2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、,電影行業(yè)市場(chǎng)概況,,,,,,,,,,影院放映,院線發(fā)行,,,,,,,,全國(guó)影片發(fā)行,影片陣地宣傳、市場(chǎng)推廣及放映,影片區(qū)域、發(fā)行、宣傳與市場(chǎng)推廣,影片發(fā)布、宣傳與市場(chǎng)推廣,電影拍攝、后期制作,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的主要環(huán)節(jié),中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的主要環(huán)節(jié)細(xì)分,電影制片,制片斱作為申影版權(quán)擁有者以票房分賬和出售各種版權(quán)獲得收益,完成電影的融資、拍攝和后期制作的環(huán)節(jié),主要包含制片公司、后期制作公司。制片公司擁有申影的版權(quán),將申影某一期限內(nèi)的版權(quán)出售給収行

2、公叵戒其他渠道収行商。,,,,,,,,,,,,,,參加電影節(jié),發(fā)行海報(bào),廣告宣傳,發(fā)行商,電影剪接,電影制作流程,選擇劇本.,資金,選擇導(dǎo)演,明星陣容,XXXX,,,,,電影制作(filmmaking、或稱電影制片)指的是制作電影的過(guò)程。電影的性質(zhì)決定了制作期間所需工作團(tuán)隊(duì)的規(guī)模大小和類型,組建攝制組進(jìn)行拍攝,電影制作流程,進(jìn)行拍攝,申影的制作流程大體分為前期籌備階段、拍攝階段、后期制作階段、審查階段,前期籌備階段,,拍攝階段,后

3、期制作階段,審查階段,,,電影制作階段流程,攝制組部門(mén)構(gòu)成,中國(guó)電影制片兩大機(jī)構(gòu),中國(guó)電影集團(tuán)公司,中國(guó)電影集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱“中影集團(tuán)”)是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),于1999年由8家單位組成,是以影視產(chǎn)業(yè)為依托,多種產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的國(guó)內(nèi)一流的大型電影集團(tuán)。,1999年中影集團(tuán)成產(chǎn)時(shí)組成公司,中影集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)是,突出主業(yè)、做大做強(qiáng)、影視制片、電影數(shù)字制作基地、發(fā)行放映、院線投資、電影進(jìn)出口、電影頻道等為支柱,電影器材租憑,洗印加工,電影頻道CC

4、TV-6,電影數(shù)字制作基地,后電影開(kāi)發(fā),影視制片,發(fā)行放映,院線投資,電影進(jìn)出口,光盤(pán)生產(chǎn),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),物業(yè)管理,廣告,媒體運(yùn)營(yíng),,中國(guó)電影集團(tuán)業(yè)務(wù),上海電影(集團(tuán))有限公司(簡(jiǎn)稱上影集團(tuán)) ,是目前中國(guó)最具規(guī)模和實(shí)力的現(xiàn)代電影集團(tuán)之一。,上影集團(tuán),上海東方電影頻道,上海東方影視發(fā)行公司,上海美術(shù)設(shè)計(jì)公司,,,,,上海美術(shù)電影制片廠,上海聯(lián)和電影院線,上海電影制片廠,,,上海電影譯制廠,上??茖W(xué)教育電影制片廠,2001

5、年上影集團(tuán)成產(chǎn)時(shí)組成公司,銀星皇冠假日酒店,上海電影技術(shù)廠,,上海電影集團(tuán),上影集團(tuán)以影視產(chǎn)品創(chuàng)作、生產(chǎn)、宣傳、銷(xiāo)售、發(fā)行、放映等為主營(yíng)業(yè)務(wù),兼營(yíng)影視相關(guān)產(chǎn)業(yè),初步形成了電影電視劇制片、發(fā)行放映、技術(shù)服務(wù)、媒體傳播、拍攝基地和電影教學(xué)等相互支撐的完整產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)行放映,院線投資,影視制片,譯制片,技術(shù)支持,電影學(xué)院,美術(shù)設(shè)計(jì),電影頻道,媒體傳播,銀星皇冠酒店,電影院線,合作拍攝,電影雜志,電影器材租憑,影視基地,電影洗印,上影集團(tuán)

6、業(yè)務(wù),動(dòng)畫(huà)片,1994年華誼兄弟廣告公司成立,由王中軍、王中磊兄弟創(chuàng)立;1998年投資馮小剛、姜文的影片正式進(jìn)入電影行業(yè),尤其是每年投資馮小剛的賀歲片而聲名鵲起,隨后全面投入傳媒產(chǎn)業(yè),投資及運(yùn)營(yíng)電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)、唱片、娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)等,2009年9月27日,華誼兄弟成為了首家獲準(zhǔn)公開(kāi)發(fā)行股票的娛樂(lè)公司,也邁出了其境內(nèi)上市至關(guān)重要的一步。,2009年開(kāi)始,華誼開(kāi)始進(jìn)入影院投訴領(lǐng)域,計(jì)劃2年內(nèi)開(kāi)業(yè)6家影城,5年內(nèi)開(kāi)業(yè)15家影城,第一家影城

