[教育]園林工程施工組織設(shè)計

1、第一節(jié) 園林工程施工組織設(shè)計的作用、分類及原則,園林工程施工組織設(shè)計是有序進(jìn)行施工管理的開始和基礎(chǔ)，是園林工程建設(shè)單位在組織施工前必須完成的一項(xiàng)法定的技術(shù)性工作。,一、園林工程施工組織設(shè)計的作用,園林工程施工組織設(shè)計是以園林工程(整個工程或若干單項(xiàng)工程)為對象編寫的用來指導(dǎo)工程施工的技術(shù)性文件。其核心內(nèi)容是如何科學(xué)合理地安排好勞動力、材料、設(shè)備、資金和施工方法這五個主要的施工因素。根據(jù)園林工程的特點(diǎn)和要求，以先進(jìn)的、科學(xué)的施工方法與

2、組織手段使人力和物力、時間和空間、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、計劃和組織等諸多因素合理優(yōu)化配置，從而保證施工任務(wù)依質(zhì)量要求按時完成。,園林工程施工組織設(shè)計是應(yīng)用于園林工程施工中的科學(xué)管理手段之一，是長期工程建設(shè)中實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是組織現(xiàn)場施工的基本文件和法定性文件。因此，編制科學(xué)的切合實(shí)際的、可操作的園林工程施工組織設(shè)計，對指導(dǎo)現(xiàn)場施工、確保工進(jìn)度和工程質(zhì)量、降低成本等都具有重要意義。,園林工程施工組織設(shè)計，首先要符合園林工程的設(shè)計要求，體現(xiàn)園林工程的

3、特點(diǎn)，對現(xiàn)場施工具有指導(dǎo)性。在此基礎(chǔ)上，要充分考慮施工的具體情況，完成以下四部分內(nèi)容：一是依據(jù)施工條件，擬定合理施工方案，確定施工順序、施工方法、勞動組織及技術(shù)措施等；二是按施工進(jìn)度搞好材料、機(jī)具、勞動力等資源配置；三是根據(jù)實(shí)際情況布置臨時設(shè)施、材料堆置及進(jìn)場實(shí)施；四是通過組織設(shè)計協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，統(tǒng)籌安排各個施工環(huán)節(jié)，做好必要的準(zhǔn)備和及時采取相應(yīng)的措施確保工程順利進(jìn)行。,二、園林工程施工組織設(shè)計的分類,園林工程施工組織設(shè)計一

4、般由5部分構(gòu)成：(1)敘述本項(xiàng)園林工程設(shè)計的要求和特點(diǎn)，使其成為指導(dǎo)施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想，貫穿于全部施工組織設(shè)計之中。(2)在此基礎(chǔ)上，充分結(jié)合施工企業(yè)和施工場地的條件，擬定出合理的施工方案。在方案中要明確施工順序、施工進(jìn)度、施工方法、勞動組織及必要的技術(shù)措施等內(nèi)容。,(3)在確定了施工方案后，在方案中按施工進(jìn)度搞好材料、機(jī)械、工具及勞動等資源的配置。(4)根據(jù)場地實(shí)際隋況，布置臨時設(shè)施，材料堆置及進(jìn)場實(shí)施方法和路線等。(5)

5、組織設(shè)計出協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系的方法和要求，統(tǒng)籌安排好各個施工環(huán)節(jié)的連接。提出應(yīng)做好的必要準(zhǔn)備和及時采取的相應(yīng)措施，以確保工程施工的順利進(jìn)行。,,實(shí)際工作中，根據(jù)需要，園林工程施工組織設(shè)計一般可分為中標(biāo)后施工組織設(shè)計和投標(biāo)前施工組織設(shè)計兩大類。,(一)中標(biāo)后施工組織設(shè)計,一般又可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計等3種。1．工程施工組織總設(shè)計 施工組織總設(shè)計是以整個工程為編制對象，依據(jù)已審批的初步設(shè)計文

6、件擬定的總體施工規(guī)劃。一般由施工單位組織編制，目的是對整個工程的全面規(guī)劃和有關(guān)具體內(nèi)容的布置。其中，重點(diǎn)是解決施工期限、施工順序、施工方法、臨時設(shè)施、材料設(shè)備以及施工現(xiàn)場總體布局等關(guān)鍵問題。,2．單位工程施工組織設(shè)計 單位工程施工組織設(shè)計是根據(jù)經(jīng)會審后的施工圖，以單位工程為編制對象，由施工單位組織編制的技術(shù)文件。(1)編制單位工程施工組織設(shè)計的要求①單位工程施工組織設(shè)計編制的做具體內(nèi)容，不得與施工組織總設(shè)計中的指導(dǎo)思想和具體

7、內(nèi)容相抵觸。②按照施工要求，單位工程施工組織方案的編制深度，以達(dá)到工程施工階段即可。③應(yīng)附有施工進(jìn)度計劃和現(xiàn)場施工平面圖。④編制時要做到簡練、明確、實(shí)用，要具有可操作性。,(2)編制單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容 其內(nèi)容主要包括以下6個方面： ①說明工程概況和施工條件。 ②說明實(shí)際勞動資源及組織狀況。 ③選擇最有效的施工方案和方法。 ④確定人、材、物，等資源的最佳配置。 ⑤制定科學(xué)可行的

8、施工進(jìn)度。 ⑥設(shè)計出合理的施工現(xiàn)場平面圖等。,3．分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計 多由最基層的施工單位編制，一般是對單位工程中某些特別重要部位或施工難度大、技術(shù)要求高，需采取特殊措施的工序，才要求編制出具有較強(qiáng)針對性的技術(shù)文件。例如園林噴水池的防水工程，瀑布出水口工程，園路中健身路的鋪裝，護(hù)坡工程中的倒?jié)B層，假山工程中的拉底、收頂?shù)取Ｆ湓O(shè)計要求具體、科學(xué)、實(shí)用并具可操作性。,(二)投標(biāo)前施工組織設(shè)計 投標(biāo)前施工組織設(shè)計，是作為

9、編制投標(biāo)書的依據(jù)，其目的是為了中標(biāo)。主要內(nèi)容包括：(1)施工方案、施工方法的選擇，對關(guān)鍵部位、工序采用的新技術(shù)、新工藝、新機(jī)械、新材料，以及投入的人力、機(jī)械設(shè)備的決定等； (2)施工進(jìn)度計劃，包括網(wǎng)絡(luò)計劃、開竣工日期及說明； (3)施工平面布置，水、電、路、生產(chǎn)、生活用地及施工的布置，用以與建設(shè)單位協(xié)調(diào)用地； (4)保證質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保等項(xiàng)計劃必須采取的措施； (5)其他有關(guān)投標(biāo)和簽約的措施。,三、園林工程施工組織設(shè)計的原則

