工程建設(shè)中招投標(biāo)與合同管理探討及應(yīng)對(duì)策略

1、工程建設(shè)中招投標(biāo)與合同管理探討及應(yīng)對(duì)策略摘要：市場(chǎng)秩序是保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要前提。按照中標(biāo)的條件來(lái)簽訂合同是招標(biāo)投標(biāo)的一項(xiàng)基本原則。一旦把招標(biāo)投標(biāo)與合同管理相分離忽視招標(biāo)投標(biāo)與合同簽訂之間的有機(jī)聯(lián)系就會(huì)失去招標(biāo)投標(biāo)對(duì)于雙方的約束我們將更加難以控制不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)等違法違規(guī)行為。本文介紹了建筑市場(chǎng)中投招標(biāo)與合同管理的關(guān)系，探討了加強(qiáng)建設(shè)中招投標(biāo)與合同管理的應(yīng)對(duì)策略。關(guān)鍵詞：招投標(biāo)合同管理關(guān)系應(yīng)對(duì)策略中圖分類(lèi)號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

2、建筑工程的招標(biāo)與投標(biāo)項(xiàng)目作為建設(shè)工程的市場(chǎng)交易過(guò)程其實(shí)質(zhì)應(yīng)是一種公開(kāi)、公平、開(kāi)放式的簽定合同的方式即按照招標(biāo)投標(biāo)的詳細(xì)操作規(guī)則通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式形成工期、價(jià)格、質(zhì)量等級(jí)等不同的要約經(jīng)評(píng)標(biāo)招標(biāo)方同最大限度地符合事先制定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的單位來(lái)簽訂合同。因此招標(biāo)投標(biāo)的操作是否規(guī)范可以直接關(guān)系到合同的真實(shí)、合法、有效的性質(zhì)。一、建筑市場(chǎng)中投招標(biāo)與合同管理的關(guān)系1、建筑市場(chǎng)體系的定義建設(shè)工程市場(chǎng)的主要內(nèi)容是以工程承發(fā)包交易為基本要素一般而言被稱做為建

3、筑市場(chǎng)。狹義的市場(chǎng)含義較為單一僅代表生產(chǎn)交易的場(chǎng)所而廣義的市場(chǎng)內(nèi)容較為豐富它包括有形和無(wú)形市場(chǎng):包括與建設(shè)工程相的法律文書(shū)也是解決義務(wù)糾紛的重要法律依據(jù)。合同管理工作已成為工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容做好合同管理將對(duì)工程項(xiàng)目管理的成功和取得較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益起到事半功倍的作用。3、建筑工程中投招標(biāo)與合同管理的關(guān)系建筑工程的招標(biāo)與投標(biāo)與施工的合同有著十分密切的聯(lián)系。招投標(biāo)的管理機(jī)構(gòu)不僅要仔細(xì)監(jiān)督工程的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)而且要監(jiān)督施工項(xiàng)目合同的簽訂與

4、履行首先是因?yàn)榻ㄖこ痰恼袠?biāo)投標(biāo)的過(guò)程是施工的合同談判與簽訂的過(guò)程也就是雙方提出提議和接受提議與協(xié)商的過(guò)程。不僅如此從市場(chǎng)交易的行為上來(lái)看工程的招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程也是交易行為的過(guò)程在承發(fā)包的雙方簽訂完成施工合同之后通過(guò)合同這種法律形式交易行為被正式確定下來(lái)如此雙方的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系受到法律的制約與保護(hù)。另外從招投標(biāo)的跟蹤管理的角度去看想要評(píng)價(jià)招投標(biāo)項(xiàng)目是否成功只有通過(guò)檢查與監(jiān)督雙方對(duì)于施工合同中各項(xiàng)條款的履行情況才能體現(xiàn)。在實(shí)際的工作操作中我們