版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、對建設(shè)工程招投標(biāo)管理的探討摘要:隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,基本建設(shè)工程的規(guī)模、力度及質(zhì)量要求不斷加大同時工程建設(shè)招投標(biāo)過程中存在的不規(guī)范問題甚至違規(guī)、違法現(xiàn)象也越來越引起人們的重視。本文主要介紹了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的基本概念,同時闡述了建設(shè)工程招投標(biāo)管理中存在的問題及規(guī)范管理的對策。關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;招投標(biāo)管理;對策Abstract:withthedevelopmentofscientifictechnologythescaleofthecon
2、structionprojectstrengthqualityrequiresthecontinuousincreaseAtthesametimeengineeringconstructionbiddingoftheexistenceofthestardevenviolationsillegalphenomenonalsomemeattractedpeoplesattention.Thisarticlemainlyintroducedt
3、heconstructionprojecttenderingbiddingofthebasicconceptsexpatiatesthebiddingfconstructionprojecttheproblemsexistinginthemanagementthestardmanagementcountermeasures.Keywds:constructionprojectBiddingmanagementcountermeasure
4、s中圖分類號:K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:一招投標(biāo)基本概念編審人員不具備應(yīng)有的職業(yè)道德,將標(biāo)底泄露給建設(shè)單位,給建筑市場的健康運(yùn)行帶來不良影響。2明招暗定某些建設(shè)單位意識到,那些規(guī)定必辦招投標(biāo)手續(xù)的工程項(xiàng)目是不可逃避招標(biāo)的,因而不敢公然違反法律法規(guī)。他們在表面上進(jìn)行形式上的招投標(biāo),而在私下與既定的建設(shè)單位確定關(guān)系,并為了掩人耳目另找一些建設(shè)單位來報名作為陪標(biāo),來應(yīng)付相關(guān)部門的監(jiān)督管理。3盲目壓價目前,我國建筑市場中的競爭相對激
5、烈,這為壓價造成了條件。某些建設(shè)單位采用最低價中標(biāo)的手段開展競爭,為了得到工程,某些施工企業(yè)也盲目降價。這種壓價是片面的、盲目的,會給工程質(zhì)量和招投標(biāo)工作帶來不良的影響。4陰陽合同某些招投標(biāo)單位表面上按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)工作,但事后,標(biāo)書中的造價、質(zhì)量、工期等內(nèi)容將變成一紙空文,招投標(biāo)雙方會在私下訂立一份合同,也就是所謂的“附加合同”,這就使得招投標(biāo)工作只是一種形式,失去了它的實(shí)際意義。一旦在施工過程中產(chǎn)生矛盾,會直接影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 對建設(shè)工程招投標(biāo)中造價管理的探討
- 對建設(shè)工程招投標(biāo)中造價管理的探討
- 探討建設(shè)工程的項(xiàng)目招投標(biāo)管理
- 建設(shè)工程招投標(biāo)管理淺析
- 關(guān)于建設(shè)工程招投標(biāo)市場誠信體系建設(shè)的探討
- 淺析建設(shè)工程中的招投標(biāo)管理
- 工程建設(shè)招投標(biāo)管理辦法
- 建設(shè)工程中的招投標(biāo)管理.pdf
- 建設(shè)工程招投標(biāo)中的風(fēng)險管理
- 淺析招投標(biāo)工程造價管理探討
- 淺析招投標(biāo)工程造價管理探討
- 工程建設(shè)招投標(biāo)環(huán)節(jié)違法犯罪問題的探討
- 淺析建設(shè)工程招投標(biāo)管理的優(yōu)化策略
- 建設(shè)工程招投標(biāo)概述
- 淺談如何強(qiáng)化建設(shè)工程招投標(biāo)管理
- 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理試卷a
- 淺析建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理
- 淺議建設(shè)工程招投標(biāo)和合同管理
- 探討建設(shè)工程招投標(biāo)現(xiàn)狀及對策分析
- 淺析建設(shè)工程招投標(biāo)管理方法
評論
0/150
提交評論