7、(重慶華誼影城),華誼兄弟傳媒集團(tuán),中國(guó)電影行業(yè)第一家上市公司,,華誼兄弟業(yè)務(wù),博納影業(yè)集團(tuán),中國(guó)最大規(guī)模的以電影發(fā)行為龍頭的現(xiàn)代股份制企業(yè)。其前身為北京博納文化交流有限公司,成立于1999年,是國(guó)內(nèi)首家獲國(guó)家廣電總局電影局頒發(fā)“電影發(fā)行許可證”的民營(yíng)公司。,博納影業(yè)集團(tuán),其國(guó)產(chǎn)電影和香港電影的發(fā)行能力突出,順勢(shì)進(jìn)入制作領(lǐng)域。2008年也開(kāi)始從電影發(fā)行商向電影生產(chǎn)投資和影院建設(shè)擴(kuò)展。2008年,主導(dǎo)發(fā)行、聯(lián)合發(fā)行了《赤壁(上)》、《長(zhǎng)

8、江7號(hào)》、《見(jiàn)龍卸甲》、《江山美人》、《十全九美》、《保持通話》、《女人不壞》等15部影片,創(chuàng)造和聯(lián)合創(chuàng)造的總票房超過(guò)4億元。2009年投發(fā)行了《十月圍城》 。,博納影業(yè)集團(tuán),1997年由張偉平&張藝謀成立的影業(yè)公司,是一家專門(mén)從事電影制作、發(fā)行的民營(yíng)股份制公司。公司已投資拍攝了由張藝謀執(zhí)導(dǎo)的幾部故事片:《十面埋伏》、《英雄》、《千里走單騎》、《有話好好說(shuō)》,《一個(gè)都不能少》、《我的父親母親》、《三槍拍案驚奇》。除投資影片外,

9、還從事一些相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)如實(shí)景舞臺(tái)劇等。,北京新畫(huà)面影業(yè)有限公司,負(fù)責(zé)影片的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略制定、實(shí)施及不院線洽談拷貝投放。發(fā)行公司僅制作公司手中販買(mǎi)戒代理電影發(fā)行權(quán),然后以買(mǎi)斷戒票房分賬戒卋議的斱式不院線公司合作,將電影在合作院線的電影院放映。大多時(shí)候,電影的制作和發(fā)行都由同一家公司操作。,發(fā)行公司,中影、華夏、上影、華誼、保利博納等,分帳發(fā)行 國(guó)內(nèi)最為普遍的一種發(fā)行方式,即影片的制片方、發(fā)行方、院線和影院間按照一定的比例

10、分得票房收入。其中用于分帳的票房須扣除國(guó)家電影專項(xiàng)資金和營(yíng)業(yè)額稅金及附加。進(jìn)口影片或中等規(guī)模以上的華語(yǔ)片大多采用此方式買(mǎi)斷發(fā)行 影片的發(fā)行方一次性買(mǎi)斷在國(guó)內(nèi)的膠片及數(shù)字版的發(fā)行權(quán)、航空版權(quán)、國(guó)內(nèi)的電視版權(quán),并支付一定的版權(quán)費(fèi)用。發(fā)行方負(fù)擔(dān)影片宣傳費(fèi)用、拷貝洗印費(fèi)用、拷貝管理及運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)費(fèi)用,影片上映后雙方按照協(xié)商的比比例分收票房。例如:大地發(fā)行的《文雀》代理發(fā)行 發(fā)行方以票房的幾個(gè)點(diǎn)作為國(guó)內(nèi)發(fā)行的代理費(fèi)用,

11、發(fā)行方擁有影片國(guó)內(nèi)版權(quán)。影院發(fā)行放映業(yè)務(wù)、影院的數(shù)字放映業(yè)務(wù)以及為配合商業(yè)性發(fā)行而開(kāi)展的宣傳試片活動(dòng)的放映權(quán),不再負(fù)擔(dān)影片的宣傳、拷貝洗印、拷貝運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用協(xié)助推廣批片 中影、華夏每年具有除配額的20部進(jìn)口大片外的引進(jìn)批片的權(quán)利,這兩家公司引進(jìn)影片后并不是自己發(fā)行,而是以掛名方式將影片交由其他具有發(fā)行許可資格的公司(以推廣的名義)來(lái)發(fā)行,中影、華夏用5萬(wàn)美元左右買(mǎi)下版權(quán)費(fèi),將影片交則負(fù)責(zé)推廣的發(fā)行公司,收取10萬(wàn)元的管理費(fèi),影

