[教育]園林工程招投標(biāo)與概預(yù)算

1、園林工程招投標(biāo)與概預(yù)算,,1,,,,,,園林工程的招標(biāo)與投標(biāo),第二章,2,2.1 園林工程招投標(biāo)概述,本節(jié)目標(biāo)：1.能夠理解與招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)的概念,3,園林工程招標(biāo)是指招標(biāo)人（建設(shè)單位、業(yè)主）將其擬發(fā)包的內(nèi)容、要求等對(duì)外公布，招引和邀請(qǐng)多家單位參與承包工程建設(shè)任務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，以便擇優(yōu)選擇承包單位的活動(dòng)。 園林工程投標(biāo)是指投標(biāo)人（承包商）愿意按照招標(biāo)人規(guī)定的條件承包工程、編制投標(biāo)書，提出工程造價(jià)、工期、施工方案和保證工程質(zhì)量的措

2、施，在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人投函，請(qǐng)求承包工程建設(shè)任務(wù)的活動(dòng)。 定標(biāo)是招標(biāo)人從若干投標(biāo)人中選出最后符合條件的投標(biāo)人來(lái)作為中標(biāo)對(duì)象，然后招標(biāo)人以中標(biāo)通知書的形式，正式通知投標(biāo)人已被擇優(yōu)錄取。,三個(gè)概念 #,園林工程招標(biāo)是指招標(biāo)人（建設(shè)單位、業(yè)主）將其擬發(fā)包的內(nèi)容、要求等對(duì)外公布，招引和邀請(qǐng)多家單位參與承包工程建設(shè)任務(wù)的

3、競(jìng)爭(zhēng)，以便擇優(yōu)選擇承包單位的活動(dòng)。 園林工程投標(biāo)是指投標(biāo)人（承包商）愿意按照招標(biāo)人規(guī)定的條件承包工程、編制投標(biāo)書，提出工程造價(jià)、工期、施工方案和保證工程質(zhì)量的措施，在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人投函，請(qǐng)求承包工程建設(shè)任務(wù)的活動(dòng)。 定標(biāo)是招標(biāo)人從若干投標(biāo)人中選出最后符合條件的投標(biāo)人來(lái)作為中標(biāo)對(duì)象，然后招標(biāo)人以中標(biāo)通知書的形式，正式通知投標(biāo)人已被擇優(yōu)錄取。,4,建設(shè)單位、業(yè)主,承包商,發(fā)包的內(nèi)容、要求,投函,中標(biāo)通知

4、書,編制投標(biāo)書,對(duì)外公布,擇優(yōu)選擇,中標(biāo)對(duì)象,招標(biāo),招引和邀請(qǐng)多家單位參與競(jìng)爭(zhēng),投標(biāo),定標(biāo),問(wèn)：請(qǐng)連線選擇相關(guān)選項(xiàng),,5,2.1 園林工程施工招標(biāo),本節(jié)目標(biāo)：1.能夠合理地選擇招標(biāo)方式 2.能夠編制園林工程招標(biāo)文件 3.能夠熟練進(jìn)行招標(biāo)工作,6,* 在整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)、投標(biāo)和定標(biāo)（決標(biāo)）是三個(gè)主要階段，其中定標(biāo)是核心環(huán)節(jié)。,7,實(shí)行招投標(biāo)制，其最顯著

5、的特征是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入了交易過(guò)程，與采用供求雙方“一對(duì)一”直接交易方式等非競(jìng)爭(zhēng)性的交易方式相比，具有明顯的優(yōu)越性： 1、擇優(yōu)選擇； 2、避免行賄受賄； 3、創(chuàng)造公平的市場(chǎng)環(huán)境,8,1?！吨腥A人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第三條 在中華人民共和國(guó)境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目的勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，必須進(jìn)行招標(biāo)： （一）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公共安全的項(xiàng)目

6、； （二）全部或者部分使用國(guó)有投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目； （三）使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。,問(wèn)：在我國(guó)，是不是所有工程施工項(xiàng)目都必須進(jìn)行招標(biāo)呢？ #,9,2。深圳市《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》第七條 本規(guī)定第二條至第六條規(guī)定范圍內(nèi)的各類工程建設(shè)項(xiàng)目，包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施

7、工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行招標(biāo)： (一) 施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的； (二) 重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的； (三) 勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的； (四) 單項(xiàng)合同估算價(jià)低于第(一)、(二)、(三)項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。但項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元人民幣以上

8、的。,,10,一、招標(biāo)方式 *,1．引子問(wèn)：各班的班委是如何產(chǎn)生的？,11,2．兩種招標(biāo)方式(概念與特點(diǎn)) *,公開(kāi)招標(biāo)又稱為無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。 邀請(qǐng)招標(biāo)也稱為有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的形式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌?/p>

9、組織投標(biāo)。,12,公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)比較表,,招標(biāo)公告 投標(biāo)邀請(qǐng)書,無(wú) 限 有 限,以5－10家為宜， 不應(yīng)少于3家,至少3家,是 否,多 少,很強(qiáng) 強(qiáng),,13,公開(kāi)招標(biāo)

10、的特點(diǎn),（1）公開(kāi)招標(biāo)是最具競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)方式。 （2）公開(kāi)招標(biāo)是程序最完整、最規(guī)范、最典型的招標(biāo)方式。 （3）公開(kāi)招標(biāo)也是所需費(fèi)用最高、花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)的招標(biāo)方式。,14,邀請(qǐng)招標(biāo)的特點(diǎn),(1)邀請(qǐng)招標(biāo)的程序上比公開(kāi)招標(biāo)簡(jiǎn)化，如無(wú)招標(biāo)公告及投標(biāo)人資格審查的環(huán)節(jié)。(2)邀請(qǐng)招標(biāo)在競(jìng)爭(zhēng)程度上不如公開(kāi)招標(biāo)強(qiáng)。 (3)邀請(qǐng)招標(biāo)在時(shí)間和費(fèi)用上都比公開(kāi)招標(biāo)節(jié)省。,15,思考與訓(xùn)練：1、 工程招標(biāo)投標(biāo)的三個(gè)階段2、公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)有

