電影行業(yè)市場概況

1、,電影行業(yè)市場概況,,,,,,,,,,影院放映,院線發(fā)行,,,,,,,,全國影片發(fā)行,影片陣地宣傳、市場推廣及放映,影片區(qū)域、發(fā)行、宣傳與市場推廣,影片發(fā)布、宣傳與市場推廣,電影拍攝、后期制作,中國電影產(chǎn)業(yè)的主要環(huán)節(jié),中國電影產(chǎn)業(yè)的主要環(huán)節(jié)細分,電影制片,制片斱作為申影版權(quán)擁有者以票房分賬和出售各種版權(quán)獲得收益,完成電影的融資、拍攝和后期制作的環(huán)節(jié)，主要包含制片公司、后期制作公司。制片公司擁有申影的版權(quán)，將申影某一期限內(nèi)的版權(quán)出售給収行

2、公叵戒其他渠道収行商。,,,,,,,,,,,,,,參加電影節(jié),發(fā)行海報,廣告宣傳,發(fā)行商,電影剪接,電影制作流程,選擇劇本.,資金,選擇導演,明星陣容,XXXX,,,,,電影制作（filmmaking、或稱電影制片）指的是制作電影的過程。電影的性質(zhì)決定了制作期間所需工作團隊的規(guī)模大小和類型,組建攝制組進行拍攝,電影制作流程,進行拍攝,申影的制作流程大體分為前期籌備階段、拍攝階段、后期制作階段、審查階段,前期籌備階段,,拍攝階段,后

3、期制作階段,審查階段,,,電影制作階段流程,攝制組部門構(gòu)成,中國電影制片兩大機構(gòu),中國電影集團公司,中國電影集團公司（簡稱“中影集團”）是經(jīng)國務院批準，于1999年由8家單位組成，是以影視產(chǎn)業(yè)為依托，多種產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的國內(nèi)一流的大型電影集團。,1999年中影集團成產(chǎn)時組成公司,中影集團的發(fā)展目標是，突出主業(yè)、做大做強、影視制片、電影數(shù)字制作基地、發(fā)行放映、院線投資、電影進出口、電影頻道等為支柱,電影器材租憑,洗印加工,電影頻道CC

4、TV-6,電影數(shù)字制作基地,后電影開發(fā),影視制片,發(fā)行放映,院線投資,電影進出口,光盤生產(chǎn),房地產(chǎn)開發(fā),物業(yè)管理,廣告,媒體運營,,中國電影集團業(yè)務,上海電影(集團)有限公司(簡稱上影集團) ，是目前中國最具規(guī)模和實力的現(xiàn)代電影集團之一。,上影集團,上海東方電影頻道,上海東方影視發(fā)行公司,上海美術(shù)設計公司,,,,,上海美術(shù)電影制片廠,上海聯(lián)和電影院線,上海電影制片廠,,,上海電影譯制廠,上?？茖W教育電影制片廠,2001

5、年上影集團成產(chǎn)時組成公司,銀星皇冠假日酒店,上海電影技術(shù)廠,,上海電影集團,上影集團以影視產(chǎn)品創(chuàng)作、生產(chǎn)、宣傳、銷售、發(fā)行、放映等為主營業(yè)務，兼營影視相關(guān)產(chǎn)業(yè)，初步形成了電影電視劇制片、發(fā)行放映、技術(shù)服務、媒體傳播、拍攝基地和電影教學等相互支撐的完整產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)行放映,院線投資,影視制片,譯制片,技術(shù)支持,電影學院,美術(shù)設計,電影頻道,媒體傳播,銀星皇冠酒店,電影院線,合作拍攝,電影雜志,電影器材租憑,影視基地,電影洗印,上影集團

