2007年護(hù)理質(zhì)量控制護(hù)檢計(jì)劃

1、2007年護(hù)理質(zhì)量控制護(hù)檢計(jì)劃年護(hù)理質(zhì)量控制護(hù)檢計(jì)劃?rùn)z查檢查時(shí)間時(shí)間方式方式檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目檢查依據(jù)檢查依據(jù)檢查考核內(nèi)容檢查考核內(nèi)容檢查考核方法檢查考核方法檢查部門(mén)及對(duì)象一上半年專(zhuān)家集中護(hù)檢內(nèi)科單元護(hù)理質(zhì)量包括：CCURCUICU供應(yīng)室沈陽(yáng)市護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)規(guī)范、二級(jí)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)規(guī)范。沈陽(yáng)市護(hù)理質(zhì)量控制中心合同護(hù)士、輔助護(hù)理人員管理辦法。沈陽(yáng)護(hù)理工具書(shū)：護(hù)理質(zhì)量保證手冊(cè)；護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)應(yīng)檢指南；護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)指南；護(hù)理技術(shù)操作與病人

2、護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)；疾病動(dòng)態(tài)護(hù)理常規(guī)；疾病動(dòng)態(tài)康復(fù)指導(dǎo)；沈陽(yáng)市衛(wèi)生局五告知、五做到、五不準(zhǔn)；1.護(hù)理部主任.護(hù)士長(zhǎng)資質(zhì)能力符合，具專(zhuān)業(yè)管理培訓(xùn)資格，管理質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。合同護(hù)士，輔助護(hù)理人員資質(zhì)符合要求，具備相應(yīng)知識(shí)水平。2.護(hù)理人力資源配備達(dá)標(biāo)：護(hù)士與病人比達(dá)1：0.4重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士與病人比達(dá)2.53：1監(jiān)護(hù)室護(hù)士持證上崗，具三年以上臨床閱歷，具相應(yīng)護(hù)理水平。3.臨床護(hù)理工作以病人為中心，體現(xiàn)人性化服務(wù).4.質(zhì)量管理、制度、人員培訓(xùn)，護(hù)理文書(shū)、級(jí)

3、別護(hù)理、技能操作、查房、相關(guān)知識(shí)、病人滿(mǎn)意度5.環(huán)境布局合理、流程、消毒設(shè)備6.核心制度、新技術(shù)準(zhǔn)入制1.查看資質(zhì)、管理文字資料2.現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)考核相關(guān)技能理論制度3.專(zhuān)家集中護(hù)檢對(duì)象：1.護(hù)理部2.護(hù)理單元工作.1.護(hù)理部主任2.護(hù)士長(zhǎng)3.臨床護(hù)士4.輔助護(hù)理人員二下半年專(zhuān)急診室術(shù)后監(jiān)護(hù)室手術(shù)室血透室質(zhì)量沈陽(yáng)市護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)規(guī)范、二級(jí)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)規(guī)范。沈陽(yáng)市護(hù)理質(zhì)量控制中心合同護(hù)士、輔助護(hù)理人員管理辦法。沈陽(yáng)護(hù)理工具書(shū)：1.急診

4、室手術(shù)室重癥室護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士有專(zhuān)業(yè)資歷三年以上有專(zhuān)科培訓(xùn)上崗證.2.護(hù)理部主任.護(hù)士長(zhǎng)資質(zhì)能力符合，具專(zhuān)業(yè)管理培訓(xùn)資格，管理質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。合同護(hù)士，輔助護(hù)理人員資質(zhì)符合要求，具備相應(yīng)知識(shí)1.查看資質(zhì)、管理文字資料2.現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)考核相關(guān)技能理論制度3.專(zhuān)家集中護(hù)檢對(duì)象：1.護(hù)理部2.護(hù)理單元工作.1.護(hù)理部主任2.護(hù)士長(zhǎng)家集中護(hù)檢護(hù)理質(zhì)量保證手冊(cè)；護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)應(yīng)檢指南；護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)指南；護(hù)理技術(shù)操作與病人護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)；疾病動(dòng)態(tài)護(hù)理常規(guī)；疾病動(dòng)態(tài)康

5、復(fù)指導(dǎo)；沈陽(yáng)市衛(wèi)生局五告知、五做到、五不準(zhǔn)；水平。3.護(hù)理人力資源配備達(dá)標(biāo)：護(hù)士與病人比達(dá)1：0.4重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士與病人比達(dá)2.53：14.臨床護(hù)理工作以病人為中心，體現(xiàn)人性化服務(wù).5.質(zhì)量管理、制度、人員培訓(xùn)，護(hù)理文書(shū)、級(jí)別護(hù)理、技能操作、查房、相關(guān)知識(shí)、病人滿(mǎn)意度6.環(huán)境布局合理、流程、消毒設(shè)備7.核心制度、新技術(shù)準(zhǔn)入制3.臨床護(hù)士4.輔助護(hù)理人員4月份暗訪(fǎng)檢查項(xiàng)目采血室、導(dǎo)診分診，臨床護(hù)士操作質(zhì)量輔助護(hù)理人員質(zhì)量、合同護(hù)士管理沈陽(yáng)

6、市衛(wèi)生局五告知、五做到、五不準(zhǔn)；護(hù)理質(zhì)量保證手冊(cè)；護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)應(yīng)檢指南；沈陽(yáng)市輔助護(hù)理人員、合同護(hù)士管理辦法1.職責(zé)、核心制度、預(yù)防感染、科學(xué)分診、技術(shù)操作及相關(guān)知識(shí)、人員資質(zhì)2.環(huán)境布局、流程合理、消毒設(shè)備運(yùn)行情況3.以病人為中心，體現(xiàn)人性化服務(wù)1.查看資質(zhì)、管理文字資料2.查看進(jìn)行中的工作質(zhì)量3.暗訪(fǎng)形式采血室護(hù)士導(dǎo)診護(hù)士臨床護(hù)士9月份暗訪(fǎng)檢查項(xiàng)目輔助護(hù)理人員質(zhì)量、合同護(hù)士管理沈陽(yáng)市衛(wèi)生局五告知、五做到、五不準(zhǔn)；護(hù)理質(zhì)量保證手冊(cè)；護(hù)