銀行五十個嚴禁學(xué)習(xí)心得體會

1、《基層人員行為“五十個嚴禁”》學(xué)習(xí)心得........................................................................................1“五十個嚴禁”學(xué)習(xí)心得體會...................................................................................................

2、.....2學(xué)習(xí)心得體會.......................................................................................................3《基《基層人員行為行為“五十個五十個嚴禁”》學(xué)》學(xué)習(xí)心得心得隨著《基層人員行為“五十個嚴禁”》學(xué)習(xí)活動開展以來，我們怡興支行在領(lǐng)導(dǎo)的組織下多次進行了深入淺出學(xué)習(xí)，使我警鐘常敲響。我個人作為郵儲一線員工的一分子

3、，通過這次《嚴禁》學(xué)習(xí)活動更加深刻的體會到遵守《嚴禁》的重要性和必要性。以下是我的一些心得體會：一、深刻認識到了《嚴禁》的精神實質(zhì)，領(lǐng)悟了《嚴禁》是對員工履職生涯的保護，是對員工個人生活的愛護。通過這次的學(xué)習(xí)教育活動，讓我明白了遠離從業(yè)中的“紅線”和“禁區(qū)”的必要性和重要性，加強了對自身素質(zhì)的提高和建設(shè)。郵儲是經(jīng)營風(fēng)險的企業(yè)，在獲得的利潤的同時也面臨巨大的風(fēng)險，如果不注意控制，那么可能對企業(yè)的發(fā)展甚至生存造成不可估量的影響，從而也阻礙我

4、們自身的前途，發(fā)展以及生活生存。而作為我們一線員工，我更是深深體會到這是最直接，最基礎(chǔ)的風(fēng)險控制點。如果風(fēng)險不能在一線得到有效的控制，那么無疑會使整個企業(yè)及個人面臨風(fēng)險的黑洞，并最終導(dǎo)致無法攙回的損失。嚴禁借銀行名義私自代客理財、代客戶購買重要空白憑證、網(wǎng)上銀行設(shè)備、保管銀行卡以及代客戶簽名、設(shè)置重置輸入密碼、辦理電話銀行業(yè)務(wù)等等，這些基本的規(guī)定如果無法得到遵守，如果為我們的經(jīng)營提供強大的保障。通過《嚴禁》的深入學(xué)習(xí)，案例分析，提高法律

5、合規(guī)意識，打牢思想防線。習(xí)不是一蹴而蹴，一時半會就可學(xué)成或?qū)W好記牢的，關(guān)鍵要靠長期的學(xué)習(xí)和積累，要養(yǎng)成長期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要有刻苦鉆研的精神，要有不怕吃苦的毅力，只有思想上認識到學(xué)習(xí)的重要性，才能真正在實踐中去學(xué)習(xí)，并自覺做一名遵紀守法，遵章守紀的合格員工。學(xué)習(xí)法律法規(guī)，我認為沒有捷徑可走，要在短期盡快熟悉浩如煙海的法規(guī)體系知識，確有難度，而且做為上班的員工，也沒有那么大的精力。三、通過學(xué)習(xí)要強化制約、進一步提高自我防范能力。當前，個別犯罪

6、分子利用我們農(nóng)商銀行管理制度上的不完善，進行金融科技犯罪。我認為當前關(guān)鍵要加強對基層一線操作人員的選用和教育，切實把那些政治思想上靠得住的員工放到計算機操作崗位上；要強化制約，嚴格計算機密碼管理，在級別管理技術(shù)上，對不同的行業(yè)功能和不同的使用權(quán)限要嚴格控制，修改文件和數(shù)據(jù)要自動進行登錄備查；要禁止崗位職責(zé)混淆，業(yè)務(wù)運作不能交叉，柜員離崗必須實行簽到制度，從源頭上杜絕作案機會；要加強事后監(jiān)督。監(jiān)督金融會計憑證的真實性，賬戶、賬表數(shù)據(jù)的有效

7、準確性，檢測軟件的正確性。四、通過學(xué)習(xí)我認為當前應(yīng)當主要做好以下幾方面工作。一是要加強教育培訓(xùn)。在全轄開展學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化、學(xué)法紀、學(xué)英模、練技術(shù)的“五學(xué)一練”活動，提高員工隊伍的思想業(yè)務(wù)水平，在思想上筑起一道案防長城。二是強化規(guī)章制度。對經(jīng)營管理工作規(guī)程進行統(tǒng)一與細化，明確管理責(zé)任人及責(zé)任，組織制定各崗位的操作規(guī)程和考核暫行辦法，使每項工作、每個時點均有規(guī)可依。三是突出案防重點。一是管員工，控制風(fēng)險源。對員工管理做到嚴把聘用關(guān)、

8、管理關(guān)、教育關(guān)、獎懲關(guān)，構(gòu)筑起案防長城，對重點人物進行重點盯防，進行風(fēng)險預(yù)警，嚴控風(fēng)險源。二是管機構(gòu)，控制風(fēng)險點。三是管法人，控制風(fēng)險體。四是嚴格責(zé)任追究。簽訂案防責(zé)任狀，明確負責(zé)人為案防第一責(zé)任人，履行教育職責(zé)、管理職責(zé)、監(jiān)督職責(zé)、檢查職責(zé)、獎懲職責(zé)，經(jīng)濟上風(fēng)險抵押、管理上一票否決。五是加大監(jiān)管力度、強化稽核監(jiān)督力量。在搞好序時稽核工作的同時，認真開展好決算真實性檢查、離任審計、內(nèi)控檢查、資金專項檢查等專項稽核和常規(guī)稽核。堅決杜絕人浮