鐵路“轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)”培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)心得_第1頁(yè)
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1、鐵路“轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)”培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)心得鐵路“轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)”培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)心得xxx日,我十分榮幸地與公司領(lǐng)導(dǎo)及其他車(chē)站、車(chē)間管理職員,共同參加了我們公司在北京聯(lián)合大學(xué)舉行的第二期“轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)”培訓(xùn)班,在為期五天的培訓(xùn)中,我們接受了北京聯(lián)合大學(xué)精心安排的課程,認(rèn)真凝聽(tīng)了教授專(zhuān)家們的對(duì)當(dāng)前物流服務(wù)企業(yè)面臨的題目的分析與講授,并實(shí)地參觀(guān)感受“京東”、“機(jī)場(chǎng)空港”、“冠捷”等現(xiàn)代物流公司作業(yè)流程、現(xiàn)代電子商務(wù)管理等等,五天的深度培訓(xùn)固然短暫,但對(duì)我來(lái)講

2、感受很多,作為公司管理工務(wù)裝備的一位現(xiàn)場(chǎng)管理職員,在防洪、防暑、防脹的關(guān)鍵時(shí)期,能夠從現(xiàn)場(chǎng)來(lái)到北京大學(xué)接受培訓(xùn),我一方面為自己這次機(jī)會(huì)慶幸,另外一方面,感遭到我們公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的發(fā)展思路、人材的重視、視野的開(kāi)闊的戰(zhàn)略思想超前,正如聯(lián)合大學(xué)的老師講,“之前的主動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)大都是民營(yíng)企業(yè)來(lái)做的,作為國(guó)營(yíng)企業(yè),在鐵路改革的起步時(shí)期,與高校聯(lián)合進(jìn)行人材思想培訓(xùn),安鐵公司走在了前列”。我從內(nèi)心十分敬佩,能在這樣的公司工作的是我們的幸福。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)

3、,既讓我們學(xué)習(xí)到豐富的知識(shí),又通過(guò)對(duì)照感到了自己的思想、方法、心智思考方式等方面的差距,聯(lián)大的學(xué)習(xí)讓我在知識(shí)的傳播中收獲頗豐,體會(huì)頗深。一、建立服務(wù)理念、關(guān)心關(guān)注市場(chǎng)在聯(lián)大老師講授“環(huán)境變化中的組織戰(zhàn)略與組織變革”課題中,老師向我們學(xué)員問(wèn)了幾個(gè)題目:面對(duì)2011年世界品牌500強(qiáng)的前十名,美國(guó)企業(yè)占據(jù)了9個(gè),為何美國(guó)企業(yè)如此強(qiáng)大它們?yōu)楹螘?huì)運(yùn)輸物流服務(wù)市場(chǎng)的新模式,這也是中鐵總公司進(jìn)行鐵路貨運(yùn)改革適應(yīng)市場(chǎng)的一個(gè)創(chuàng)新與接軌。也正是鐵路關(guān)心關(guān)

4、注市場(chǎng)的舉報(bào)措?,F(xiàn)在已進(jìn)進(jìn)網(wǎng)絡(luò)電商時(shí)代,人們的消費(fèi)觀(guān)念從過(guò)往的本錢(qián)為主過(guò)渡到了時(shí)間觀(guān)念、效力要求、品質(zhì)要求,方便快捷成為客戶(hù)的要求,而現(xiàn)代物流、電子商城適應(yīng)了這類(lèi)需要,從近三年的發(fā)展勢(shì)頭就可以看出,假如鐵路再靠本錢(qián)小、運(yùn)量大等上風(fēng)而不斟酌、不關(guān)注客戶(hù)就不會(huì)有自己的市場(chǎng)份額。我們只有轉(zhuǎn)變觀(guān)念、勇于創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、進(jìn)步效能,才能使鐵路于危機(jī)中求發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我以為我們應(yīng)當(dāng)鑒戒海爾的市場(chǎng)客戶(hù)理念,“服務(wù)到永久”,假如你生產(chǎn)的產(chǎn)品

5、不是客戶(hù)所需要的,作為企業(yè)組織的一環(huán)節(jié),你就沒(méi)有必要存在。只有好的服務(wù)才能換來(lái)更好的效益,只有賣(mài)出往的產(chǎn)品才能創(chuàng)造現(xiàn)金流。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的要求是,企業(yè)必須以目標(biāo)客戶(hù)市場(chǎng)的需要來(lái)調(diào)劑自己的生產(chǎn),來(lái)引導(dǎo)企業(yè)的方向,這就是企業(yè)戰(zhàn)略。二、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)差異代生存講授“營(yíng)銷(xiāo)管理——新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新”課程的譚巍教授講:“企業(yè)的高層必須時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)終端,了解我們的客戶(hù)需要求”“要了解消費(fèi)者消費(fèi)心理,心理暗示影響了他們的決策”;

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