11、哪些？,16,二、招標(biāo)程序 *,申請(qǐng)批準(zhǔn)招標(biāo),招標(biāo)文件的編制與送審,發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書,投標(biāo)單位資格預(yù)審,組織考察現(xiàn)場(chǎng),投標(biāo)預(yù)備會(huì),開(kāi)標(biāo),評(píng)標(biāo)、決標(biāo),簽訂合同,,,,,,招標(biāo)準(zhǔn)備階段,招標(biāo)投標(biāo)階段,決標(biāo)成交階段,投標(biāo)文件的編制與遞交,,,,,發(fā)放招標(biāo)文件,,17,案例：請(qǐng)問(wèn)下述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)？如果不妥，請(qǐng)

12、確定合理的順序。,某省一級(jí)公路X路段全長(zhǎng)224公里。本工程采取公開(kāi)招標(biāo)的方式，共分20個(gè)標(biāo)段，招標(biāo)工作從2006 年7月2日開(kāi)始，到8月30日結(jié)束，歷時(shí)60d。招標(biāo)工作的具體步驟如下： 1．成立招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)。 2．發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ妗?3．進(jìn)行資格預(yù)審。7月16日－20日出售資格預(yù)審文件，47家省內(nèi)外施工企業(yè)購(gòu)買了資格預(yù)審文件，其中的46家于7月22日遞交了資格預(yù)審文件。經(jīng)招標(biāo)工作委員會(huì)審定后，4

13、5家單位通過(guò)了資格預(yù)審，每家被允許投3個(gè)以下的標(biāo)段。 4．編制招標(biāo)文件。 5．編制標(biāo)底。,18,案例：請(qǐng)問(wèn)上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)？如果不妥，請(qǐng)確定合理的順序。,6．組織投標(biāo)。7月28日，招標(biāo)單位向上述45家單位發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。7月30日，向各投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件。8月5日，召開(kāi)標(biāo)前會(huì)。8月8日組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)，解答投標(biāo)人提出的問(wèn)題。8月20日，各投標(biāo)人遞交投標(biāo)書，每標(biāo)段均有5家以上

14、投標(biāo)人參加競(jìng)標(biāo)。8月21日，在公證員出席的情況下，當(dāng)眾開(kāi)標(biāo)。7．組織評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)小組按事先確定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，對(duì)合格的投標(biāo)人進(jìn)行評(píng)分，推薦中標(biāo)單位和后備單位，寫出評(píng)標(biāo)報(bào)告。8月22日，招標(biāo)工作委員會(huì)聽(tīng)取評(píng)標(biāo)小組匯報(bào)，決定了中標(biāo)單位，發(fā)出中標(biāo)通知書。 8．8月30日招標(biāo)人與中標(biāo)單位簽訂合同。,19,三、招標(biāo)工作機(jī)構(gòu) #,1. 我國(guó)招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)的

15、形式 2. 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介組織。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備下列條件： 1）有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的場(chǎng)所和相應(yīng)的資金； 2）有能夠編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量； 3）有符合評(píng)標(biāo)要求的評(píng)標(biāo)委員專家?guī)?。招?biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分甲、乙兩級(jí)，其中乙級(jí)只能代理工程投資額3000萬(wàn)以下的工程招標(biāo)業(yè)務(wù)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政機(jī)關(guān)和其他國(guó)家機(jī)關(guān)不得存在隸屬關(guān)系或

16、其他利益關(guān)系。3. 招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)的人員組成,20,四、招標(biāo)文件和標(biāo)底 #,1．引子問(wèn)：你每月的生活費(fèi)大概是多少？有沒(méi)有一個(gè)消費(fèi)的底線？,21,2. 園林工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的組成,園林工程項(xiàng)目招標(biāo)文件是由一系列有關(guān)招標(biāo)方面的說(shuō)明性文件資料組成的，包括各種旨在闡釋招標(biāo)人意志的書面文字、圖表、電報(bào)、傳真、電傳等材料。一般說(shuō)來(lái)，招標(biāo)文件在形式上主要包括正式文本、對(duì)正式文

17、本的解釋和對(duì)正式文本的修改三個(gè)部分。*以上三部分均需以書面形式進(jìn)行。,22,3．園林建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底,*園林建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底是指園林建設(shè)工程招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)工程項(xiàng)目在方案、質(zhì)量、期限、價(jià)金、方法、措施等方面的綜合性理想控制（即自我預(yù)期控制）指標(biāo)或預(yù)期要求。 建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底文件是對(duì)一系列反映招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)工程交易預(yù)期控制要求的文字說(shuō)明、數(shù)據(jù)、指標(biāo)、圖表的統(tǒng)稱，是有關(guān)標(biāo)底的定性要求和定量要求的各種書面表達(dá)形式。其核心內(nèi)容是一系列數(shù)據(jù)指標(biāo)

18、。,23,五、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo) *,（一）開(kāi)標(biāo)參加人——開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)人主持，邀請(qǐng)所有的投標(biāo)人和評(píng)標(biāo)委員會(huì)的全體人員參加，招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督，大中型項(xiàng)目也可以請(qǐng)公證機(jī)關(guān)進(jìn)行公證。,24,①投標(biāo)人簽到,②主持人介紹參加單位、人員及項(xiàng)目概況、開(kāi)標(biāo)人員名單、評(píng)標(biāo)辦法、標(biāo)底,③投標(biāo)人檢驗(yàn)標(biāo)書密封情況,④唱標(biāo)：按投遞標(biāo)書的先后順序，當(dāng)眾拆封投標(biāo)文件，宣讀投標(biāo)人名稱、價(jià)格等,⑤宣布無(wú)

