隊2010年工作總結及2011年工作安排

1、40570隊2010年工作年工作總結總結及2011年工作安排年工作安排今年上鉆以來，我們隊緊密圍繞西探“133”發(fā)展戰(zhàn)略和公司三會精神，團結奮進，真抓實干，明確各崗位控物降耗責任，提高公司的經(jīng)濟效益，取得了階段性成果?，F(xiàn)將我隊全年工作情況向公司作如下匯報：一、基本情況我隊現(xiàn)有員工39人，其中職工15人，短期聘用工24人，管理干部3人，技術人員3人。我隊設備為2003年3月份配套使用的設備，其中一臺泥漿泵為今年5月新配的F1300泥漿泵。

2、我隊今年4月4日上鉆以來，開鉆9口，完鉆8口，截止10月31日進尺達到22446米，累計鉆井周期145.42天，是在溫西區(qū)塊開鉆時間最晚，完成萬米進尺最快的隊。我隊在第二口井WX34501井發(fā)生井漏后，成立了40570隊QC小組，總結經(jīng)驗教訓、認真分析每口井的不足之處，避免重復犯錯，在后七口井無一事故復雜發(fā)生，鉆井液成本平均低于區(qū)塊措施成本20.05元米，共節(jié)余泥漿材料費用22.30萬元。QC小組還將取得的顯著效果通過整理和總結，編入了

3、現(xiàn)場泥漿配制及維護技術規(guī)范，更好地指導和規(guī)范現(xiàn)場施工是縮短建井周期，降低鉆井成本的關鍵同時也為今后同一類型井的鉆探提供了可靠依據(jù)。在挖潛增效方面我隊制定建立措施，對成本控制管理過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人、班組進行一定程度的物質和精神獎勵。整個成本控制的其三制定了黨員目標管理責任書，在協(xié)同隊干部促進生產的同時，重點抓安全。其四加強了工會、團組織工作，調節(jié)員工生活，增強集體榮譽感。其五加強了政策及公司精神傳達工作，自潔自律、防腐抗變樹立了正確的人

4、生觀和價值觀保證了員工群眾無違法違紀事件的發(fā)生。其六，選培人才，重點培養(yǎng)，2010年新增入黨積極分子2名。二、存在問題1、人員更新多，整體技術和操作技能差安全防范意識不強，有待學習提高。2、本隊設備配套整體水平可以，但關鍵部件技術參數(shù)缺乏易損件規(guī)格型號較少，為正常的易損件的更換增大了難度影響了安全和正常施工。3、有待進一步提升全隊學習培訓力度全面提升員工的技術素質及操作技能。四、2011年工作規(guī)劃2010年已將過去，2011年即將來臨，