探析erp環(huán)境下物流成本的控制

1、探析ERP環(huán)境下物流成本的控制摘要：隨著當(dāng)前信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在具發(fā)展中面臨新的競爭環(huán)境，利用現(xiàn)代的信息管理方法，結(jié)合企業(yè)的實際情況，對企業(yè)的物流成本進行管理控制，可以提高企業(yè)的核心競爭力。本文探析了ERP環(huán)境下物流成本的控制。關(guān)鍵詞：ERP環(huán)境；物流成本；控制中圖分類號：U652文獻標(biāo)識碼：A文章編號：在信息技術(shù)環(huán)境下，有越來越多的企業(yè)通過實施ERP系統(tǒng)來對物流成本進行管理與控制。然而很多企業(yè)利用ERP系統(tǒng)提高自身管理水平的同時，卻

2、還沒有充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)的先進平臺作用。因此，研究ERP環(huán)境下的物流成本控制，有助于企業(yè)更好發(fā)揮ERP的先進作用，提升企業(yè)的物流管理水平。一、ERP的概念及內(nèi)容1.ERP的概念ERP即企業(yè)資源計劃，是建立在計算機技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)的普及和飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上，在上個世紀(jì)90年代初被提出的一種全新的資源管理概念。ERP是一種管理理念，是針對供、銷、存建立起來的適合企業(yè)自己的管理體系標(biāo)準(zhǔn)；ERP是建立在計算機軟件、關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、第4代計算機語言、圖形

3、用戶界面、計算機網(wǎng)絡(luò)及面向?qū)ο蠹夹g(shù)等基礎(chǔ)上的一種先進的信息管理技術(shù)，目的是實現(xiàn)企業(yè)資源的信息化管理；ERP是一種資源管隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，物流成本在企業(yè)經(jīng)營成本中所占比例越來越大。西方企業(yè)采用各種途徑來降低非物流成本，然而收效甚微，越來越多的企業(yè)將降低成本的目標(biāo)轉(zhuǎn)向了物流，通過實施新的物流戰(zhàn)略，盡可能的降低成本，提高經(jīng)濟效益。物流成本一方面作為企業(yè)成本的主要構(gòu)成因素，另一方面也直接影響企業(yè)利潤。因此，通過引進和實施ERP可以給實現(xiàn)戰(zhàn)略化

4、管理物流，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。從理論角度出發(fā)，實施ERP不僅可以建立完善的動態(tài)控制體系，使部門和崗位的職責(zé)清晰，權(quán)責(zé)分明，在業(yè)務(wù)處理上還能達到更加的標(biāo)準(zhǔn)化、及時化和準(zhǔn)確化。從功能角度出發(fā)，在ERP系統(tǒng)下，實現(xiàn)銷售與服務(wù)過程中對銷售訂單及銷售計劃的跟蹤與監(jiān)督，有助于提高企業(yè)應(yīng)對市場的反應(yīng)能力以及對客戶的信譽度。在生產(chǎn)控制方面，由于物流保證供應(yīng)，可以使生產(chǎn)周期進一步縮短。在財務(wù)管理方面，由于各模塊的數(shù)據(jù)能夠及時準(zhǔn)確的提供，大大的縮短了