19、效的投標(biāo)文件,,,,開(kāi)標(biāo)程序,,25,（二）評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。 《招標(biāo)投標(biāo)法》 第三十七條 評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。 依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。,26,① 熟悉招標(biāo)文件,② 兩段三審,③ 提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告,評(píng)標(biāo)程序,,,27,（三

20、）決標(biāo) ——定標(biāo)方式 1）業(yè)主自己確定中標(biāo)人； 2）業(yè)主委托評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定中標(biāo)人。 ——提交書面報(bào)告——發(fā)出中標(biāo)通知書,28,1．廢標(biāo)的條件 1）逾期送達(dá) 2）投標(biāo)人未參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議 3）密封不合格 4）法定代表人的委托代理人沒(méi)有合法有效的委托書 5）投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人的公章及法定代表人或委托代理人印章 6）投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡

21、模糊、無(wú)法辨認(rèn)的 7）未提交投標(biāo)擔(dān)保 8）聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。,要點(diǎn)、難點(diǎn)補(bǔ)充,29,2．兩段三審 兩段指初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審；三審指符合性、技術(shù)性、商務(wù)性審查。 響應(yīng)性投標(biāo)是指投標(biāo)文件的內(nèi)容與招標(biāo)文件所規(guī)定的要求、條件、合同協(xié)議條款和規(guī)范等相符，無(wú)顯著差別和保留，并且按招標(biāo)文件的規(guī)定提交了投標(biāo)擔(dān)保的投標(biāo)文件。非響應(yīng)性投標(biāo)是指投標(biāo)文件的內(nèi)容與招標(biāo)文件的規(guī)定有重大偏差，或者是未

22、按招標(biāo)文件的規(guī)定提交擔(dān)保的投標(biāo)。響應(yīng)性投標(biāo)可以進(jìn)入詳細(xì)評(píng)標(biāo)，而非響應(yīng)性投標(biāo)則淘汰出局。,30,3．評(píng)標(biāo)方法 1）經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法 2）綜合評(píng)估法,31,4．定標(biāo)的原則： 1）中標(biāo)人的投標(biāo)能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)； 2）中標(biāo)人的投標(biāo)能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低，但是低于成本的投標(biāo)價(jià)格除外。,32,工程招投標(biāo)案例分析題 某

23、省一級(jí)公路×路段全長(zhǎng)224km.本工程采取公開(kāi)招標(biāo)的方式，共分20個(gè)標(biāo)段，招標(biāo)工作從2011年7月2日開(kāi)始，到8月30日結(jié)束，歷時(shí)60d.招標(biāo)工作的具體步驟如下： 1. 成立招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)。 2. 發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ妗?3. 進(jìn)行資格預(yù)審。7月16日～20日出售資格預(yù)審文件，47家省內(nèi)外施工企業(yè)購(gòu)買了資格預(yù)審文件，其中的46家于7月22日遞交了資格預(yù)審文件。經(jīng)招標(biāo)工作委員會(huì)審定后，45家單位通過(guò)了資格預(yù)

24、審，每家被允許投3個(gè)以下的標(biāo)段。 4. 編制招標(biāo)文件。 5 . 編制標(biāo)底。 6 . 組織投標(biāo)。7月28日，招標(biāo)單位向上述45家單位發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。7月30日，向各投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件。8月5日，召開(kāi)標(biāo)前會(huì)。8月8日組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)，解答投標(biāo)人提出的問(wèn)題。8月20日，各投標(biāo)人遞交投標(biāo)書，每標(biāo)段均有5家以上投標(biāo)人參加競(jìng)標(biāo)。8月21日，在公證員出席的情況下，當(dāng)眾開(kāi)標(biāo)。 7. 組織評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)小組按事先確定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行

25、評(píng)標(biāo)，對(duì)合格的投標(biāo)人進(jìn)行評(píng)分，推薦中標(biāo)單位和后備單位，寫出評(píng)標(biāo)報(bào)告。8月22日，招標(biāo)工作委員會(huì)聽(tīng)取評(píng)標(biāo)小組匯報(bào)，決定了中標(biāo)單位，發(fā)出中標(biāo)通知書。 8. 8月30日招標(biāo)人與中標(biāo)單位簽訂合同。 問(wèn)題：（1）上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)？如果不妥，請(qǐng)確定合理的順序。 邀請(qǐng)招標(biāo)程序與公開(kāi)招標(biāo)的不同點(diǎn)在于？,33,,（1）不妥當(dāng)。合理的順序應(yīng)該是：成立招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)；編制招標(biāo)文件；編制標(biāo)底；

26、發(fā)售招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ?；進(jìn)行資格預(yù)審；發(fā)售招標(biāo)文件；組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘；召開(kāi)標(biāo)前會(huì)；接收投標(biāo)文件；開(kāi)標(biāo)；評(píng)標(biāo)；確定中標(biāo)單位；發(fā)出中標(biāo)通知書；簽訂承發(fā)包合同。（2）沒(méi)有資格預(yù)審環(huán)節(jié)，但增加了發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書環(huán)節(jié)。,34,背景： 某辦公樓的招標(biāo)人于2010年10月11日向具備承擔(dān)該項(xiàng)目能力的A、B、C、D、E 5家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書，其中說(shuō)明，10月17日～18日9～16時(shí)在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，11月8日14時(shí)為投

27、標(biāo)截止時(shí)間。該5家承包商均接受邀請(qǐng)，并按規(guī)定時(shí)間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)估算有較嚴(yán)重失誤，遂趕在投標(biāo)截止時(shí)間前10分鐘遞交了一份書面聲明，撤回已提交得投標(biāo)文件。 開(kāi)標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于承包商A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E 4家承包商投標(biāo)，并宣讀了該4家承包商的投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。,案例分析問(wèn)題