6、業(yè)務,動畫片,1994年華誼兄弟廣告公司成立，由王中軍、王中磊兄弟創(chuàng)立；1998年投資馮小剛、姜文的影片正式進入電影行業(yè)，尤其是每年投資馮小剛的賀歲片而聲名鵲起，隨后全面投入傳媒產(chǎn)業(yè)，投資及運營電影、電視劇、藝人經(jīng)紀、唱片、娛樂營銷等,2009年9月27日，華誼兄弟成為了首家獲準公開發(fā)行股票的娛樂公司，也邁出了其境內(nèi)上市至關(guān)重要的一步。,2009年開始，華誼開始進入影院投訴領域，計劃2年內(nèi)開業(yè)6家影城，5年內(nèi)開業(yè)15家影城，第一家影城

7、（重慶華誼影城）,華誼兄弟傳媒集團,中國電影行業(yè)第一家上市公司,,華誼兄弟業(yè)務,博納影業(yè)集團,中國最大規(guī)模的以電影發(fā)行為龍頭的現(xiàn)代股份制企業(yè)。其前身為北京博納文化交流有限公司，成立于1999年，是國內(nèi)首家獲國家廣電總局電影局頒發(fā)“電影發(fā)行許可證”的民營公司。,博納影業(yè)集團,其國產(chǎn)電影和香港電影的發(fā)行能力突出,順勢進入制作領域。2008年也開始從電影發(fā)行商向電影生產(chǎn)投資和影院建設擴展。2008年，主導發(fā)行、聯(lián)合發(fā)行了《赤壁（上）》、《長

8、江7號》、《見龍卸甲》、《江山美人》、《十全九美》、《保持通話》、《女人不壞》等15部影片，創(chuàng)造和聯(lián)合創(chuàng)造的總票房超過4億元。2009年投發(fā)行了《十月圍城》 。,博納影業(yè)集團,1997年由張偉平&張藝謀成立的影業(yè)公司，是一家專門從事電影制作、發(fā)行的民營股份制公司。公司已投資拍攝了由張藝謀執(zhí)導的幾部故事片：《十面埋伏》、《英雄》、《千里走單騎》、《有話好好說》，《一個都不能少》、《我的父親母親》、《三槍拍案驚奇》。除投資影片外，

9、還從事一些相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)如實景舞臺劇等。,北京新畫面影業(yè)有限公司,負責影片的營銷推廣策略制定、實施及不院線洽談拷貝投放。發(fā)行公司僅制作公司手中販買戒代理電影發(fā)行權(quán)，然后以買斷戒票房分賬戒卋議的斱式不院線公司合作，將電影在合作院線的電影院放映。大多時候，電影的制作和發(fā)行都由同一家公司操作。,發(fā)行公司,中影、華夏、上影、華誼、保利博納等,分帳發(fā)行 國內(nèi)最為普遍的一種發(fā)行方式，即影片的制片方、發(fā)行方、院線和影院間按照一定的比例

10、分得票房收入。其中用于分帳的票房須扣除國家電影專項資金和營業(yè)額稅金及附加。進口影片或中等規(guī)模以上的華語片大多采用此方式買斷發(fā)行 影片的發(fā)行方一次性買斷在國內(nèi)的膠片及數(shù)字版的發(fā)行權(quán)、航空版權(quán)、國內(nèi)的電視版權(quán)，并支付一定的版權(quán)費用。發(fā)行方負擔影片宣傳費用、拷貝洗印費用、拷貝管理及運輸?shù)雀黜椯M用，影片上映后雙方按照協(xié)商的比比例分收票房。例如：大地發(fā)行的《文雀》代理發(fā)行 發(fā)行方以票房的幾個點作為國內(nèi)發(fā)行的代理費用，

