工程項(xiàng)目管理之“三心二意”

1、工程項(xiàng)目管理之“三心二意”【摘要】施工企業(yè)，接不到工程項(xiàng)目愁項(xiàng)目，接到項(xiàng)目干不好項(xiàng)目的現(xiàn)象普遍存在，深究其因，就是缺乏能力和責(zé)任導(dǎo)致。本文通過(guò)自己在項(xiàng)目的所見(jiàn)所聞，提出管理項(xiàng)目的“三心二意”觀點(diǎn)，旨在引起同業(yè)者的思考和共鳴，提升工程項(xiàng)目的雙贏。[關(guān)鍵詞]：項(xiàng)目管理施工責(zé)任創(chuàng)新中圖分類(lèi)號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：項(xiàng)目管理，論其本質(zhì)而言，就是運(yùn)用各種相關(guān)知識(shí)、技能、方法與工具，為滿足或超越項(xiàng)目相關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望，所開(kāi)展的各種

2、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動(dòng)。但，我個(gè)人認(rèn)為，項(xiàng)目管理不僅僅簡(jiǎn)單以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益相關(guān)方的要求和期望為目標(biāo)，項(xiàng)目管理應(yīng)該作為項(xiàng)目經(jīng)理自己的一項(xiàng)“作品”來(lái)組織創(chuàng)作，精心雕琢，求精、求完美，使之成器。那么，要?jiǎng)?chuàng)作好一個(gè)項(xiàng)目，還應(yīng)做到“三心二意”，三心指信心、用心、專(zhuān)心，二意指責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。信心，有它不一定能贏，沒(méi)它一定會(huì)輸。項(xiàng)目管理就是要有自信、要有決心、要有把握。而公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人缺少的就是“項(xiàng)目最終一定盈利”信心和自信。北宋大將

3、狄青，有一次遠(yuǎn)征安南，由于道路險(xiǎn)阻，氣候惡劣，軍隊(duì)在與敵人交戰(zhàn)前萎靡不振。狄青當(dāng)機(jī)立斷，召集全軍，然后數(shù)出一百枚銅錢(qián)，宣布如果扔出去全都是正面朝上就一定能大獲全勝。當(dāng)?shù)仪嗳映鋈ブ?，竟然真的是枚枚朝上。于是全軍歡聲雷動(dòng)，士管理工作，項(xiàng)目干好干壞一個(gè)樣，沒(méi)有什么“丟臉”的，錢(qián)照樣心安理得的拿，職務(wù)理所應(yīng)當(dāng)?shù)纳?，?xiàng)目虧損與己無(wú)關(guān)，責(zé)任推向業(yè)主即溜之大吉，更無(wú)職業(yè)道德可言。小貓釣魚(yú)的故事相必大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，小貓之所以沒(méi)能釣到魚(yú)，就是因?yàn)樾∝堊鍪?/p>

4、不夠?qū)Ｐ?。許多項(xiàng)目不能取得好的經(jīng)濟(jì)效益也是因?yàn)檫@個(gè)原因，所以，只有做事專(zhuān)心、管理項(xiàng)目一心一意才能取得好的業(yè)績(jī)和收益。當(dāng)然，在項(xiàng)目管理日常工作中，項(xiàng)目管理者除了認(rèn)真、專(zhuān)注做好項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)外，還需要對(duì)企業(yè)的安全制度、操作規(guī)程和操作流程堅(jiān)持不懈，作到善始善終。正確對(duì)待、妥善處理安全質(zhì)量與生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，形成橫向到邊、縱向到底，做到系統(tǒng)思維，實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)、生產(chǎn)與效益的同步增長(zhǎng)。只有項(xiàng)目管理的每一個(gè)參與者都學(xué)會(huì)專(zhuān)心做事，項(xiàng)目才能成

5、功、才能取得好成績(jī)，管理的項(xiàng)目才能達(dá)到進(jìn)度、安全、質(zhì)量的完整統(tǒng)一和實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展的目的。責(zé)任意識(shí)，工作就意味著責(zé)任，責(zé)任是一種擔(dān)當(dāng)，要想管好一個(gè)項(xiàng)目，責(zé)任是不可缺少的東西，如果你沒(méi)有了責(zé)任心，你將一事無(wú)成。如果你沒(méi)有了責(zé)任心，你將面臨著別人對(duì)你失去信心。如果你沒(méi)有了責(zé)任心，項(xiàng)目必定無(wú)盈利可言。責(zé)任意識(shí)是做好本職工作的前提，也是做好項(xiàng)目的前提。沒(méi)有責(zé)任意識(shí)的項(xiàng)目管理者，是一名不合格的項(xiàng)目管理者。承建工程項(xiàng)目，無(wú)論規(guī)模如何、質(zhì)量好壞，