28、 本工程由發(fā)包方自己編制招標(biāo)文件是否符合有關(guān)法律規(guī)定？,35,,評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定，共由7人組成。 在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求B、D兩投標(biāo)人分別對(duì)其施工方案作詳細(xì)說(shuō)明，并對(duì)若干技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)提出問(wèn)題，要求其提出具體、可靠得實(shí)施措施。作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)的招標(biāo)人代表希望承包人B再適當(dāng)考慮一下降低報(bào)價(jià)得可能性。 按照招標(biāo)文件中確定的綜合評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，4個(gè)投標(biāo)人綜合得分從高到低依次為：B、D、C、E。故評(píng)

29、標(biāo)委員會(huì)確定承包商B為中標(biāo)人。由于承包商B為外地企業(yè)，招標(biāo)人于11月10日將中標(biāo)通知書以掛號(hào)的方式寄出，承包商B于11月14日收到中標(biāo)通知書。 由于從報(bào)價(jià)情況來(lái)看，4個(gè)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)從低到高依次為：D、C、B、E，因此，從11月16日至12月11日招標(biāo)人又與承包商B就合同價(jià)格進(jìn)行了多次談判，結(jié)果承包商B將價(jià)格降到略低于承包商C的報(bào)價(jià)水平，最終雙方于12月12日簽訂了書面合同。 問(wèn)題： 從所介紹的背景資料來(lái)看，

30、在項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)程序中在哪些方面不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定？請(qǐng)逐一說(shuō)明。,36,,解答：在該項(xiàng)招投標(biāo)程序中在以下幾方面不符合《招投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定：（1）招標(biāo)人不應(yīng)僅宣布4家承包商參加投標(biāo)。（2）評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。（3）評(píng)標(biāo)過(guò)程中不應(yīng)要求承包商考慮降價(jià)問(wèn)題。（4）中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價(jià)格進(jìn)行談判。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)

31、容的其他協(xié)議。（5）訂立書面合同的時(shí)間過(guò)遲。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)訂立書面合同。,37,思考與訓(xùn)練：1、對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人員組成有哪些要求？2、舉例說(shuō)明哪些標(biāo)書屬于廢標(biāo)？,38,實(shí)訓(xùn)二: 園林工程招標(biāo)投標(biāo)模擬實(shí)訓(xùn),,39,2.3園林工程投標(biāo),本節(jié)目標(biāo)：1. 了解投標(biāo)準(zhǔn)備的內(nèi)容 2. 掌握投標(biāo)決策與策略 3. 能夠熟練進(jìn)行

32、投標(biāo)工作,40,回顧招標(biāo)程序,,,,,,,,,41,一、投標(biāo)程序 *,投標(biāo)人申報(bào)資格審查，提供有關(guān)文件資料,購(gòu)領(lǐng)招標(biāo)文件和有關(guān)資料，繳納投標(biāo)保證金,組織投標(biāo)班子，委托投標(biāo)代理人,參加踏勘現(xiàn)場(chǎng)和投標(biāo)預(yù)備會(huì),編制、遞送投標(biāo)書,接受評(píng)標(biāo)組織就投標(biāo)文件中不清楚的問(wèn)題的詢問(wèn)，舉行澄清會(huì)談,接受中標(biāo)通知書，簽訂合同，提供履約擔(dān)保，分送合同副本,,,,,,,42,二、投標(biāo)資格預(yù)審

33、 #,資格預(yù)審/資格后審資格預(yù)審的內(nèi)容 ①投標(biāo)人組織與機(jī)構(gòu)； ②近3年完成工程的情況； ③目前正在履行的合同文件； ④過(guò)去2年經(jīng)審計(jì)過(guò)的財(cái)務(wù)報(bào)表； ⑤過(guò)去2年的資金平衡表和負(fù)債表； ⑥下一年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告； ⑦施工機(jī)械設(shè)備情況； ⑧各種獎(jiǎng)勵(lì)或處罰資料； ⑨與合同資格預(yù)審有關(guān)的其他資料。,

34、43,案例一：隨意的資格預(yù)審,公司A與其余12家單位遞交了某工程項(xiàng)目的資格預(yù)審申請(qǐng)書，但是招標(biāo)人只通知了其中6家單位通過(guò)了資格預(yù)審，其余單位沒(méi)受到任何反饋信息。 公司A問(wèn)招標(biāo)人為什么自己沒(méi)有通過(guò)資格預(yù)審，得到的答復(fù)是招標(biāo)人不了解該公司的情況。 后來(lái)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)命令招標(biāo)人重新招標(biāo)。 某周六下午幾家投標(biāo)人突然接到招標(biāo)人通知，要求投標(biāo)人在次日上午11點(diǎn)前遞交5萬(wàn)元的投標(biāo)保證金，而銀行在雙

35、休日不辦理對(duì)公業(yè)務(wù)。問(wèn)：該招標(biāo)人的做法是否合適？,44,案例二：資格預(yù)審單位的取舍,某工程項(xiàng)目按照“定項(xiàng)評(píng)分法”進(jìn)行資格預(yù)審，有12家單位達(dá)標(biāo)，但招標(biāo)人認(rèn)為符合投標(biāo)資格的申請(qǐng)人太多，遂決定再按得分高低，取總分前6名的申請(qǐng)人前來(lái)購(gòu)買招標(biāo)文件，并通知其他申請(qǐng)人未能通過(guò)資格預(yù)審。問(wèn)：該招標(biāo)人的做法是否合適？,45,三、投標(biāo)準(zhǔn)備工作 #,（一）接收資格預(yù)審

36、 1）平時(shí)就把有關(guān)資料準(zhǔn)備齊全 2）填表時(shí)應(yīng)注意重點(diǎn)，即要針對(duì)工程特點(diǎn)填好重要項(xiàng)目，特別是要反映公司施工經(jīng)驗(yàn)、施工水平和施工組織能力。 3）做好遞交資格預(yù)審表后的跟蹤工作，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、補(bǔ)充資料。,46,（二）投標(biāo)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備 1．組成投標(biāo)班子 2．聯(lián)合體* 我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十條規(guī)定，兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。,47,聯(lián)合體*,（1）聯(lián)合體