11、發(fā)行方擁有影片國內(nèi)版權(quán)。影院發(fā)行放映業(yè)務、影院的數(shù)字放映業(yè)務以及為配合商業(yè)性發(fā)行而開展的宣傳試片活動的放映權(quán)，不再負擔影片的宣傳、拷貝洗印、拷貝運輸?shù)荣M用協(xié)助推廣批片 中影、華夏每年具有除配額的20部進口大片外的引進批片的權(quán)利，這兩家公司引進影片后并不是自己發(fā)行，而是以掛名方式將影片交由其他具有發(fā)行許可資格的公司（以推廣的名義）來發(fā)行，中影、華夏用5萬美元左右買下版權(quán)費，將影片交則負責推廣的發(fā)行公司，收取10萬元的管理費，影

12、片上映后由負責發(fā)行與中影、華夏分賬，這是中國特有的發(fā)行方式,電影行業(yè)的發(fā)行方式,電影產(chǎn)業(yè)鏈票房收入分成,全國十大發(fā)行公司,中影集團和華夏電影發(fā)行公司依舊保持著排行榜前兩名的成績，但二者的市場份額較2009年略有所下降，但是市場份額合計依然高達56%。華誼兄弟憑借8.6%的市場份額超越博納影業(yè)進入排行榜前三，大盛國際和不亦樂乎借自主投資影片的出色表現(xiàn)首次擠入前十排名。,2010年內(nèi)地制片發(fā)行公司總數(shù)和前兩年相比整體數(shù)量穩(wěn)定在300家，民營

13、企業(yè)占比90%。其中有赸過1/3的公司并未實現(xiàn)連續(xù)兩年作業(yè)，而年業(yè)務量為2部以上、擁有持續(xù)經(jīng)營能力的企業(yè)為50家左右。總體而言，市場仍處于高度集中狀態(tài)，排名前十位的公司戰(zhàn)據(jù)了85.5%的發(fā)行市場份額。,發(fā)行公司業(yè)績,,,電影院線制,他類似于快餐的連鎖加盟，一家影院好比一家快餐店，一條院線好比一個品牌。便于節(jié)省拷貝，提高運營效率。,中國電影市場改革：2002年引進外國院線制概念院線制：由一個發(fā)行主體和若干影院組合形成院線院線的職能：統(tǒng)

14、一品牌，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一排片，統(tǒng)一經(jīng)營院線資格：省內(nèi)院線，不低于10家省內(nèi)影院和8家電腦售票影院； 跨省院線，不能少于15家跨省影院和12家電腦售票影院。,,,,影片發(fā)行通知,影片發(fā)行信息與檔期宣傳,影院排映計劃,片盤流轉(zhuǎn)與密鑰文件,院線,院線工作職能,票房上報與結(jié)算,全國院線整合,全國目前共有主流院線38條主流膠片院線32

15、條主流2K院線3條 廣東大地（民營） 時代華夏今典（民營） 中影數(shù)字國家扶持中小城市1.3K院線2條公益農(nóng)村院線0.8K N條,中影星美院線 北京新影聯(lián) 上海聯(lián)和電影院線 中影南方電影新干線萬達院線,深圳嘉禾影城和重慶UME首都時代影城 上海永華 廣東廣州飛揚影城 武漢萬達電影城,電影院線公司,電影院線發(fā)展特點和趨勢,發(fā)展方向：錯位競爭，瞄準二三線中心城市，甚至深入到縣級、鄉(xiāng)行政

16、區(qū)才是未來電影場院發(fā)展的方向，才是未來電影市場。發(fā)展模式：獨立品牌，形成一定的影院風格和管理理念，影院標識統(tǒng)一與會員管理,電影院線規(guī)模,票房超過1億元的院線數(shù)量達到20條，全國十強院線的入門門檻提高到了3億元,電影院線規(guī)模,截止到2010年底，全國注冊院線達到38條，較之于2009年新增了四川盧米埃院線。盧米埃院線依托原有影院建設的背景，在2010年獲得審批通過,2010電影院票房TOP10,影院,申影產(chǎn)業(yè)鏈的其中一個終端，影片放映的

