銀行中干述職報告

1、銀行中干述職報告銀行中干述職報告2006年，我先后在分理處和支行計財部工作。一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在支行職能部門的支持配合下，通過自身不斷努力，各項(xiàng)工作取得了一定成績，同時也存在不足?，F(xiàn)將我2006年職責(zé)履行情況述職于后。在分理處工作述職在分理處工作述職從年初至10月中旬，我在分理處任主任。1、堅持不懈地加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高。一是不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)。我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已，保持堅定的政治立場，

2、堅持正確的政治方向，不斷提高政治修養(yǎng)。愛黨愛國，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵章守制，牢固樹立正確的人生觀、世界觀，樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想。我始終堅持樹立科學(xué)的發(fā)展觀正確的政績觀及群眾觀，具有較好發(fā)思想作風(fēng)和道德品質(zhì)修養(yǎng)。堅持民主集中制原則，不搞一言堂，具有良好的生活和工作氛圍。2、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。一是領(lǐng)導(dǎo)決策能力不斷加強(qiáng)，具有較強(qiáng)的獨(dú)立工作的能力。能充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，群策群力，齊抓共管，樹立人人都是主人翁意識。二是具有開拓創(chuàng)

3、新精神，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，不局限于條條框框，突破教條主義形式。三是經(jīng)營管理能力及經(jīng)營管理水平不斷提高，努力做到真正意義上的全體干部員工一條心，人人為的。5、實(shí)行公開透明管理。分理處設(shè)立了所務(wù)會，重大事項(xiàng)及費(fèi)用開支實(shí)行所務(wù)會集體研究決定，分理處定期在全體員工會上公布所務(wù)會研究決定的管理事項(xiàng)及財務(wù)收支情況，較好地做到了公開、公正、透明管理的原則。6、主要工作業(yè)績：截止2006年10月10日，各項(xiàng)存款余額13942萬元，較年初上升593萬

4、元。其中：儲蓄存款余額13120萬元，較年初上升1033萬元；公營存款余額822萬元，較年初下降440萬元。各項(xiàng)貸款余額1290萬元，較年初下降940萬元，其中正常貸款余額1233萬元，較年初下降264萬元，不良貸款余額57萬元，較年初下降676萬元。不良貸款占比4.42%，較年初32.87%下降28.45個百分點(diǎn)，其中支行下達(dá)不良貸款專戶清收6.8萬元，實(shí)際清收7萬元，超額完成支行下達(dá)的不良貸款清收任務(wù)。通過加大銀行卡發(fā)卡力度，實(shí)現(xiàn)中