10、,園林工程施工組織設(shè)計要做到科學(xué)、實(shí)用，這就要求在編制思路上應(yīng)吸收多年來工程施工中積累的成功經(jīng)驗(yàn)；在編制技術(shù)上要遵循施工規(guī)律、理論和方法；在編制方法上應(yīng)集思廣益，逐步完善。為此，園林工程施工組織設(shè)計的編制應(yīng)遵循下列基本原則。,(一)遵循國家法規(guī)、政策的原,國家政策、法規(guī)對施工組織設(shè)計的編制有很大的影響，因此，在實(shí)際編制中要分析這些政策對工程施工有哪些積極影響，并要遵守哪些法規(guī)，如合同法、環(huán)境保護(hù)法、森林法、園林綠化管理?xiàng)l例、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施

11、細(xì)則、自然保護(hù)法及各種設(shè)計規(guī)范等。在建設(shè)工程承包合同及遵照經(jīng)濟(jì)合同法而形成的專業(yè)性合同中，都明確了雙方的權(quán)利義務(wù)，特別是明確的工程期限、工程質(zhì)量保證等，在編制時應(yīng)予以足夠重視，以保證施工順利進(jìn)行，按時交付使用。,(二)符合園林工程特點(diǎn)，體現(xiàn)園林綜合藝術(shù)的原則,園林工程大多是綜合性工程，并具有隨著時間的推移其藝術(shù)特色才慢慢發(fā)揮和體現(xiàn)的特點(diǎn)。因此，組織設(shè)計的制訂要密切配合設(shè)計圖紙，要符合原設(shè)計要求，不得隨意更改設(shè)計內(nèi)容。同時還應(yīng)對施工中可能

12、出現(xiàn)的其他情況擬定防范措施。只有吃透圖紙，熟識造園手法，采取針對性措施，編制出的施工組織設(shè)計才能符合施工要求。,(三)采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案的原則,園林工程施工中，要提高勞動生產(chǎn)率、縮短工期、保證工程質(zhì)量、降低施工成本、減少損耗，關(guān)鍵是采用先進(jìn)的施工技術(shù)、合理選擇施工方案以及利用科學(xué)的組織方法。因此，應(yīng)視工程的實(shí)際情況，現(xiàn)有的技術(shù)力量、經(jīng)濟(jì)條件，吸納先進(jìn)的施工技術(shù)。目前園林工程建設(shè)中采用的先進(jìn)技術(shù)多應(yīng)用于設(shè)計和材料等方面。

13、這些新材料，新技術(shù)的選擇要切合實(shí)際，不得生搬硬套，要以獲得最優(yōu)指標(biāo)為目的，做到施工組織在技術(shù)上是先進(jìn)的，經(jīng)濟(jì)上是合理的，操作上是安全可行的，指標(biāo)上是優(yōu)質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)的。,(三)采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案的原則,施工方案應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，比較時數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，實(shí)事求是。要注意在不同的施工條件下擬定不同的施工方案，努力達(dá)“五優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，即到所選擇的施工方法和施工機(jī)械最優(yōu)，施工進(jìn)度和施工成本最優(yōu)，勞動資源組織最優(yōu)，施工現(xiàn)場調(diào)度組織最

14、優(yōu)和施工現(xiàn)場平面最優(yōu)。,(四)周密而合理的施工計劃、加強(qiáng)成本核算，做到均衡施工的原則,施工計劃產(chǎn)生于施工方案確定后，根據(jù)工程特點(diǎn)和要求安排的，是施工組織設(shè)計中極其重要的組成部分。施工計劃安排得好，能加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，有利于各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的把關(guān)，消除窩工、停工等現(xiàn)象。,周密而合理的施工計劃，應(yīng)注意施工順序的安排，避免工序重復(fù)或交叉。要按施工規(guī)律配置工程時間和空間上的次序，做到相互促進(jìn)，緊密搭接；施工方式上可視實(shí)際需要適當(dāng)組織交叉施

15、工或平行施工，以加快速度；編制方法要注意應(yīng)用橫道流水作業(yè)和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)；要考慮施工的季節(jié)性，特別是雨季或冬季的施工條件；計劃中還要正確反映臨時設(shè)施設(shè)置及各種物資材料、設(shè)備的供應(yīng)情況，以節(jié)約為原則，充分利用固有設(shè)施，減少臨時性設(shè)施的投入；正確合理的經(jīng)濟(jì)核算，強(qiáng)化成本意識。所有這些都是為了保證施工計劃的合理有效，使施工保持連續(xù)均衡。,(五)確保施工質(zhì)量和施工安全，重視園林工程收尾工作的原則,施工質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，必須引起高度重視。施工組

16、織設(shè)計中應(yīng)針對工程的實(shí)際情況，制訂出切實(shí)可行的保證措施。園林工程是環(huán)境藝術(shù)工程，設(shè)計者嘔心瀝血地藝術(shù)創(chuàng)造，完全憑借施工手段來體現(xiàn)。為此，要求施工必須一絲不茍，保質(zhì)保量，并進(jìn)行二度創(chuàng)作，使作品更具藝術(shù)魅力。“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”，施工中必須切實(shí)注意安全，要制訂施工安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng)，搞好安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，采取有效措施作為保證。同時應(yīng)根據(jù)需要配備消防設(shè)備，做好防范工作。,園林工程的收尾工作是施工管理的重要環(huán)節(jié)，但有時往

17、往難以引起人們的注意，使收尾工作不能及時完成，而因園林工程的藝術(shù)性和生物性特征，使得收尾工作中的的藝術(shù)再創(chuàng)造與生物管護(hù)顯得更為重要。這實(shí)際上將導(dǎo)致資金積壓，增加成本，造成浪費(fèi)。因此，應(yīng)十分重視后期收尾工程，盡快竣工驗(yàn)收，交付使用。,四、園林工程施工的準(zhǔn)備工作,(一)施工準(zhǔn)備工作 園林工程施工準(zhǔn)備工作是指對設(shè)計圖紙和施工現(xiàn)場確認(rèn)核實(shí)后，進(jìn)行的施工準(zhǔn)備。按準(zhǔn)備工作范圍可分為：全場性施工準(zhǔn)備、分部(項(xiàng))工程作業(yè)條件準(zhǔn)備等三種。,

