工程施工項目招投標的報價策略

1、工程施工項目招投標的報價策略摘要:工程施工項目招標投標制度是我國建筑市場的重要的經(jīng)濟制度之一，是完善社會主義市場經(jīng)濟制度的重要組成部分，是影響工程企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。招投標制度作為選擇建筑工程承建單位的主要形式在國內外已經(jīng)普遍實行，招投標工作在項目實施的過程中有舉足輕重的作用，而報價有是招投標工作的重中之重，報價策略關系到整個工程項目承建的成敗，在施工項目招投標過程中，游刃有余的使用應用投標報價策略，將會給取得項目承建的機會帶來出其不意

2、的效果關鍵詞:招投標制度；市場經(jīng)濟；報價策略中圖分類號：TU723文獻標識碼：A文章編號：一、總論所謂投標報價策略，是指投標單位在合法競爭條件下，依據(jù)自身的實力和條件，確定的投標目標、競爭對策和報價技巧。即決定投標報價行為的決策思維和行動，包含投標報價目標、對策、技巧三要素。對投標單位來說，在掌握了競爭對手的信息動態(tài)和有關資料之后，一般是在對投標報價策略因互素綜合分析的基礎上，決定是否參加投標報價；決定參加投標報價后確定什么樣的投標目標

3、；在競爭中采取什么對策，以戰(zhàn)勝競爭對手，達到中標的目的。這種研究分析，就是制定投標報價策世界。不同地區(qū)的工資和物價水平差異很大，以本企業(yè)所在地區(qū)職工的工資和物價水平為參照系數(shù)，與所投標項目地區(qū)的工資和物價系數(shù)相比，靈活掌握報價，利用系數(shù)差為企業(yè)尋求利潤點。3.準確核對工程量，科學地編制投標報價施工企業(yè)拿到招標文件后，應對工程量進行核對。核對的內容主要為：項目是否齊全、有無漏項或重復、工程量是否準確、工程做法及用料是否符合圖紙說明。核對的

4、方法一般采用重點抽查的辦法，即選擇工程量比較大、造價比較高的項目抽查若干項，一般項目數(shù)量不大、價值不高的則可粗略檢查其是否大致合理。在進行核對前首先要熟悉施工圖紙和招標文件的各項條款。如經(jīng)核對發(fā)現(xiàn)工程量清單中確有某些錯誤或漏項時不能任意更改，應以書面形式提出質疑或在施工過程中提出索賠。三、報價的基本方法與技巧1不平衡報價法此方法是指在工程項目預算基本確定后，通過調整內部各個子目報價，以期既不提高總報價影響投標，又能在結算時得到更理想的經(jīng)