某園林工程施工組織設(shè)計(jì)

1、目錄目錄第一章工程概況................................................................2第二章施工組織機(jī)構(gòu)............................................................3第三章施工組織設(shè)計(jì)...........................................................11第四章工

2、程進(jìn)度計(jì)劃安排.......................................................23第五章質(zhì)量保證措施...........................................................27第六章安全、文明施工.........................................................29第七章成本控制措施........

3、...................................................422.2項(xiàng)目管理人員職責(zé)2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理2.2.1.1代表我公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行單位的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。2.2.1.2負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有人員的積極性。2.2.1.3主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的主要文件。組織協(xié)調(diào)工程分部竣工驗(yàn)收工

4、作。2.2.1.4組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃。2.2.1.5負(fù)責(zé)“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的編制及修改工作。2.2.2項(xiàng)目副經(jīng)理2.2.2.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)調(diào)度及文明施工、安全管理。2.2.2.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目日常管理工作，保證項(xiàng)目正常施工生產(chǎn)。2.2.2.3組織機(jī)具設(shè)備的進(jìn)場，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的具體落實(shí)。2.2.3項(xiàng)目總工程師2.2.3.1組織技術(shù)人員開展圖紙會(huì)審工作。2.2.3.2負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)。2.2.3.3確定施工過程中特殊過程及關(guān)鍵