18、(二)施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容,1.技術(shù)準(zhǔn)備2.物資準(zhǔn)備3.勞動組織準(zhǔn)備4施工現(xiàn)場準(zhǔn)備5.施工場外協(xié)調(diào),1．技術(shù)準(zhǔn)備,(1)認(rèn)真作好擴(kuò)大初步設(shè)計方案的審查工作：園林工程施工任務(wù)確定以后，應(yīng)提前與設(shè)計單位結(jié)合，掌握擴(kuò)大初步設(shè)計方案的編制情況，使方案的設(shè)計，在質(zhì)量、功能、藝術(shù)性等方面均能適應(yīng)當(dāng)前園林建設(shè)發(fā)展水平，為其工程施工掃除障礙。,(2)熟悉和審查施工工程圖紙：園林建設(shè)工程在施工前應(yīng)組織有關(guān)人員研究熟悉設(shè)計圖紙的詳細(xì)內(nèi)容，以便掌握

19、設(shè)計意圖，確認(rèn)現(xiàn)場狀況以便編制施工組織設(shè)計，提供各項(xiàng)依據(jù)。審查工程施工圖紙通常按圖紙自審、會審和現(xiàn)場簽 證等三個階段進(jìn)行。 ①圖紙自審由施工單位主持，并要求寫出圖紙自審記錄； ②圖紙會審由建設(shè)單位主持，設(shè)計和施工單位共同參加，并應(yīng)形成“圖紙會審記要”，由建設(shè)單位正式行文、三方面共同會簽并蓋公章，作為指導(dǎo)施工和工程結(jié)算的依據(jù)； ③圖紙現(xiàn)場簽證是在工程施工中，依據(jù)技術(shù)核定和設(shè)計變更簽證制度的原則，對所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)

20、場簽證，作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收和結(jié)算的依據(jù)。在研究圖紙時，特別需要注意的是特殊施工說明書的內(nèi)容、施工方法、工期以及所確認(rèn)的施工界限等。,1．技術(shù)準(zhǔn)備,(3)原始資料調(diào)查分析：原始資料調(diào)查分析，不僅要對工程施工現(xiàn)場所在地區(qū)的自然條件、社會條件，進(jìn)行收集。整理分析和不足部分補(bǔ)充調(diào)查外，還包括工程技術(shù)條件的調(diào)查分析。調(diào)查分析的內(nèi)容和詳盡程度以滿足工程施工要求為準(zhǔn)。,1．技術(shù)準(zhǔn)備,(4)編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 ①施工圖預(yù)算應(yīng)按照施工

21、圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計擬定的施工方法、建設(shè)工程預(yù)算定額和有關(guān)費(fèi)用定額，由施工單位編制。施工圖預(yù)算是建設(shè)單位和施工單位簽定工程合同的主要依據(jù)，是撥付工程價款和竣工決算的主要依據(jù)，也是實(shí)行招投標(biāo)和工程建設(shè)包干的主要依據(jù)，是施工單位安排施工計劃、考核工程成本的依據(jù)。 ②施工預(yù)算是施工單位內(nèi)部編制的一種預(yù)算。在施工圖預(yù)算的控制下，結(jié)合施I組織設(shè)計的平面布置、施工方法、技術(shù)組織措施以及現(xiàn)場施工條件等因素編制而成的。,1．技術(shù)準(zhǔn)備

22、,(5)編制施工組織設(shè)計：擬建的園林建設(shè)工程應(yīng)根據(jù)其規(guī)模、特點(diǎn)和建設(shè)單位要求，編制指導(dǎo)該工程施工全過程的施工組織設(shè)計。,1．技術(shù)準(zhǔn)備,2．物資準(zhǔn)備 園林建設(shè)工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括土建材料準(zhǔn)備、綠化材料準(zhǔn)備、構(gòu)(配)件和制品加工準(zhǔn)備、園林施工機(jī)具準(zhǔn)備等四部分。,3．勞動組織準(zhǔn)備,勞動組織準(zhǔn)備包括：(1)確定的施工項(xiàng)目管理人員應(yīng)是有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)資質(zhì)證書的專業(yè)人員。(2)有能進(jìn)行指導(dǎo)現(xiàn)場施工的專業(yè)技術(shù)人員。(3)

23、各工種應(yīng)有熟練的技術(shù)工人，并應(yīng)在進(jìn)場前進(jìn)行有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)和入場教育。,4．施工現(xiàn)場準(zhǔn)備,大中型綜合園林工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)做好完善的施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。(1)施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量：根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照總平面圖要求，進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)測量，設(shè)置場區(qū)永久性控制測量標(biāo)樁。(2)做好“四通一清”，認(rèn)真設(shè)置消火栓：確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路、通訊暢通和場地清理；應(yīng)按消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。園林工程建筑中的場地平整要因地制宜，合理利用

24、豎向條件，既要便于施工，減少土方搬運(yùn)量，又要保留良好的地形景觀，創(chuàng)造立體景觀效果。(3)建造施工設(shè)施：按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計劃，建造各項(xiàng)施工設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好用房。,(4)組織施工機(jī)具進(jìn)場：根據(jù)施工機(jī)具需要量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(5)組織施工材料進(jìn)場：根據(jù)各項(xiàng)材料需要量計劃，組織其有序進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存貨堆放；植物材料

25、一般應(yīng)隨到隨栽，不需提前進(jìn)場，若進(jìn)場后不能立即栽植的，要選擇好假植地點(diǎn)，嚴(yán)格按假植技術(shù)要求認(rèn)真假植并做好養(yǎng)護(hù)工作。(6)做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備：按照施工組織設(shè)計要求，認(rèn)真落實(shí)雨季施工和高溫季節(jié)施工項(xiàng)目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。,4．施工現(xiàn)場準(zhǔn)備,5．施工場外協(xié)調(diào),(1)材料選購、加工和訂貨：根據(jù)各項(xiàng)材料需要量計劃，同建材生產(chǎn)加工、設(shè)備設(shè)施制造、苗木生產(chǎn)單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時供應(yīng)；植物材料因?yàn)闆]有工業(yè)產(chǎn)品的整齊劃一，所以要在去

26、多家苗圃仔細(xì)號苗的基礎(chǔ)上，選擇符合設(shè)計要求的優(yōu)質(zhì)苗木。園林中特殊的景觀材料如山石等需事先根據(jù)設(shè)計需要進(jìn)行選擇以作備用。(2)施工機(jī)具租賃或訂購：對于本單位缺少且需用的施工機(jī)具，應(yīng)根據(jù)需要量計劃，同有關(guān)單位簽訂租賃合同或訂購合同。(3)選定轉(zhuǎn)、分包單位，并簽訂合同，理順轉(zhuǎn)、分、承包的關(guān)系，但應(yīng)防止將整個工程全部轉(zhuǎn)包的方式。,第二節(jié) 園林工程施工組織設(shè)計的編制程序,園林工程施工組織是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，編制時要考慮多方面因素，方能完成

