精神文明創(chuàng)建工作總結(jié)

1、1精神文明創(chuàng)建工作總結(jié)我公司是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主的一家企業(yè)，現(xiàn)有員工35人。近年來(lái)，我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心、支持下，圍繞公司中心工作，大力開(kāi)展各項(xiàng)工作，尤其是公司文明單位建設(shè)工作，使公司文明建設(shè)得到了健康發(fā)展。兩年來(lái)，我們始終把文明單位建設(shè)放在提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司改革發(fā)展的突出位置來(lái)抓，針對(duì)我公司特點(diǎn)，堅(jiān)持以培養(yǎng)“四有”員工隊(duì)伍為目標(biāo)，不斷探索文明單位建設(shè)的新形勢(shì)、新載體，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利完成，公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

2、得到顯著提高。通過(guò)精神文明建設(shè)，公司管理得到了增強(qiáng)，員工素質(zhì)明顯提高，公司穩(wěn)步發(fā)展，在面臨國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式非常嚴(yán)峻的情況下，保持了穩(wěn)定。現(xiàn)就我公司兩年來(lái)開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)管理，提高領(lǐng)導(dǎo)層整體素質(zhì)抓好公司內(nèi)部管理是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，公司改革的不斷深化，公司領(lǐng)導(dǎo)層建設(shè)顯得更為重要。加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)層建設(shè)，是提高企業(yè)管理水平保證公司經(jīng)營(yíng)路線和戰(zhàn)略方針得以貫徹的根本，在

3、實(shí)際工作中，我們按照“民主集中制”的原則，以社會(huì)責(zé)任、公司利益為根本，正確處理好公司內(nèi)部上級(jí)與下級(jí)，個(gè)人與部門的關(guān)系，在重大問(wèn)題決策中，按照公司制度，堅(jiān)持集體討論，研究和解決問(wèn)題堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，做到事先通氣商量，把矛盾和問(wèn)題解決在決策和行動(dòng)之前，在堅(jiān)持原則的前提下，求同存異，做到互相信任，互相諒解，自覺(jué)維護(hù)公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。此外公司還要求企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)個(gè)人理論素養(yǎng)，訂閱了《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)房地3公司是堅(jiān)持抓教育，把員工

4、思想作風(fēng)建設(shè)放在首要位置。針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，我們所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的客觀現(xiàn)實(shí)，為積極引導(dǎo)廣大干部員工轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，盡快適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。我們積極組織開(kāi)展了員工市場(chǎng)形勢(shì)教育和改革形勢(shì)教育。利用空閑時(shí)間，大力開(kāi)展“危機(jī)意識(shí)”、“成功教育”的宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)，積極開(kāi)展公民道德建設(shè)綱要的宣傳學(xué)習(xí)，使廣大員工對(duì)公民道德建設(shè)綱要有了更進(jìn)一步的了解，加深了學(xué)習(xí)，激發(fā)了員工愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)公司、愛(ài)崗位的熱情，增

5、強(qiáng)了員工的道德觀念，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。此外，公司狠抓投入，不斷改善員工辦公環(huán)境、提高待遇、凝聚人心，穩(wěn)定隊(duì)伍，為文明單位建設(shè)奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。四、重實(shí)效，不斷提高文明單位建設(shè)水平一是員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期系統(tǒng)的思想道德、職業(yè)道德教育和市場(chǎng)形勢(shì)的教育，員工的思想覺(jué)悟、思想道德素質(zhì)明顯提高。今年我們結(jié)合實(shí)際，針對(duì)公司現(xiàn)狀，開(kāi)展了“我靠公司生存，公司靠我發(fā)展”的大討論，通過(guò)學(xué)習(xí)、討論，進(jìn)一步提高了廣大公司員工團(tuán)結(jié)互助，全面推進(jìn)公

6、司壯大與發(fā)展的信心。二是以文明生產(chǎn)為目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)管理不斷加強(qiáng)。為了使公司創(chuàng)建文明單位工作順利開(kāi)展，突出創(chuàng)建工作的全員性，達(dá)到安全文明生產(chǎn)的目的。公司加大投入，提高員工辦公條件，注重安全生產(chǎn)，狠抓工程質(zhì)量。公司項(xiàng)目施工場(chǎng)地要求乙方規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量揭示牌、宣傳欄、圖片欄、事務(wù)公開(kāi)欄。對(duì)全公司各部門工作制度重新進(jìn)行了修訂，并對(duì)崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一上墻。三是內(nèi)部安全生產(chǎn)環(huán)境得到很大改善。公司始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，突出防范”的原則和“責(zé)權(quán)相對(duì)”