建筑項目工程管理的創(chuàng)新

1、建筑項目工程管理的創(chuàng)新摘要：各種建筑物的建造工程都統(tǒng)稱為建筑工程，它必須通過施工活動才能完成。建筑工程的質(zhì)量好壞會嚴重影響到在日常生活中的使用安全問題，為此工程的管理就顯得尤為重要。建筑工程管理是建立在管理學和工程學的基礎(chǔ)上的，它以工程建筑為依托，通過預(yù)算、監(jiān)理等各項管理工作，保證工程的安全、有效的實施。Abstract:theconstructionofvariousbuildingsarecollectivelyreferredto

2、asconstructionprojectsitmustbetocompleteconstructionactivities.Thequalityoftheconstructionwkwouldseriouslyaffecttheuseofsecurityissuesintheirdailylivesthemanagementofthisprojectisparticularlyimptant.ConstructionProjectMa

3、nagementisbuiltonthebasisofmanagementscienceengineeringengineeringconstructionasthebasistoensurethesafetyofthewksthroughthebudgetsupervisionofthemanagementeffectiveimplementation.關(guān)鍵詞：建筑項目；工程管理；安全、有效Keywds:constructionpro

4、jectprojectmanagementsafeeffective中圖分類號：TL372.3文獻標識碼：A文章編號：0前言下，安全生產(chǎn)責任制落實的不到位就導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。在意識到這個問題后，很多建筑施工企業(yè)普遍制定了企業(yè)的規(guī)章制度和操作規(guī)程實施安全生產(chǎn)責任制度，但這種制度常不能在每一個施工現(xiàn)場或生產(chǎn)一線都可以落實；而企業(yè)主要負責人又沒有對企業(yè)安全管理人員提供大力支持而使管理薄弱化。在對重大危險源認識不足的情況下，安全事故就頻頻的

5、發(fā)生。1.3施工人員能力差施工項目管理中存在很大的弊端，包括運籌組合的忽略、資源的嚴重浪費和管理的漏洞等三個方面。部分企業(yè)注重的行政命令或領(lǐng)導(dǎo)好感等關(guān)系，而在技工、材料、機設(shè)資源上運籌組合方面很少進行關(guān)注，這就使得項目部在進行工程開工時，專業(yè)隊、技工缺乏各項施工儲備。1.4資源浪費嚴重很多單位在租賃的時候考慮不周，常常機械租來了，而本單位的機械設(shè)備卻閑置了的現(xiàn)象，這種資源固化的現(xiàn)象，得不償失。還有些單位在管理上不能嚴格按照預(yù)計好的進行，