27、。,,,一、園林工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù),二、園林工程施工組織設(shè)計編制程序,施工組織設(shè)計必須按一定的先后順序進(jìn)行編制，才能保證其科學(xué)性和合理性。,施工組織設(shè)計的編制程序如下：,(1)熟悉園林施工工程圖，領(lǐng)會設(shè)計意圖，收集有關(guān)資料，認(rèn)真分析，研究施工中的問題。(2)將園林工程合理分項(xiàng)并計算各自工程量，確定工期。(3)確定施工方案，施工方法，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選擇最優(yōu)方案。(4)編制施工進(jìn)度計劃(橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖)(5)編制施工必需

28、的設(shè)備、材料、構(gòu)件及勞動力計劃。,施工組織設(shè)計的編制程序如下：,(6)布置臨時施工、生活設(shè)施，做好“三通一平”工作。(7)編制施工準(zhǔn)備工作計劃。(8)繪出施工平面布置圖。(9)計算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確定勞動定額，加強(qiáng)成本核算。(10)擬訂技術(shù)安全措施。(11)成文報審。,三、園林工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容,園林施工組織設(shè)計的內(nèi)容一般是由工程項(xiàng)目的范圍、性質(zhì)、特點(diǎn)及施工條件、景觀藝術(shù)、建筑藝術(shù)的需要來確定的。由于在編制過程中有深度上

29、的不同，無疑反映在內(nèi)容上也有所差異。但不論哪種類型的施工組織設(shè)計都應(yīng)包括工程概況、施工方案、施工進(jìn)度計劃和施工現(xiàn)場平面布置等，簡稱“一圖一表一案”。,(一)工程概況,工程概況是對擬建工程的基本性描述，目的是通過對工程的簡要說明了解工程的基本情況，明確任務(wù)量、難易程度、質(zhì)量要求等，以便合理制訂施工方法、施工措施、施工進(jìn)度計劃和施工現(xiàn)場布置圖。 工程概況內(nèi)容包括：(1)說明工程的性質(zhì)、規(guī)模、服務(wù)對象、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)工期、承包方式、

30、投資額及投資方式。(2)施工和設(shè)計單位名稱、上級要求、圖紙狀況、施工現(xiàn)場的工程地質(zhì)、土壤、水文、地貌、氣象等因子。(3)園林建筑數(shù)量及結(jié)構(gòu)特征。(4)特殊施工措施以及施工力量和施工條件。(5)材料的來源與供應(yīng)情況、“三通一平”條件、運(yùn)輸能力和運(yùn)輸條件。(6)機(jī)具設(shè)備供應(yīng)、臨時設(shè)施解決方法、勞動力組織及技術(shù)協(xié)作水平等。,(二)施工方法和施工措施(施工方案）,施工方法和施工措施是施工方案的有機(jī)組成部分，施工方案優(yōu)選是施工組織設(shè)計的

31、重要環(huán)節(jié)之一。 1．?dāng)M定施工方法的原則 在擬定施工方法時，應(yīng)堅持以下基本原則： (1)內(nèi)容要重點(diǎn)突出，簡明扼要，做到施工方法在技術(shù)上先進(jìn)，在經(jīng)濟(jì)上合理，在生產(chǎn)上實(shí)用有效。 (2)要特別注意結(jié)合施工單位的現(xiàn)有技術(shù)力量，施工習(xí)慣，勞動組織特點(diǎn)等。 (3)還必須依據(jù)園林工程工作面大的特點(diǎn)，制定出靈活易操作的施工方法，充分發(fā)揮機(jī)械作業(yè)的多樣性和先進(jìn)性。 (4)對關(guān)鍵工程的重要工序或分項(xiàng)工程(如基礎(chǔ)工程)，比較先進(jìn)的復(fù)雜技術(shù)，特

32、殊結(jié)構(gòu)工程(如園林古建)及專業(yè)性強(qiáng)的工程(自控噴泉安裝)等均應(yīng)制定詳細(xì)、具體的施工方法。,2．施工措施的擬定,在確定施工方法時不單要擬定分項(xiàng)工程的操作過程、方法和施工注意事項(xiàng)，而且還要提出質(zhì)量要求及其應(yīng)采取的技術(shù)措施。這些技術(shù)措施主要包括：施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程的施工注意事項(xiàng)、質(zhì)量控制指標(biāo)及相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)；季節(jié)性施工措施；降低施工成本措施；施工安全措施及消防措施等。同時應(yīng)預(yù)料可能出現(xiàn)的問題及應(yīng)采取的防范措施。 例如卵石路面鋪地工

33、程，應(yīng)說明土方工程的施工方法，路基夯實(shí)方式及要求，卵石鑲嵌方法(干栽法或濕栽法)及操作要求，卵石表面的清洗方法和要求等。駁岸施工中則要制定出土方開槽、砌筑、排水孔、變形縫等施工方法和技術(shù)措施。,3．施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,由于園林工程的復(fù)雜性和多樣性，每項(xiàng)分工程或某一施工工序可能有幾種施工方法，產(chǎn)生多種施工方案。為了選擇一個合理的施工方案，提高施工經(jīng)濟(jì)效益，降低成本和提高施工質(zhì)量，在選擇施工方案時，進(jìn)行施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是十分必要的。

34、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法有定性分析和定量分析兩種。前者是結(jié)合經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一般的優(yōu)缺點(diǎn)比較，例如是否符合工期要求；是否滿足成本低，經(jīng)濟(jì)效益高的要求；是否切合實(shí)際，操作性是否強(qiáng)；是否達(dá)到一定的先進(jìn)技術(shù)水平；,材料、設(shè)備是否滿足要求；是否有利于保證工作質(zhì)量和施工安全等。定量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是通過計算出勞動力、材料消耗、工期長短及成本費(fèi)用等諸多經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行后再比較，從而得出好的施工方案。在比較分析時應(yīng)堅持實(shí)事求是的原則，力求數(shù)據(jù)確鑿、才能具有說服

35、力，不得變相潤色后再進(jìn)行比較。,(三)施工計劃 （一表）,園林工程施工計劃涉及的項(xiàng)目較多，內(nèi)容龐雜，要使施工過程有序，保質(zhì)保量完成任務(wù)必須制訂科學(xué)合理的施工計劃。施工計劃中的關(guān)鍵是施工進(jìn)度計劃，它是以施工方案為基礎(chǔ)編制的。施工進(jìn)度計劃應(yīng)以最低的施工成本為前提合理安排施工順序和工程進(jìn)度，并保證在預(yù)定工期內(nèi)完成施工任務(wù)。它的主要作用是全面控制施工進(jìn)度，為編制基層作業(yè)計劃及各種材料供應(yīng)計劃提供依據(jù)。工程施工進(jìn)度計劃應(yīng)依據(jù)總工期、施工預(yù)算、預(yù)算

