合同管理在建設(shè)工程造價控制中的作用

1、合同管理在建設(shè)工程造價控制中的作用摘要：工程造價管理在工程建設(shè)中越來越重要，規(guī)范合同中各方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)及關(guān)系，規(guī)范合同各項工作處理程序。結(jié)合實際情況，就目前施工合同管理存在的問題，施工合同管理采取的措施及如何實現(xiàn)成本控制進行了分析，對控制工程造價具有一定的借鑒作用。本文介紹了合同及工程造價等相關(guān)概念及內(nèi)涵，分析了建筑工程合同管理與造價控制的關(guān)系，并就如何做好合同管理，控制工程造價作了探討。關(guān)鍵詞：合同管理；工程造價管理中圖分類號：

2、TU723.3文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1、建設(shè)工程合同管理的基本原則1.1合同管理應(yīng)以法律為依據(jù)，只有以合法為前提進行合同管理，才能切實保障業(yè)主的根本利益，促進工程的順利建設(shè)。與建設(shè)工程合同管理密切相關(guān)的法律概括起來有兩類，一類是包括物權(quán)法、合同法在內(nèi)的民事商事法律，一類是包括建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法在內(nèi)的經(jīng)濟法。合同管理人員應(yīng)熟知以上法律并能夠較為熟練地應(yīng)用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。法律賦予業(yè)主的權(quán)利和利益是業(yè)主最

3、根本的利益，如合同條款因違法而無效，則業(yè)主的根本利益就沒有任何保障了。行的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。此職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的履行都直接影響著工程造價的確定和控制。2.2合同類型是工程結(jié)算方式選擇的重要依據(jù)施工承包合同方式有固定價款合同、可調(diào)價款合同、成本加酬金合同三種，其中成本加酬金在國內(nèi)應(yīng)用極少。工程量清單計價模式下，最常用的就是固定總價與固定單價兩種合同方式。施工承包合同決定了工程結(jié)算的方式?！肮潭們r合同”俗稱“總價包干合同”、“包死合同”。

4、固定總價合同的價格計算是以圖紙及規(guī)范為基礎(chǔ)，承發(fā)包雙方就施工項目協(xié)商一個固定的總價，由承包方一筆包死，不能變化。采用這種合同只有在設(shè)計和工程范圍有所變更情況下，才能隨之做相應(yīng)的變更，除此之外，合同總價是不能變動的。施工承包合同一經(jīng)確定，工程施工發(fā)包承包價格也同時確立。但由于工程建設(shè)的特殊性，合同確定的價格不是一成不變的，隨著工程施工的展開，追加合同價款的情況時有發(fā)生，價款的變化均以施工合同為依據(jù)進行，調(diào)整追加的合同價款作為原合同價款的補