37、各方均應(yīng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力；（2）聯(lián)合體內(nèi)部關(guān)系以協(xié)議的形式確定；（3）中標(biāo)的聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，并應(yīng)在合同書上簽字或蓋章，招標(biāo)人可以要求聯(lián)合體的任何一方履行全部義務(wù)；（4）如果投標(biāo)失敗，則聯(lián)合體立即解散。,48,聯(lián)合體*,（5）聯(lián)合體的優(yōu)缺點(diǎn) ①可增大融資能力 ②分散風(fēng)險(xiǎn) ③彌補(bǔ)技術(shù)力量的不足 ④報(bào)價(jià)可互相檢查 ⑤確保項(xiàng)目

38、按期完工,49,工程招投標(biāo)案例分析題 某省一級(jí)公路×路段全長(zhǎng)224km.本工程采取公開(kāi)招標(biāo)的方式，共分20個(gè)標(biāo)段，招標(biāo)工作從2011年7月2日開(kāi)始，到8月30日結(jié)束，歷時(shí)60d.招標(biāo)工作的具體步驟如下： 1. 成立招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)。 2. 發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ妗?3. 進(jìn)行資格預(yù)審。7月16日～20日出售資格預(yù)審文件，47家省內(nèi)外施工企業(yè)購(gòu)買了資格預(yù)審文件，其中的46家于7月22日遞交了資格預(yù)

39、審文件。經(jīng)招標(biāo)工作委員會(huì)審定后，45家單位通過(guò)了資格預(yù)審，每家被允許投3個(gè)以下的標(biāo)段。 4. 編制招標(biāo)文件。 5 . 編制標(biāo)底。 6 . 組織投標(biāo)。7月28日，招標(biāo)單位向上述45家單位發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。7月30日，向各投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件。8月5日，召開(kāi)標(biāo)前會(huì)。8月8日組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)，解答投標(biāo)人提出的問(wèn)題。8月20日，各投標(biāo)人遞交投標(biāo)書，每標(biāo)段均有5家以上投標(biāo)人參加競(jìng)標(biāo)。8月21日，在公證員出席的情況下，當(dāng)眾開(kāi)標(biāo)。

40、 7. 組織評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)小組按事先確定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，對(duì)合格的投標(biāo)人進(jìn)行評(píng)分，推薦中標(biāo)單位和后備單位，寫出評(píng)標(biāo)報(bào)告。8月22日，招標(biāo)工作委員會(huì)聽(tīng)取評(píng)標(biāo)小組匯報(bào)，決定了中標(biāo)單位，發(fā)出中標(biāo)通知書。 8. 8月30日招標(biāo)人與中標(biāo)單位簽訂合同。 問(wèn)題：（1）上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)？如果不妥，請(qǐng)確定合理的順序。 邀請(qǐng)招標(biāo)程序與公開(kāi)招標(biāo)的不同點(diǎn)在于？,50,,（1）不妥當(dāng)。合理的

41、順序應(yīng)該是：成立招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)；編制招標(biāo)文件；編制標(biāo)底；發(fā)售招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ?；進(jìn)行資格預(yù)審；發(fā)售招標(biāo)文件；組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘；召開(kāi)標(biāo)前會(huì)；接收投標(biāo)文件；開(kāi)標(biāo)；評(píng)標(biāo)；確定中標(biāo)單位；發(fā)出中標(biāo)通知書；簽訂承發(fā)包合同。（2）沒(méi)有資格預(yù)審環(huán)節(jié)，但增加了發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書環(huán)節(jié)。,51,背景： 某辦公樓的招標(biāo)人于2010年10月11日向具備承擔(dān)該項(xiàng)目能力的A、B、C、D、E 5家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書，其中說(shuō)明，10月17日～18日9～16時(shí)

42、在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，11月8日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。該5家承包商均接受邀請(qǐng)，并按規(guī)定時(shí)間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)估算有較嚴(yán)重失誤，遂趕在投標(biāo)截止時(shí)間前10分鐘遞交了一份書面聲明，撤回已提交得投標(biāo)文件。 開(kāi)標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于承包商A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E 4家承包商投標(biāo)，并宣讀了該4

43、家承包商的投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。,案例分析問(wèn)題 本工程由發(fā)包方自己編制招標(biāo)文件是否符合有關(guān)法律規(guī)定？,52,,評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定，共由7人組成。 在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求B、D兩投標(biāo)人分別對(duì)其施工方案作詳細(xì)說(shuō)明，并對(duì)若干技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)提出問(wèn)題，要求其提出具體、可靠得實(shí)施措施。作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)的招標(biāo)人代表希望承包人B再適當(dāng)考慮一下降低報(bào)價(jià)得可能性。 按照招標(biāo)文件中確定的綜合評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，

44、4個(gè)投標(biāo)人綜合得分從高到低依次為：B、D、C、E。故評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定承包商B為中標(biāo)人。由于承包商B為外地企業(yè)，招標(biāo)人于11月10日將中標(biāo)通知書以掛號(hào)的方式寄出，承包商B于11月14日收到中標(biāo)通知書。 由于從報(bào)價(jià)情況來(lái)看，4個(gè)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)從低到高依次為：D、C、B、E，因此，從11月16日至12月11日招標(biāo)人又與承包商B就合同價(jià)格進(jìn)行了多次談判，結(jié)果承包商B將價(jià)格降到略低于承包商C的報(bào)價(jià)水平，最終雙方于12月12日簽訂了書

45、面合同。 問(wèn)題： 從所介紹的背景資料來(lái)看，在項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)程序中在哪些方面不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定？請(qǐng)逐一說(shuō)明。,53,,解答：在該項(xiàng)招投標(biāo)程序中在以下幾方面不符合《招投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定：（1）招標(biāo)人不應(yīng)僅宣布4家承包商參加投標(biāo)。（2）評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。（3）評(píng)標(biāo)過(guò)程中不應(yīng)要求承包商考慮降價(jià)問(wèn)題。（4）中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價(jià)格進(jìn)行談判。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文