36、定額(如勞動定額，單位估價)以及各分項(xiàng)工程的具體施工方案、施工單位現(xiàn)有技術(shù)裝備等進(jìn)行編制。,1．施工進(jìn)度計劃編制的步驟,(1)工程項(xiàng)目分類及確定工程量； (2)計算勞動量和機(jī)械臺班數(shù)； (3)確定工期； (4)解決工程間的相互搭接問題； (5)編制施工進(jìn)度； (6)按施工進(jìn)度提出勞動力、材料及機(jī)具的需要計劃。,根據(jù)上述編制步驟，將計算出的各因子填人施工進(jìn)度計劃表10—2中，即成為最常見的施工進(jìn)度計

37、劃，這種格式也稱橫道圖(或條形圖)。它由兩部分組成，左邊是工程量、人工、機(jī)械的計算數(shù)量；右邊是用線段表達(dá)工程進(jìn)度的圖表，可表明各項(xiàng)工程的搭接關(guān)系。,2．施工進(jìn)度計劃的編制,(1)工程項(xiàng)目分類：將工程按施工順序列出。一般工程項(xiàng)目劃分不宜過多，園林工程中不宜超過25個，應(yīng)包括施工準(zhǔn)備階段和工程驗(yàn)收階段。分類時視實(shí)際情況需要而定，宜簡則簡，但不得疏漏，著重于關(guān)鍵工序。,在一般的園林綠化工程預(yù)算中:園林工程的分部工程項(xiàng)目常趨于簡單，通常分為：

38、土方、基礎(chǔ)墊基工程、砌筑工程、混凝土及鋼筋混凝土工程、地面工程、抹灰工程、園林路燈工程、假山及塑山工程、園路及園橋工程、園林小品工程、給排水工程及管線工程等十一項(xiàng)。,(2)計算工程量：按施工圖和工程計算方法逐項(xiàng)計算求得。并應(yīng)注意工程量單位的一致； (3)計算勞動量和機(jī)械臺班量,(4)確定工期(即工作日) 所需工期工程項(xiàng)目的合理工期應(yīng)滿足三個條件，即最小勞動組合、最小工作面和最適宜的工作人數(shù)。最小的勞動組合是指明某個工序正常安

39、全施工時的合理組合人數(shù)，如人工打夯至少應(yīng)有6人才能正常工作。最小工作面指明每個工作人員或班組進(jìn)行施工時有足夠的工作面，并能充分發(fā)揮勞動者潛能確保安全施工時的作業(yè)面積，例如土方工程中人工挖土最佳作業(yè)面積每人4～6m2。最適宜的工作人數(shù)即最可能安排的人數(shù)，它不是絕對的，根據(jù)實(shí)際需要而定，例如在一定工作面范圍內(nèi)，依據(jù)增加施工人數(shù)來縮短工期是有限度的，但可采用輪班制作業(yè)形式達(dá)到縮短工期的目的。,(5)編制進(jìn)度計劃：,編制施工進(jìn)度計劃應(yīng)使各施

40、工段緊密搭接并考慮縮短工程總工期。為此，應(yīng)分清主次，抓住關(guān)鍵工序。首先分析消耗勞動力和工時最多的工序。如噴水池的池底池壁工程，園路的基礎(chǔ)和路面裝飾工程等。待確定主導(dǎo)工序后，其他工序適當(dāng)配合、穿插或平行作業(yè)，做到作業(yè)的連續(xù)性、均衡性、銜接性。 編好進(jìn)度計劃初稿后應(yīng)認(rèn)真檢查調(diào)整，看看是否滿足總工期，接搭是否合理，勞動力、機(jī)械及材料能否滿足要求。如計劃需要調(diào)整時，可通過改變工程工期或各工序開始和結(jié)束的時間等方法調(diào)整。,(6)落實(shí)勞動力

41、、材料、機(jī)具的需要量計劃：施工計劃編制后即可落實(shí)勞 動資源的配置。組織勞動力，調(diào)配各種材料和機(jī)具并確定勞動力、材料、機(jī)械 進(jìn)場時間表。時間表是勞動、材料、機(jī)械需要量計劃的常見表格形式?，F(xiàn)介紹出勞動力需要量計劃見表10—4，各種材料(建筑材料、植物材料)配件、設(shè)備需要量計劃見表10—5，工程機(jī)械需要計劃見表10—6。,,,(四)施工現(xiàn)場平面布置圖,施工現(xiàn)場平面布置圖是用以指導(dǎo)工程現(xiàn)場施工的平面圖，它主要解決施工現(xiàn)場的合理工作問題。施工

42、現(xiàn)場平面圖的設(shè)計主要依據(jù)工程施工圖、本工程施工方案和施工進(jìn)度計劃。布置圖比例一般采用1:200～1:500。,1．施工現(xiàn)場平面布置圖的內(nèi)容,(1)工程臨時范圍和相鄰的部位； (2)建造臨時性建筑的位置、范圍； (3)各種已有的確定建筑物和地下管道； (4)施工道路、進(jìn)出口位置； (5)測量基線、監(jiān)測監(jiān)控點(diǎn)； (6)材料、設(shè)備和機(jī)具堆放場地、機(jī)械安置點(diǎn)； (7)供水供電線路、加壓泵房和臨時排

43、水設(shè)備； (8)一切安全和消防設(shè)施的位置等。,2．施工現(xiàn)場平面布置圖設(shè)計的原則,(1)在滿足現(xiàn)場施工的前提下應(yīng)布置緊湊，使平面空間合理有序，盡量減少臨時用地。(2)在保證順利施工的條件下，為節(jié)約資金，減少施工成本，應(yīng)盡可能減少臨時設(shè)施和臨時管線。要有效利用工地周邊可利用的原有建筑物作臨時用房；供水供電等系統(tǒng)管網(wǎng)應(yīng)最短；臨時道路土方量不宜過大，路面鋪裝應(yīng)簡單，合理布置進(jìn)出口；為了便于施工管理和日常生產(chǎn)，新建臨時房應(yīng)視現(xiàn)場情況多作

44、周邊式布置，且不得影響正常施工。,(3)最大限度減少現(xiàn)場運(yùn)輸，尤其避免場內(nèi)多次搬運(yùn)：場內(nèi)多次搬運(yùn)會增加運(yùn)輸成本，影響工程進(jìn)度，應(yīng)盡量避免。方法是將道路做環(huán)形設(shè)計，合理安排工序、機(jī)械安裝位置及材料堆放地點(diǎn)；選擇適宜的運(yùn)輸方式和運(yùn)距；按施工進(jìn)度組織生產(chǎn)材料等。(4)要符合勞動保護(hù)、技術(shù)安全和消防的要求：場內(nèi)的各種設(shè)施不得有礙于現(xiàn)場施工，而應(yīng)確保安全，保證現(xiàn)場道路暢通。各種易燃物品和危險品存放應(yīng)滿足消防安全要求，嚴(yán)格管理制度，配置足夠的消防