12、片上映后由負(fù)責(zé)發(fā)行與中影、華夏分賬,這是中國(guó)特有的發(fā)行方式,電影行業(yè)的發(fā)行方式,電影產(chǎn)業(yè)鏈票房收入分成,全國(guó)十大發(fā)行公司,中影集團(tuán)和華夏電影發(fā)行公司依舊保持著排行榜前兩名的成績(jī),但二者的市場(chǎng)份額較2009年略有所下降,但是市場(chǎng)份額合計(jì)依然高達(dá)56%。華誼兄弟憑借8.6%的市場(chǎng)份額超越博納影業(yè)進(jìn)入排行榜前三,大盛國(guó)際和不亦樂(lè)乎借自主投資影片的出色表現(xiàn)首次擠入前十排名。,2010年內(nèi)地制片發(fā)行公司總數(shù)和前兩年相比整體數(shù)量穩(wěn)定在300家,民營(yíng)

13、企業(yè)占比90%。其中有赸過(guò)1/3的公司并未實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩年作業(yè),而年業(yè)務(wù)量為2部以上、擁有持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)為50家左右??傮w而言,市場(chǎng)仍處于高度集中狀態(tài),排名前十位的公司戰(zhàn)據(jù)了85.5%的發(fā)行市場(chǎng)份額。,發(fā)行公司業(yè)績(jī),,,電影院線制,他類似于快餐的連鎖加盟,一家影院好比一家快餐店,一條院線好比一個(gè)品牌。便于節(jié)省拷貝,提高運(yùn)營(yíng)效率。,中國(guó)電影市場(chǎng)改革:2002年引進(jìn)外國(guó)院線制概念院線制:由一個(gè)發(fā)行主體和若干影院組合形成院線院線的職能:統(tǒng)

14、一品牌,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一排片,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)院線資格:省內(nèi)院線,不低于10家省內(nèi)影院和8家電腦售票影院; 跨省院線,不能少于15家跨省影院和12家電腦售票影院。,,,,影片發(fā)行通知,影片發(fā)行信息與檔期宣傳,影院排映計(jì)劃,片盤(pán)流轉(zhuǎn)與密鑰文件,院線,院線工作職能,票房上報(bào)與結(jié)算,全國(guó)院線整合,全國(guó)目前共有主流院線38條主流膠片院線32

15、條主流2K院線3條 廣東大地(民營(yíng)) 時(shí)代華夏今典(民營(yíng)) 中影數(shù)字國(guó)家扶持中小城市1.3K院線2條公益農(nóng)村院線0.8K N條,中影星美院線 北京新影聯(lián) 上海聯(lián)和電影院線 中影南方電影新干線萬(wàn)達(dá)院線,深圳嘉禾影城和重慶UME首都時(shí)代影城 上海永華 廣東廣州飛揚(yáng)影城 武漢萬(wàn)達(dá)電影城,電影院線公司,電影院線發(fā)展特點(diǎn)和趨勢(shì),發(fā)展方向:錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),瞄準(zhǔn)二三線中心城市,甚至深入到縣級(jí)、鄉(xiāng)行政

16、區(qū)才是未來(lái)電影場(chǎng)院發(fā)展的方向,才是未來(lái)電影市場(chǎng)。發(fā)展模式:獨(dú)立品牌,形成一定的影院風(fēng)格和管理理念,影院標(biāo)識(shí)統(tǒng)一與會(huì)員管理,電影院線規(guī)模,票房超過(guò)1億元的院線數(shù)量達(dá)到20條,全國(guó)十強(qiáng)院線的入門(mén)門(mén)檻提高到了3億元,電影院線規(guī)模,截止到2010年底,全國(guó)注冊(cè)院線達(dá)到38條,較之于2009年新增了四川盧米埃院線。盧米埃院線依托原有影院建設(shè)的背景,在2010年獲得審批通過(guò),2010電影院票房TOP10,影院,申影產(chǎn)業(yè)鏈的其中一個(gè)終端,影片放映的

17、實(shí)際場(chǎng)所和票房回收的首個(gè)環(huán)節(jié);影院營(yíng)收模式除票房分賬之外,爆米花、可樂(lè)等附加產(chǎn)品及申影衍生產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入?yún)h總收入的10%~16%丌等,也是影院收入的重要組成部分。,規(guī)模電影院的規(guī)模按觀眾廳的容量可分為:   特大型1801座以上或11個(gè)廳以上;   大型1201座~1800座或8~10個(gè)廳;   中型701座~1200座或5~7個(gè)廳;   700座以下或4個(gè)廳。   電影院應(yīng)布點(diǎn)合理,規(guī)模適當(dāng)。當(dāng)電影院總規(guī)模較大時(shí),宜設(shè)多觀

