎng)目標,但督導過程中發(fā)現(xiàn),辦園理念尚未完全轉化為干部的管理行為與教師的教育行為。幼兒園兩個園區(qū)之間發(fā)展不平衡,管理團隊的執(zhí)行力與管理的效能還有一定的改進、提升空間,“一日活動
8、”的時間安排以及現(xiàn)有課程方案還需要進一步調整。督導人員建議:進一步實踐辦園理念,健全、完善幼兒園發(fā)展規(guī)劃實施的自評機制,對照辦園理念、發(fā)展目標、培養(yǎng)目標,理清園務管理、保教工作、隊伍建設等領域還存在的不足或差距,增強幼兒園后續(xù)發(fā)展動力。首先是要更新管理觀念,提升干部管理能力,結合辦園理念的研討與落實,引導干部學習先進的管理思想,加強干部管理實務培訓,形成學習型管理團隊。其次是要進一步優(yōu)化基礎管理,激活評價機制,對照辦園目標和重點發(fā)展項目
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