46、件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。（5）訂立書面合同的時(shí)間過(guò)遲。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)訂立書面合同。,54,回顧,投標(biāo)基本程序投標(biāo)準(zhǔn)備工作內(nèi)容,55,四、投標(biāo)決策與策略 *,（一）園林工程投標(biāo)決策的內(nèi)容和分類 園林工程投標(biāo)決策實(shí)際上主要包括投標(biāo)與否決策、投標(biāo)性質(zhì)決策、投標(biāo)效益決策、投標(biāo)策略

47、和技巧決策四種。,56,1．投標(biāo)與否決策,問(wèn)：施工單位是否有標(biāo)必投呢？ 不是，應(yīng)當(dāng)考慮哪些因素？答：效益、風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)程度、經(jīng)營(yíng)狀況 故，一般說(shuō)來(lái)，有下列情形之一的招標(biāo)項(xiàng)目，承包商不宜決定參加投標(biāo)：（1）工程資質(zhì)要求超過(guò)本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的項(xiàng)目；（2）本企業(yè)業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營(yíng)能力之外的項(xiàng)目；（3）本企業(yè)在手承包業(yè)務(wù)比較飽滿，而招標(biāo)工程的風(fēng)險(xiǎn)較大或盈利水平較低的項(xiàng)目；（4）本企業(yè)投標(biāo)資源投入量過(guò)多時(shí)面臨的項(xiàng)目；

48、（5）有在技術(shù)等級(jí)、信譽(yù)、水平和實(shí)力等方面具有明顯優(yōu)勢(shì)的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參加的項(xiàng)目。,57,2．投標(biāo)性質(zhì)決策,保險(xiǎn)標(biāo)——指承包商對(duì)基本上不存在技術(shù)、設(shè)備、資金和其他方面問(wèn)題的，或雖有技術(shù)、設(shè)備、資金和其他方面問(wèn)題但可預(yù)見(jiàn)并已有了解決辦法的工程項(xiàng)目而投的標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)標(biāo),58,2．投標(biāo)性質(zhì)決策,風(fēng)險(xiǎn)標(biāo),1）材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)——由于該國(guó)市場(chǎng)物資匾乏，主要材料設(shè)備需從境外運(yùn)來(lái)，存在途中遭遇不可抗力等意外風(fēng)險(xiǎn)，以致可能出現(xiàn)供貨不及時(shí)等風(fēng)險(xiǎn). 

49、 2）人員風(fēng)險(xiǎn)——由于該國(guó)勞務(wù)政策要求至少雇用該國(guó)勞務(wù)不少于50%的規(guī)定，使得承包工程不得不使用大量當(dāng)?shù)貏诹?，因其素質(zhì)差、工作效率低，將可能使工程施工無(wú)保障。  3）組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)——因土建施工與設(shè)備安裝由不同的承包商承包，而主要建筑材料及設(shè)備由業(yè)主通過(guò)國(guó)際招標(biāo)向國(guó)外采購(gòu)，因而存在材料、設(shè)備供應(yīng)與土建安裝施工之間的組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)，必須加強(qiáng)三者間的協(xié)調(diào)作用。  4）政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)——該國(guó)政局不

50、穩(wěn)定，可能使承包工程項(xiàng)目受政局變化的影響。  5）自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)——主要從兩方面影響工程施工，一是氣候炎熱、干旱，使得施工效率降低，困難度增加；二是復(fù)雜的地質(zhì)條件會(huì)使基礎(chǔ)施工變復(fù)雜，導(dǎo)致拖延進(jìn)度或造成費(fèi)用、成本的增加。  6）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)——高通貨膨脹率可能導(dǎo)致工程成本的提高或虧損；外匯資金轉(zhuǎn)移的困難會(huì)使賺得的利潤(rùn)難以匯回國(guó)內(nèi)。,59,3．投標(biāo)效益決策,盈利標(biāo)——發(fā)包人較傾向發(fā)包與我、有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)

51、較弱、 利潤(rùn)豐厚； 保本標(biāo)——無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)、在手項(xiàng)目不多，需維持生存； 虧損標(biāo)——開(kāi)拓新領(lǐng)域、需支撐其他項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)、競(jìng)爭(zhēng)較大，勢(shì)在必得、排擠他人。,60,回顧,投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)考察的主要內(nèi)容投標(biāo)人不宜決定參加的工程項(xiàng)目投標(biāo)人在什么情況下投盈利標(biāo)？或投保本標(biāo)？或投虧損標(biāo)？,61,園林工程投標(biāo)技巧是指園林工程承包商為了達(dá)到中標(biāo)目的而在投標(biāo)進(jìn)程中所形成的各種操作技能和訣竅。園林工程投標(biāo)活動(dòng)的核心和關(guān)鍵是報(bào)價(jià)問(wèn)題。常見(jiàn)的投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧有：

52、 1．?dāng)U大標(biāo)價(jià)法 2．不平衡報(bào)價(jià)法 3．多方案報(bào)價(jià)法 4．突然降價(jià)法,（二）園林工程投標(biāo)技巧,62,1．?dāng)U大標(biāo)價(jià)法,指除按正常的已知條件編制標(biāo)價(jià)外，對(duì)工程中變化較大或沒(méi)有把握的工作項(xiàng)目，采用增加不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)的方法，擴(kuò)大標(biāo)價(jià)，減少風(fēng)險(xiǎn)。這種做法的優(yōu)點(diǎn)是中標(biāo)價(jià)即為結(jié)算價(jià)，減少價(jià)格調(diào)整等麻煩，缺點(diǎn)是總價(jià)過(guò)高。,63,2．不平衡報(bào)價(jià)法,又叫前重后輕法，是指在總報(bào)價(jià)基本確定的情況下，調(diào)整內(nèi)部各個(gè)子項(xiàng)的報(bào)價(jià)，