18、眾廳,影院多廳影院成為發(fā)展趨勢(shì),電影是奢侈的消費(fèi),中國(guó)的電影票價(jià)非常高,跟美國(guó)來(lái)比絕對(duì)值差不多,但是跟我們的收入水平相比非常高,所以對(duì)體驗(yàn)效果的要求十分高 。據(jù)說(shuō)咱們國(guó)家影院的硬件設(shè)備比美國(guó)好。這主要是國(guó)內(nèi)電影并非全民電影的原因。設(shè)備投資國(guó)產(chǎn)的大盤(pán)機(jī)大概是800萬(wàn)左右一套,而進(jìn)口設(shè)備要1200萬(wàn)到1300萬(wàn)一套 。三里屯美嘉歡樂(lè)影城一把椅子就一萬(wàn)塊。,五星級(jí)影城成為主流,影院標(biāo)記城成為主流,2010中國(guó)影院票房TOP10,中國(guó)電

19、影10大導(dǎo)演,,票房連續(xù)多年高速增長(zhǎng) 2011目標(biāo)直指 150億,,,,全國(guó)主流院線觀影人次情況(億人次)數(shù)據(jù):全國(guó)主流院線提供原始數(shù)據(jù)整理,,觀影人次2010年達(dá)2.8億 2011年預(yù)估將突破 3.5億,,影院建設(shè)速度嘆為觀止 2010年平均1天新增一家,每天新增4塊銀幕,2005-2010全國(guó)影院數(shù)量(家)數(shù)據(jù):中國(guó)電影發(fā)行放映協(xié)會(huì),增長(zhǎng)速度天/家,2005-2011全國(guó)銀幕數(shù)量(塊)數(shù)據(jù):中國(guó)電影發(fā)行放映協(xié)會(huì),增長(zhǎng)速

20、度塊/天,,,,,,產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng),為電影產(chǎn)業(yè)這片沃土供給充足“養(yǎng)分”,票房高速增長(zhǎng),觀影人次迅猛提升,影院建設(shè)步伐日益加快,,,,,,,23 座票房過(guò)億城市80 個(gè)城市構(gòu)建全國(guó)網(wǎng)絡(luò)300 家核心重點(diǎn)影院1800 塊銀幕,,城市精選,精選全國(guó)最具投放價(jià)值城市80余個(gè)仍可根據(jù)市場(chǎng)戰(zhàn)略再次靈活精選,商圈價(jià)值,各城市商圈內(nèi)精選優(yōu)質(zhì)影院以影院為點(diǎn),輻射商圈,覆蓋占比,全國(guó)2000家影院中精選280家重點(diǎn)影院覆蓋全國(guó)主流票房60%

21、影響全國(guó)核心觀影人次55%,受眾價(jià)值,以影院為受眾篩選工具精準(zhǔn)鎖定高價(jià)值目標(biāo)受眾,,,,,,銀幕巨陣核心優(yōu)勢(shì),,,,傳統(tǒng)貼片投放/首映禮形象授權(quán)/后產(chǎn)品應(yīng)用,品牌提升,大品牌 大銀幕 大聲勢(shì),銀幕巨陣,銷(xiāo)售促進(jìn),線上線下、拉動(dòng)銷(xiāo)售,主題影院,,有效到達(dá)率90%以上電視媒體6-8倍,封閉空間,排除干擾,到達(dá)率高 震撼視聽(tīng),近距接觸,記憶深刻,,,銀幕前,與誰(shuí)親密溝通,,年齡構(gòu)成數(shù)據(jù):CMMS,70% 為20-35歲

22、年輕時(shí)尚群體,,,教育程度數(shù)據(jù):CMMS,80%為高素質(zhì)高學(xué)歷人群,,中高收入較強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)力的都市白領(lǐng)族群,觀影頻次數(shù)據(jù):CMMS,,鎖定高頻次接觸電影的固定核心人群,,,,3,,,華影公司股東名單  中國(guó)廣播電影電視集團(tuán)   中國(guó)電影集團(tuán)公司   上海電影(集團(tuán))公司   長(zhǎng)影集團(tuán)有限責(zé)任公司   西部電影集團(tuán)   瀟湘電影集團(tuán)   峨嵋電影制片廠   天津電影制片廠   珠江電影制片公司   北京紫禁城影業(yè)有限責(zé)

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