17、實際場所和票房回收的首個環(huán)節(jié)；影院營收模式除票房分賬之外，爆米花、可樂等附加產(chǎn)品及申影衍生產(chǎn)品的銷售收入?yún)h總收入的10％~16％丌等，也是影院收入的重要組成部分。,規(guī)模電影院的規(guī)模按觀眾廳的容量可分為： 　　特大型1801座以上或11個廳以上； 　　大型1201座～1800座或8~10個廳； 　　中型701座～1200座或5~7個廳； 　　700座以下或4個廳。 　　電影院應布點合理，規(guī)模適當。當電影院總規(guī)模較大時，宜設多觀

18、眾廳,影院多廳影院成為發(fā)展趨勢,電影是奢侈的消費，中國的電影票價非常高，跟美國來比絕對值差不多，但是跟我們的收入水平相比非常高，所以對體驗效果的要求十分高 。據(jù)說咱們國家影院的硬件設備比美國好。這主要是國內(nèi)電影并非全民電影的原因。設備投資國產(chǎn)的大盤機大概是800萬左右一套，而進口設備要1200萬到1300萬一套 。三里屯美嘉歡樂影城一把椅子就一萬塊。,五星級影城成為主流,影院標記城成為主流,2010中國影院票房TOP10,中國電

19、影10大導演,,票房連續(xù)多年高速增長 2011目標直指 150億,,,,全國主流院線觀影人次情況（億人次）數(shù)據(jù)：全國主流院線提供原始數(shù)據(jù)整理,,觀影人次2010年達2.8億 2011年預估將突破 3.5億,,影院建設速度嘆為觀止 2010年平均1天新增一家，每天新增4塊銀幕,2005-2010全國影院數(shù)量（家）數(shù)據(jù)：中國電影發(fā)行放映協(xié)會,增長速度天/家,2005-2011全國銀幕數(shù)量（塊）數(shù)據(jù)：中國電影發(fā)行放映協(xié)會,增長速

20、度塊/天,,,,,,產(chǎn)業(yè)高速增長，為電影產(chǎn)業(yè)這片沃土供給充足“養(yǎng)分”,票房高速增長,觀影人次迅猛提升,影院建設步伐日益加快,,,,,,,23 座票房過億城市80 個城市構(gòu)建全國網(wǎng)絡300 家核心重點影院1800 塊銀幕,,城市精選,精選全國最具投放價值城市80余個仍可根據(jù)市場戰(zhàn)略再次靈活精選,商圈價值,各城市商圈內(nèi)精選優(yōu)質(zhì)影院以影院為點，輻射商圈,覆蓋占比,全國2000家影院中精選280家重點影院覆蓋全國主流票房60%

21、影響全國核心觀影人次55%,受眾價值,以影院為受眾篩選工具精準鎖定高價值目標受眾,,,,,,銀幕巨陣核心優(yōu)勢,,,,傳統(tǒng)貼片投放/首映禮形象授權(quán)/后產(chǎn)品應用,品牌提升,大品牌 大銀幕 大聲勢,銀幕巨陣,銷售促進,線上線下、拉動銷售,主題影院,,有效到達率90%以上電視媒體6－8倍,封閉空間，排除干擾，到達率高 震撼視聽，近距接觸，記憶深刻,,,銀幕前，與誰親密溝通,,年齡構(gòu)成數(shù)據(jù)：CMMS,70% 為20-35歲

22、年輕時尚群體,,,教育程度數(shù)據(jù)：CMMS,80%為高素質(zhì)高學歷人群,,中高收入較強購買力的都市白領族群,觀影頻次數(shù)據(jù)：CMMS,,鎖定高頻次接觸電影的固定核心人群,,,,3,,,華影公司股東名單　　中國廣播電影電視集團 　　中國電影集團公司 　　上海電影（集團）公司 　　長影集團有限責任公司 　　西部電影集團 　　瀟湘電影集團 　　峨嵋電影制片廠 　　天津電影制片廠 　　珠江電影制片公司 　　北京紫禁城影業(yè)有限責