53、以期既不影響總報(bào)價(jià)，又在中標(biāo)后滿足資金周轉(zhuǎn)的需要，獲得較理想的經(jīng)濟(jì)效益。不平衡報(bào)價(jià)的通常做法是： （1）對(duì)能早日結(jié)帳收回工程款的土方、基礎(chǔ)等前期工程項(xiàng)目，單價(jià)可適當(dāng)報(bào)高些，對(duì)水電安裝、裝飾等后期工程項(xiàng)目，單價(jià)可適當(dāng)報(bào)低些。 （2）對(duì)預(yù)計(jì)今后工程量可能會(huì)增加的項(xiàng)目，單價(jià)可適當(dāng)報(bào)高些，而對(duì)工程量可能減少的項(xiàng)目，單價(jià)可適當(dāng)報(bào)低些。,64,(3)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容不明確或有錯(cuò)誤，估計(jì)修改后工程量要增加的項(xiàng)目，單價(jià)可適當(dāng)報(bào)高些

54、，而對(duì)工程內(nèi)容明確的項(xiàng)目，單價(jià)可報(bào)低些。 （4）對(duì)沒(méi)有工程量只填單價(jià)的項(xiàng)目，或招標(biāo)人要求采用包干報(bào)價(jià)的項(xiàng)目，單價(jià)宜報(bào)高些，對(duì)其余的項(xiàng)目，單價(jià)可適當(dāng)報(bào)低些。 （5）對(duì)暫定項(xiàng)目中實(shí)施可能性大的項(xiàng)目，單價(jià)可報(bào)高些，預(yù)計(jì)不一定實(shí)施的項(xiàng)目，單價(jià)可適當(dāng)報(bào)低些。,65,3．多方案報(bào)價(jià)法,指對(duì)同一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目除了按招標(biāo)文件的要求編制了一個(gè)投標(biāo)報(bào)價(jià)方案以外，還編制了一個(gè)或幾個(gè)建議方案。承包商決定采用多方案報(bào)價(jià)法，通常主要有以下兩種情

55、況： （1）如果發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中的工程范圍很不具體、很不明確，或條款內(nèi)容很不清楚、很不公正，或?qū)夹g(shù)規(guī)范的要求過(guò)于苛刻，可先按招標(biāo)文件中的要求報(bào)一個(gè)價(jià)，然后再說(shuō)明假如招標(biāo)人對(duì)合同要求作某些修改，報(bào)價(jià)可降低多少。,66,（2）如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在某些不合理并可以改進(jìn)的地方或可以利用某項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新材料替代的地方，或者發(fā)現(xiàn)自己的技術(shù)和設(shè)備滿足不了招標(biāo)文件中的設(shè)計(jì)圖紙的要求，可以先按設(shè)計(jì)圖紙的要求報(bào)一個(gè)價(jià)，然后再另附上一個(gè)修

56、改設(shè)計(jì)的比較方案，或說(shuō)明在修改設(shè)計(jì)的情況下，報(bào)價(jià)可降低多少。這種情況，通常也稱作修改設(shè)計(jì)法。,67,4．突然降價(jià)法,這是指為迷惑對(duì)手而采用的一種競(jìng)爭(zhēng)方法。通常的做法是，在準(zhǔn)備投標(biāo)報(bào)價(jià)的過(guò)程中預(yù)先考慮好降價(jià)的幅度，然后有意散布一些假情報(bào)，如打算棄標(biāo)，按一般情況報(bào)價(jià)或準(zhǔn)備報(bào)高價(jià)等，在臨近投標(biāo)截止日期前，突然前往投標(biāo)，并降低報(bào)價(jià)，以期戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。,68,案例一 問(wèn)題1．該承包商所運(yùn)用的不平衡報(bào)價(jià)法是否恰當(dāng)？為什么？ 2．除了不平

57、衡報(bào)價(jià)法，該承包商還運(yùn)用了哪一種報(bào)價(jià)技巧？運(yùn)用是否得當(dāng)？,某辦公樓施工招標(biāo)文件的合同條款中規(guī)定：預(yù)付款數(shù)額為合同價(jià)的30％，開(kāi)工后3d內(nèi)支付，上部結(jié)構(gòu)工程完成一半時(shí)一次性全額扣回，工程款按季度支付?！　∧吵邪虒?duì)該項(xiàng)目投標(biāo)，經(jīng)造價(jià)工程師估算，總價(jià)為9000 萬(wàn)元，總工期為24個(gè)月，其中：基礎(chǔ)工程估價(jià)為1200 萬(wàn)元，工期為6個(gè)月；上部結(jié)構(gòu)工程估價(jià)為4800 萬(wàn)元，工期為12個(gè)月；裝飾和安裝工程估價(jià)為3000 萬(wàn)元，工期為6個(gè)月?！　?/p>

58、該承包商為了既不影響中標(biāo)，又能在中標(biāo)后取得較好的收益，決定采用不平衡報(bào)價(jià)法對(duì)造價(jià)工程師的原估價(jià)作適當(dāng)調(diào)整，基礎(chǔ)工程調(diào)整為1300 萬(wàn)元，結(jié)構(gòu)工程調(diào)整為5000 萬(wàn)元，裝飾和安裝工程調(diào)整為2700 萬(wàn)元。　　另外，該承包商還考慮到，該工程雖然有預(yù)付款，但平時(shí)工程款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn)，決定除按上述調(diào)整后的數(shù)額報(bào)價(jià)外，還建議業(yè)主將支付條件改為：預(yù)付款為合同價(jià)的5％，工程款按月支付，其余條款不變。,69,案例二 問(wèn)題：該承包商運(yùn)用了哪

59、幾種報(bào)價(jià)技巧？其運(yùn)用是否得當(dāng)？請(qǐng)逐一加以說(shuō)明。,某承包商通過(guò)資格預(yù)審后，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)主所提出的工期要求過(guò)于苛刻，且合同條款中規(guī)定每拖延1天工期罰合同價(jià)的1‰。若要保證實(shí)現(xiàn)該工期要求，必須采取特殊措施，從而大大增加成本；還發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)方案采用框架剪力墻體系過(guò)于保守。因此，該承包商在投標(biāo)文件中說(shuō)明業(yè)主的工期要求難以實(shí)現(xiàn)，因而按自己認(rèn)為的合理工期（比業(yè)主要求的工期增加6個(gè)月）編制施工進(jìn)度計(jì)劃并據(jù)此報(bào)價(jià)；還建議將框架剪力墻

