金融危機背景下我國商業(yè)銀行的跨國并購研究.pdf

1、伴隨全球經(jīng)濟一體化和金融自由化的不斷深化，特別是加入WTO之后，我國金融市場逐步放開，開展國際化經(jīng)營已經(jīng)成為銀行業(yè)發(fā)展的必然要求。實施跨國并購是實施跨國經(jīng)營最直接、最快捷的方式，而我國的銀行業(yè)跨國并購起步較晚，許多地方需要不斷學(xué)習(xí)和完善，在當(dāng)前金融危機影響下，我國商業(yè)銀行跨國并購面臨更加復(fù)雜的國際形勢，分析中資銀行面臨的機遇和風(fēng)險，并且調(diào)整戰(zhàn)略去把握機遇、規(guī)避風(fēng)險，成為當(dāng)前急需研究和解決的問題。
　　 文章首先從分析我國銀行跨國

2、并購的動因開始，對我國商業(yè)銀行跨國并購發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和特點進(jìn)行簡單概述。作為文章的主體核心部分，第三章結(jié)合金融危機背景下的客觀現(xiàn)實，分析當(dāng)前我國商業(yè)銀行所面臨的機遇和有利條件，主要從并購成本、人才戰(zhàn)略、外部環(huán)境三方面展開了詳細(xì)的論證：一是金融危機對多數(shù)國家的金融業(yè)沖擊較大，致使各國金融機構(gòu)市值下跌，降低了并購成本；二是金融機構(gòu)紛紛倒閉導(dǎo)致大量金融人才失業(yè)，為中資銀行創(chuàng)造吸納人才的良機；三是金融危機導(dǎo)致國外金融管制、市場準(zhǔn)入等外部環(huán)境發(fā)

3、生變化，也為我國商業(yè)銀行跨國并購降低了壁壘。在明確了金融危機所帶來的機遇和有利條件基礎(chǔ)上，文章結(jié)合我國商業(yè)銀行跨國并購的最新案例，從財務(wù)和戰(zhàn)略角度分析了并購的效果。最后，文章結(jié)合并購潛在的風(fēng)險因素，提出我國商業(yè)銀行實施跨國并購的策略和建議：首先應(yīng)該建立風(fēng)險規(guī)避機制，努力規(guī)避財務(wù)風(fēng)險、金融風(fēng)險和國家風(fēng)險；其次在并購目標(biāo)選擇上要注重區(qū)域調(diào)整、業(yè)務(wù)互補和選擇規(guī)模適度；最后還要重視并購后的整合環(huán)節(jié)，從經(jīng)營管理、人力資源和企業(yè)文化方面進(jìn)行優(yōu)化整合