45、設(shè)備并制作明顯識別的標(biāo)記。某些特殊地段，如易塌方的陡坡要有標(biāo)注并提出防范意見和措施。,3．現(xiàn)場施工布置圖設(shè)計方法,一個合理的現(xiàn)場施工布置圖有利于現(xiàn)場順利均衡地施工。其布置不僅要遵循上述基本原則，同時還要采取有效的設(shè)計方法，按照適當(dāng)?shù)牟襟E才能設(shè)計出切合實(shí)際的施工平面圖。 (1)現(xiàn)場踏察，認(rèn)真分析施工圖、施工進(jìn)度和施工方法。 (2)布置道路出入口，臨時道路作環(huán)形設(shè)計，并注意承載能力。 (3)選擇大型機(jī)械安裝點(diǎn)，材料堆放等：園林工程山石

46、吊裝需要起重機(jī)械，應(yīng)據(jù)置石位置作好?？康攸c(diǎn)選擇。各種材料應(yīng)就近堆放，以利于運(yùn)輸和使用?；炷僚淞?，如砂石、水泥等應(yīng)靠近攪拌站。植物材料可直接按計劃送到種植點(diǎn)；需假植時，就地就近假植，以減少搬運(yùn)次數(shù)，提高成活率。,,(4)設(shè)置施工管理和生活臨時用房：施工業(yè)務(wù)管理用房應(yīng)靠近施工現(xiàn)場，并注意考慮全天候管理的需要；生活臨時用房可利用原有建筑，如需新建，應(yīng)與施工現(xiàn)場明顯分開，園林工程中可沿工地周邊布置，以減少對景觀的影響。,(5)供水供電管網(wǎng)布置

47、：施工現(xiàn)場的給排水是施工的重要保障。給水應(yīng)滿足正常施工、生活和消防需要，合理確定管網(wǎng)。如自來水無法滿足工程需要時，則要布置泵房抽水。管網(wǎng)宜沿路埋設(shè)。施工場地應(yīng)修筑排水溝或利用原有地形滿足工程需要，雨季施工時還要考慮洪水的排除問題。 現(xiàn)場供電一般由當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)接人，應(yīng)設(shè)臨時配電箱，采用三相四線供電，保證動力設(shè)備所需容量。供電線路必須架設(shè)牢固、安全，不影響交通運(yùn)輸和正常施工。實(shí)際工作中，可制訂幾個現(xiàn)場平面布置方案，經(jīng)過分析比較，最后選

48、擇布置合理、技術(shù)可行、方便施工、經(jīng)濟(jì)安全的方案。,第三節(jié) 園林工程施工組織設(shè)計編制的方法,園林工程施工組織設(shè)計要求合理安排施工順序和施工進(jìn)度計劃，用以控制施工進(jìn)度與施工組織。目前，表示工程計劃的方法最為常見的是條形圖法(橫道圖)和統(tǒng)籌法(網(wǎng)絡(luò)圖)兩種。,一、條形圖計劃技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)圖計劃技術(shù),例如要編制一個鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的噴水池施工進(jìn)度計劃，可采用如圖10—1(a)的橫道圖進(jìn)度計劃或圖10—1(b)的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計劃，兩種計劃均采用流

49、水施工方式施工。,10—1(a)的橫道圖進(jìn)度計劃,優(yōu)點(diǎn)：橫道條形圖進(jìn)度計劃是以時間參數(shù)為依據(jù)的，圖右邊的橫向線段代表各工作或工序的起止時間與先后順序，表明彼此之間的搭接關(guān)系。用條形圖組織施工進(jìn)度計劃編制簡單、直觀易懂，至今在流水施工中應(yīng)用甚廣。 缺點(diǎn)：它不能全面地反映各工作或工序間的相互聯(lián)系及彼此間的影響；它不能建立數(shù)理邏輯關(guān)系，因此無法進(jìn)行系統(tǒng)的時間分析，不能確定重點(diǎn)、關(guān)鍵性工序或主攻的對象，不利于充分發(fā)揮施工潛力，也不能通

50、過先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行計算優(yōu)化。因而，往往導(dǎo)致所編制的進(jìn)度計劃過于保守或與實(shí)際脫節(jié)，也難以準(zhǔn)確有效預(yù)測、妥善處理和監(jiān)控計劃執(zhí)行中出現(xiàn)的各種情況。,,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是將施工進(jìn)度看作一個系統(tǒng)模型，系統(tǒng)中可以清楚看出各工序之間的邏輯制約關(guān)系，哪些工序是關(guān)鍵、重點(diǎn)工序，或是影響工期的主要因素。同時由于它是有方向有序的模型，便于計算機(jī)進(jìn)行技術(shù)調(diào)整優(yōu)化。因而，它較條形圖計劃技術(shù)更科學(xué)、更嚴(yán)密，更利于調(diào)動一切積極因素，更有效把握和控制施工進(jìn)度，是工程

51、施工進(jìn)度現(xiàn)代化管理的主要手段。,二、條形圖法,條形圖法也稱橫道圖、橫線圖。它簡單實(shí)用，易于掌握，在綠地項(xiàng)目施工中得到廣泛應(yīng)用。常見的有作業(yè)順序表和詳細(xì)進(jìn)度表兩種。編制條形圖進(jìn)度計劃要確定工程量、施工順序、最佳工期以及工序或工作的天數(shù)、搭接關(guān)系等。,(一)作業(yè)順序表,如圖10—2是某綠地鋪草工程的作業(yè)順序表，圖右邊表示作業(yè)量的比率，左邊則是按施工順序標(biāo)明的工程或工序。它清楚地反映了各工序的實(shí)際情況，對作業(yè)量的完成率一目了然，便于實(shí)際操作。

52、但工種間的關(guān)鍵工程不明確，不適合較復(fù)雜的施工管理。,(二)詳細(xì)進(jìn)度表,1．條形圖詳細(xì)進(jìn)度計劃編制,詳細(xì)進(jìn)度計劃表是由兩部分組成，左邊以工種(或工序、分項(xiàng)工程)為縱坐標(biāo)，包括工程量、各工種工期、定額及勞動量等指標(biāo)；右邊以工期為橫坐標(biāo)，通過線框或線條表示工程進(jìn)度，,根據(jù)圖10-3，說明詳細(xì)進(jìn)度計劃表的編制方法如下：,(1)確定工序(或工程項(xiàng)目、工種)。一般要按施工順序，作業(yè)搭接客觀 次序排列，可組織平行作業(yè)，但最好不安排交叉作業(yè)。項(xiàng)目不得

