房屋建筑施工質(zhì)量管理的問題探討

1、房屋建筑施工質(zhì)量管理的問題探討摘要：房屋建筑施工管理是施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的掌握控制，其管理的對(duì)象是房屋建筑項(xiàng)目，是對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過程和成果進(jìn)行全方位的管理。本文將從施工質(zhì)量控制、進(jìn)度管理、成本管理等方面做簡(jiǎn)要闡述。關(guān)鍵詞：房屋建筑；建筑施工；問題探討Abstract:Buildingconstructionmanagementoftheconstructionprojectconstructionenterpriseise

2、ffectivelymastercontrolitsmanagementoftheobjectishousingconstructionprojectistocarryoutafullrangeofconstructionprocesstheresultsofabuildingproductmanagement.Thispaperbrieflydescribestheconstructionqualitycontrolprogressm

3、anagementcostmanagementetc..Keywds:housingconstructionconstructionproblems中圖分類號(hào)：TU7一、建筑施工管理的前期準(zhǔn)備在建筑施工過程中由于承建項(xiàng)目和環(huán)節(jié)不同決定了其施工工藝、復(fù)雜程度、材料品種使用等方面都不盡相同。因此在施工前期我們必須做好技術(shù)準(zhǔn)備對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)都要做好組織計(jì)劃要對(duì)工程涉及到每個(gè)細(xì)節(jié)做好充分的準(zhǔn)備。另外針對(duì)房屋建筑工程特點(diǎn)在具體的施工工藝上環(huán)節(jié)多、

4、隱蔽工程多，若不及時(shí)檢查實(shí)質(zhì)，事后再看表面，就容易產(chǎn)生第二判斷錯(cuò)誤，因此在進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)特別注意。(4)質(zhì)量要受投資、進(jìn)度的制約。項(xiàng)目的施工質(zhì)量，受投資、進(jìn)度的制約較大，項(xiàng)目在施工中，應(yīng)正確處理質(zhì)量、投資、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，使其達(dá)到對(duì)立的統(tǒng)一。2.2建筑工程施工質(zhì)量管理的原則在進(jìn)行項(xiàng)目施工質(zhì)量管理過程中，應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則：(1)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的原則是“質(zhì)量第一，用戶至上”。房屋建筑產(chǎn)品作為一種特殊的

5、商品，使用年限較長(zhǎng)，是“百年大計(jì)”，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，工程項(xiàng)目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量管理的基本原則。(2)以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員為管理核心。建筑企業(yè)應(yīng)注重對(duì)員工的管理，包括績(jī)效管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)和提高等等，這是保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的基本要求。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量管理必須“以人為核心”，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤，以人的工