小議土建工程造價(jià)控制管理措施

1、小議土建工程造價(jià)控制管理措施【摘要】造價(jià)管理是土建工程管理的重點(diǎn)內(nèi)容，造價(jià)管理的目的就是在保證工程的施工進(jìn)度及工程質(zhì)量的前提下追求最低造價(jià)，是實(shí)現(xiàn)成本控制，擴(kuò)大利潤(rùn)的有效途徑。但目前，我國(guó)土建工程造價(jià)管理中存在不少問題，原因是多方面的。本文作者重點(diǎn)分析目前我國(guó)土建工程造價(jià)管理中存在的問題，并對(duì)此提出自己的意見?！娟P(guān)鍵詞】土建工程；造價(jià)管理；問題；對(duì)策中圖分類號(hào)：TU723.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：引言中國(guó)建筑市場(chǎng)的改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的

2、日益完善，為我國(guó)土建工程的發(fā)展帶來了契機(jī)，而土建工程繁榮蓬勃發(fā)展在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的同時(shí)，也帶來了一些問題，土建工程造價(jià)控制管理是其中最重要的問題之一。合理確定和全面有效的控制工程造價(jià)是對(duì)工程建設(shè)優(yōu)化管理的關(guān)鍵手段，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及建筑工程的社會(huì)效益起到了決定作用。工程造價(jià)是指施工企業(yè)在保證項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，利用科學(xué)合理的方法，合理的確定造價(jià)和有效地控制成本，力求合理使用人力、物理、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益.施工

3、項(xiàng)目的成本控制則是工程造價(jià)控制與管理的重要手段，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的工程控制的關(guān)鍵一步。一、土建工程造價(jià)管理存在的問題本，擴(kuò)大利潤(rùn)。1.4“三超”現(xiàn)象的普遍存在。土建工程造價(jià)中，超估算、超預(yù)算、超結(jié)算的“三超”現(xiàn)象十分突出，歸其原因，主要有：1)在初步設(shè)計(jì)階段達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的深度，存在較多設(shè)計(jì)上的漏洞，設(shè)備和材料價(jià)格的不按市場(chǎng)行晴制定。2)土建工程造價(jià)人員的職業(yè)素質(zhì)有待提高。3)缺乏動(dòng)態(tài)的監(jiān)控和管理，土建]二程造價(jià)控制管理的法律、法規(guī)不健全

4、。4)人為因素造成概算降低，有些項(xiàng)目在申請(qǐng)立項(xiàng)階段，為了能使項(xiàng)目盡快通過批準(zhǔn)，有意壓縮工程投資，預(yù)留資金缺口。1.5管理部門體制不健全、政策體系不完善管理部門體制不健全、政策體系不完善主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是國(guó)內(nèi)沒有一個(gè)造價(jià)管理部門進(jìn)行統(tǒng)一的管理，造價(jià)部門分散，職能不完全，功能得不到發(fā)揮。沒有統(tǒng)一管理的工程造價(jià)管理市場(chǎng)非?；靵y，不利于造價(jià)管理工作的科學(xué)化發(fā)展；另一方面，國(guó)內(nèi)與建筑造價(jià)相關(guān)的政策措施和法律法規(guī)不完善，在實(shí)施過程中，這些