53、疏漏也不得重復(fù)。(2)根據(jù)工程量和相關(guān)定額及必須的勞動力，加以綜合分析，制定各工序 (或工種、項(xiàng)目)的工期。確定工期時可視實(shí)際情況酌加機(jī)動時間，但要滿足工程總工期要求。(3)用線框在相應(yīng)欄目內(nèi)按時間起止期限繪成圖表，需要清晰準(zhǔn)確。(4)清繪完畢后，要認(rèn)真檢查，看是否滿足總工期需要。圖中能否清楚看出時間進(jìn)度和應(yīng)完成的任務(wù)指標(biāo)等。,2.條形圖的應(yīng)用,利用條形圖表示施工詳細(xì)進(jìn)度計劃就是要對施工進(jìn)度合理控制，并根據(jù)計劃隨時檢查施工過程，

54、以達(dá)到順利施工，降低施工費(fèi)用，符合總工期的目的。,綜合以上兩例可見，條形圖控制施工進(jìn)度簡單實(shí)用，一目了然，適用于小型園林綠地工程。由于條形圖法對工程的分析以及重點(diǎn)工序的確定與管理等諸多方面的局限性，限制了它在更廣闊的領(lǐng)域中應(yīng)用。為此，對復(fù)雜龐大的工程項(xiàng)目必須采用更先進(jìn)的計劃技術(shù)——網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。,圖 10-4護(hù)岸橫道施工進(jìn)度計劃,上圖表明：原計劃工期20天，由于各工種相互銜接，施工組織嚴(yán)密，因而各工種均提前完成，節(jié)約工期2天，在10天清

55、點(diǎn)時，原定開工的鋪石工序?qū)嶋H完成了工程總量的1/3。,三、網(wǎng)絡(luò)圖法,網(wǎng)絡(luò)圖法又稱統(tǒng)籌法，它是以網(wǎng)絡(luò)圖為基礎(chǔ)的用來指導(dǎo)施工的全新計劃管理方法。20世紀(jì)50年代中期首先出現(xiàn)于美國，60年代初傳人我國并在工業(yè)生產(chǎn)管理中應(yīng)用。,1957年，美國化學(xué)公司Du Pont的M.R.Walker與Rand通用電子計算機(jī)公司的J.E.Kelly為了協(xié)調(diào)公司內(nèi)部不同業(yè)務(wù)部門的工作，共同研究出關(guān)鍵路線方法（簡記作 CPM）.首次把這一方法用于一家化工廠的籌建

56、，結(jié)果籌建工程提前兩個月完成.隨后又把這一方法用于工廠的維修，結(jié)果使停工時間縮短了47個小時，當(dāng)年就 取得節(jié)約資金達(dá)百萬元的要觀效益。,1958年，美國海軍武器規(guī)劃局特別規(guī)劃室研制含約3000項(xiàng)工作任務(wù)的北極星導(dǎo)彈潛艇計劃，參與的廠商達(dá)11000多家.為了有條不紊地實(shí)施如此復(fù)雜的 工作，特別規(guī)劃室領(lǐng)導(dǎo)人W.Fazar積極支持與推廣由專門小組創(chuàng)建的計劃評審技術(shù)（簡記作PERT）.結(jié)果研制計劃提前兩個完成，取得了極大的成功。,CPM在民用企

57、業(yè)與PERT在軍事工業(yè)中的顯著成效，自然引起了普遍的重視.在很短的時間內(nèi)，CPM與PERT就被應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防與科研等等復(fù)雜 的計劃管理工作中，隨后又推廣到世界各國.在應(yīng)用推廣CPM與PERT的過程中，又派生出多種各具特點(diǎn)，各有側(cè)重的類似方法.但是萬變不離其宗，各種有所 不同的方法，其基本原理都源于CPM與PERT。 　　CPM與PERT兩種方法實(shí)質(zhì)上大同小異，因此，人們把CPM與PERT及其他類似方法統(tǒng)稱為統(tǒng)籌法。 　　網(wǎng)絡(luò)

58、計劃技術(shù)最適用于大規(guī)模工程項(xiàng)目，工程愈大，非但人們的經(jīng)驗(yàn)難以勝任，就是用以往的某些管理方法（例如反映進(jìn)度與產(chǎn)量的線條圖等方法）來進(jìn)行計劃控制也愈加困難.相反地在項(xiàng)目繁多復(fù)雜的情況下，網(wǎng)絡(luò)計劃是可以大顯身手。,1962年，我國科學(xué)家錢學(xué)森首先將網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)引進(jìn)國內(nèi)。1963年，在研究國防科研系統(tǒng)SI屯子計算機(jī)的過程中，采用了網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，使研制任務(wù)提前完成.計算機(jī)的性能穩(wěn)定可靠，隨 后，經(jīng)過我國數(shù)學(xué)家華羅庚對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的大力推廣，終于使

59、這一科學(xué)的管理技術(shù)在中國生根發(fā)芽，開花結(jié)果，鑒于這類方法共同具有“統(tǒng)籌兼顧、合理安排”的 特點(diǎn)，我們又把它們稱為統(tǒng)籌法，網(wǎng)絡(luò)圖也稱統(tǒng)籌圖,三、網(wǎng)絡(luò)圖法,其基本原理為：將某個工程劃分成多個工作(工序或項(xiàng)目)，按照各工作之間的邏輯關(guān)系找出關(guān)鍵線路編成網(wǎng)絡(luò)圖，用以調(diào)整、控制計劃，求得計劃的最佳方案，以此對工程施工進(jìn)行全面監(jiān)測的指導(dǎo)。用最少的人力、材料、機(jī)具、設(shè)備和時間消耗，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。,網(wǎng)絡(luò)圖是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基礎(chǔ)，它是依據(jù)各工作面的邏

60、輯關(guān)系編制的，是施工過程時間及資源耗用或占用的合理模擬，比較嚴(yán)密。目前，應(yīng)用于工程施工管理的網(wǎng)絡(luò)圖有單代號網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號網(wǎng)絡(luò)圖兩種。這里著重介紹雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。,（一）網(wǎng)格圖識讀,網(wǎng)格圖主要由工序、事件和線路3部分組成，其中每道工序均用一根箭線和兩個節(jié)點(diǎn)表示，箭線兩端點(diǎn)編號用以表明該箭線的工序，故稱“雙代號”，如圖所示：,1.工序,工序是指某項(xiàng)目按實(shí)際需要劃分的既費(fèi)時間又耗資源的分項(xiàng)目，用一條箭線和兩個節(jié)點(diǎn)表示。凡消耗時間或消耗資源的工序

