訂單式制造業(yè)ERP環(huán)境下的目標成本控制.pdf

1、南京理工大學碩士學位論文訂單式制造業(yè)ERP環(huán)境下的目標成本控制姓名：李文昌申請學位級別：碩士專業(yè)：管理科學與工程指導教師：黃毓和2000.12.31引 言二十一世紀的世界經(jīng)濟已步入到知識經(jīng)濟時代，信息、能源和材料已成為組成物質(zhì)世界的三大要素。從某種意義上講信息就是知識，某種產(chǎn)品的價值和價格主要取決于該產(chǎn)品的技術( 知識) 含量，確切地說是獨占技術的含量，而和直接成本關系甚小。新的經(jīng)濟形勢具有新的特征川：1 、隨著科技的發(fā)展，知識——◆技

2、術～' 產(chǎn)品 的n ；J - I ' 司周期目崳縮翹：2 、隨著信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和消費觀念的變化，產(chǎn)品結構日趨復雜、生產(chǎn)周期越來越短：3 、企業(yè)重組，歪業(yè)與企業(yè)在平衡風險和利潤的基礎上的進一步分1 ．；4 、隨著信息技術的發(fā)展和國與國之間貿(mào)易壁壘的逐漸消除，一個全球化的大市場正在形成，競爭己轉(zhuǎn)向全球化。在新的經(jīng)濟形勢下，制造業(yè)面臨著激烈的市場競爭?？s短產(chǎn)品開發(fā)制造例期( T ) 、提高產(chǎn)品質(zhì)量( Q ) 、降低產(chǎn)品成本(

3、c ) 以及提供優(yōu)良的售后服務( s ) 已經(jīng)成為企業(yè)贏得競爭的武器口J 。特別是多品種、小批量的制造業(yè)必須應用高新技術、通過信息集成與應用，加強內(nèi)部控制、全方位改變企業(yè)的經(jīng)營管理和生產(chǎn)方式，快速適應外部市場變化。但在我國，多數(shù)制造企業(yè)缺乏競爭力的主要原因在于缺乏現(xiàn)代技術( 特別是信息技術和生產(chǎn)組織技術) 與現(xiàn)代管理方法口】。因此，如何利用現(xiàn)代制造技術和信息處理技術，同時結合先進的管理思想提高生產(chǎn)技術組織方法和管理的效率，是我國制造業(yè)面

4、臨的重要課題。自二十世紀九十年代起企業(yè)大力推行的企業(yè)資源計劃( E n t e r p r i s eR e s o u r c eP l a n n i n g ，簡稱E R P ) 一定程度上反映了企業(yè)在競爭壓力下，迫切需要改變現(xiàn)有的生產(chǎn)綱織方式，提高管理水平和管理手段。本篇論文就E R P 在我國實施的現(xiàn)狀，結合訂單式生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)組織利成本核算的特點．提出訂單式生產(chǎn)企業(yè)E R P 系統(tǒng)應以目標成本控制為基線并結合企業(yè)流W f 4