60、體系改為框架體系，并對(duì)這兩種結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，證明框架體系不僅能保證工程結(jié)構(gòu)的可靠性和安全性、增加使用面積、提高建筑利用的靈活性而且可降低造價(jià)約3%。該承包商在投標(biāo)截止日期前1天上午將投標(biāo)文件報(bào)送業(yè)主。次日（即投標(biāo)截止日當(dāng)天）下午，在規(guī)定的開(kāi)標(biāo)時(shí)間前1小時(shí)，該承包商又遞交了一份補(bǔ)充材料，其中聲明將原報(bào)價(jià)降低4%。,70,五、制定施工規(guī)劃 #,選

61、擇和確定施工方法選擇施工設(shè)備和施工設(shè)施編制施工進(jìn)度計(jì)劃 原則：在保證工期和工程質(zhì)量的前提下，盡量使成本最低、利潤(rùn)最大,71,六、投標(biāo)書的編制與投送 #,（一）商務(wù)標(biāo)編制內(nèi)容 主要指投標(biāo)報(bào)價(jià)，也包括公司的資質(zhì)、執(zhí)照、獲獎(jiǎng)證書等當(dāng)面 （二）技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容 1．施工組織設(shè)計(jì) 2．項(xiàng)目管理班子配備情況 3．項(xiàng)目擬分包情況 4．替代方

62、案及其報(bào)價(jià),72,1．施工組織設(shè)計(jì)（1）主要施工方法 即有關(guān)土石方工程、綠化工程、土建工程、管線工程、設(shè)備設(shè)施安裝工程等的先后施工順序及每一工程內(nèi)容的施工方法。,1土石方工程,2管線,3 土建,4設(shè)備設(shè)施安裝,5綠化工程,73,平整、挖樹(shù)坑→施基肥→購(gòu)運(yùn)苗木、花草→種植→養(yǎng)護(hù)。,例 綠化工程的施工方法,74,（2）投入本招標(biāo)工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表,75,（3）勞動(dòng)力安排計(jì)劃表,76,（4）施工進(jìn)度橫道圖,77,（5）施工

63、總平面圖,78,（6）確保工程質(zhì)量、安全、工期及文明施工的技術(shù)組織措施等。,79,2.項(xiàng)目管理班子配備情況表,80,（三）標(biāo)書的包裝與投送 *,1份正本和3－5份副本，一旦正本和副本有差異，以 為準(zhǔn)。封口處加貼 。 封條處加蓋 的印章和單位公章。文件袋外應(yīng)注明

64、 、 及詳細(xì)地址投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止期內(nèi)遞交投標(biāo)文件，并可采用 形式遞交補(bǔ)充、修改或撤回其投標(biāo)文件；但 就不能修改投標(biāo)文件了。,81,1份正本和3－5份副本，一旦正本和副本有差異，以正本為準(zhǔn)。封口處加貼封條封條處加蓋法定代表人或其委托代理人的印章和單位公章文件袋外應(yīng)注明工程項(xiàng)目名稱、投標(biāo)人名稱及詳細(xì)地址投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止期

65、內(nèi)遞交投標(biāo)文件，并可采用書面形式遞交補(bǔ)充、修改或撤回其投標(biāo)文件；但投標(biāo)截止期后就不能修改投標(biāo)文件了。,82,思考與訓(xùn)練：1、常用園林工程投標(biāo)的技巧有哪些？2、園林工程投標(biāo)標(biāo)書的主要內(nèi)容有哪些？3、掌握?qǐng)@林工程投標(biāo)標(biāo)書的包裝要求。,83,1.3 園林工程施工合同,一、施工承包合同的作用 # 工程施工承包合同是工程建設(shè)單位（發(fā)包方）和施工單位（承包方）根據(jù)國(guó)家

66、基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，為完成特定的工程項(xiàng)目而明確相互間權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。施工單位向建設(shè)單位承諾，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工程任務(wù)；建設(shè)單位則按規(guī)定向施工單位提供技術(shù)文件，組織竣工驗(yàn)收并支付工程款。 園林工程施工合同一經(jīng)簽訂，即具有法律約束力。,84,二、簽訂施工承包合同的原則 *,（一）合同第一位原則 合同是第一位的，作為雙方的最高行為準(zhǔn)則。,85,施工合同文件的組成及其解釋順序

67、： * ①施工合同協(xié)議書 ②中標(biāo)通知書 ③投標(biāo)書及其附件 ④施工合同專用條款 ⑤施工合同通用條款 ⑥標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件 ⑦圖紙 ⑧工程量清單 ⑨工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書 施工合同文件是一個(gè)整體，各組成部分之間應(yīng)能互相解釋、互為補(bǔ)充和說(shuō)明，在組成文件之間出現(xiàn)不一致時(shí)，按從①到⑨的順序解釋，稱為施工

68、合同文件的優(yōu)先解釋順序。,86,（二）合同自愿原則 （1）合同簽訂時(shí)，雙方當(dāng)事人在平等自愿的條件下進(jìn)行商討。 （2）合同的自愿構(gòu)成。合同的形式、內(nèi)容、范圍由雙方商定。合同的簽訂、修改、變更、補(bǔ)充和解釋，以及合同爭(zhēng)執(zhí)的解決等均由雙方商定，只要雙方一致同意即可，他人不得隨便干預(yù)。,87,案例,2002年5月，某建筑公司通過(guò)工程招投標(biāo)，和某開(kāi)發(fā)商簽訂承建住宅樓施工合同，合同總價(jià)7000余萬(wàn)元，竣工日期為2003年7