61、稱實(shí)際工序；既不耗損時間也不損耗資源的工序，稱虛工序，它僅表示相鄰工序間的邏輯關(guān)系，用一根虛箭線表示，如圖10—5(b)。箭線的前端稱頭，后端稱尾，頭的方向說明工序結(jié)束，尾的方向說明工序開始。箭線的上方填寫工序名稱，下方填寫完成該工序所需的時間。,i,,j,工序名稱,所需時間,i,j,,（a）雙代號網(wǎng)格圖工序表示,（b）虛工序表示,如果將某工序稱為本工序，那么緊靠其前的工序就稱為緊前工序，而緊靠后面的工序則稱為緊后工序，與之平行的稱平行

62、工序。如圖10—6，A為緊前工序，B為本工序，C為平行工序，D為緊后工序。,1,3,5,4,2,,,,,,,A,B,D,C,2.事件,即結(jié)合點(diǎn)，工序間交接點(diǎn)，用圓圈表示。網(wǎng)絡(luò)圖中，第一個結(jié)合點(diǎn)(節(jié)點(diǎn))叫起始點(diǎn)，表明某工序的開始；最后一個節(jié)點(diǎn)叫結(jié)束節(jié)點(diǎn)，表明該工序的完成。由本工序至起始點(diǎn)間的所有工序稱先行工序，本工序至結(jié)束節(jié)點(diǎn)間所有工序稱后續(xù)工序。,3．線路,關(guān)鍵線路是指網(wǎng)絡(luò)圖中從起始節(jié)點(diǎn)開始沿箭線方向直至結(jié)束節(jié)點(diǎn)的全路線，其他稱非關(guān)鍵線

63、路。關(guān)鍵線路上的工序均稱關(guān)鍵工序，關(guān)鍵工序應(yīng)做重點(diǎn)管理。,(二)網(wǎng)絡(luò)圖邏輯關(guān)系表示,工程施工中，各工序間存在著相互的依賴和制約關(guān)系，即指邏輯關(guān)系。清楚分析工序間的邏輯關(guān)系是繪制網(wǎng)絡(luò)圖的首要條件。因此，弄清本工序、緊前工序、緊后工序、平行工序等邏輯關(guān)系，才能清晰繪制出正確的網(wǎng)絡(luò)圖。如圖下圖所示，工程劃分7個工序，由A開始，A完工后B、C動工；完成后開始D、E；F要開始必須待C、D完工后；G要動工則等E、F結(jié)束后。就F而言，A、B、C、D

64、均為其緊前工序；E為其平行工序；G為其緊后工序。,1,3,2,6,5,4,,,,,,,,,A,C,D,B,E,G,,F,(三)編制網(wǎng)絡(luò)圖的基本原則,(1)同一對結(jié)合點(diǎn)之間，不能有兩條以上的箭線。網(wǎng)絡(luò)圖中進(jìn)入節(jié)點(diǎn)的箭線允許有多條，但同一結(jié)合點(diǎn)進(jìn)來的箭線則只能有一條。圖10—8(a)中②—③有三根箭線，應(yīng)表示三道工序，但無法弄清其中B、C、D屬哪道工序，因而造成混亂。為此，需增加虛工序，分清邏輯工序關(guān)系，故圖10—8(b)是正確的。,6,5

65、,2,1,1,2,4,3,,,,,,,,,,,,,,4,3,,,,,,,,B,A,C,E,D,E,B,C,D,A,(a)錯誤,(b)正確,(2)網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。,循環(huán)回路如圖10—9(a)中的③—④—⑤，這在實(shí)際施工中是不存在的，因而是錯誤的，應(yīng)按施工順序更正如圖10—9(b)所示，是正確的。,1,3,2,5,4,3,1,6,2,5,6,4,,,,,,,,,,,,,,,,(a)錯誤,(b)正確,（3）網(wǎng)格線不可出現(xiàn)雙線箭線和

66、無箭頭線。,i,j,i,j,,,,(4)一個網(wǎng)格線中只需有一個起點(diǎn)和終點(diǎn)。,5,3,1,7,2,1,8,6,5,3,2,8,4,7,6,4,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,(四)網(wǎng)絡(luò)圖的編制方法,編制網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)首先弄清楚三個基本內(nèi)容： 第一是擬計劃的工程由哪些工序組成； 第二是各工序之間的搭接關(guān)系如何； 第三是要完成每個工序需要多少時間。,然后按照以下步驟編制：,(1)分析工程，按每個工序的

67、緊前工序通過矩陣圖推出其緊后工序；(2)根據(jù)緊前工序和緊后工序推算出各工序的開始節(jié)點(diǎn)和結(jié)束節(jié)點(diǎn)，方法是： ①無緊前工序的工序其開始節(jié)點(diǎn)號為零； ②有緊前工序的工序其開始節(jié)點(diǎn)號為緊前工序的起始 節(jié)點(diǎn)號取最大值加1； ③無緊后工序的工序其結(jié)束節(jié)點(diǎn)是各工序結(jié)束點(diǎn)的最 大值加1； ④有緊后工序的工

68、序其結(jié)束點(diǎn)號為緊后工序開始節(jié)點(diǎn) 號的最小值。(3)根據(jù)節(jié)點(diǎn)號繪出網(wǎng)絡(luò)圖；(4)用初繪的網(wǎng)絡(luò)圖與相關(guān)圖表進(jìn)行對照檢查。,實(shí)例：某工程的工序關(guān)系如下表，要求繪制網(wǎng)格圖,,,,,,,,(六)網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用,園林工程施工管理中，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是現(xiàn)代化管理技術(shù)。它能集中反映施工的計劃安排和資源的合理配置，工程總工期及必須重點(diǎn)管理的工序等。因此，在實(shí)際施工管理中，通過應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖可以達(dá)到縮短工期、降低費(fèi)用、合理利用資源等目的

69、。,1．工序時差的應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)圖中工序時差的分析和利用是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的核心內(nèi)容，應(yīng)給以充分重視并根據(jù)實(shí)際需要加以合理利用。工序時差是指各工序可以機(jī)動利用的空余時間，它反映各工序可挖掘的潛力，一般分為工序總時差和工序單時差兩種。總時差是網(wǎng)絡(luò)圖中全部工序可機(jī)動利用總的空余時間；單時差是在不影響緊后工序的條件下可利用的部分空余時間。通過工序時差的分析，目的是找出關(guān)鍵線路及相應(yīng)的關(guān)鍵工序，然后再對關(guān)鍵線路進(jìn)行重點(diǎn)管理，以及對整個施工進(jìn)度全面控制