施工合同管理與索賠研究

1、施工合同管理與索賠研究摘要：合同管理不論是在生產(chǎn)過(guò)程中還是在索賠中都有舉足輕重的作用，做好合同管理是承包商實(shí)現(xiàn)效益的一個(gè)必要手段，也是每一個(gè)有能力的承包商所具備的基本素質(zhì)。在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際市場(chǎng)，只有學(xué)會(huì)用科學(xué)的方法管理工程，承包商才有生存和發(fā)展的空間。關(guān)鍵詞：合同管理，F(xiàn)IDIC，索賠管理中圖分類號(hào)：TU723.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：近年來(lái)我國(guó)建設(shè)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)投標(biāo)的份額不斷擴(kuò)大，表現(xiàn)出良好的形勢(shì)。但是在一片繁榮景象的背后卻有著

2、很多的問(wèn)題。自從1984年中國(guó)第一個(gè)世界銀行貸款項(xiàng)目魯布革水電站建設(shè)以來(lái)，我國(guó)逐漸開始在工程建設(shè)中采用項(xiàng)目管理的方法。而項(xiàng)目管理中的合同管理是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。對(duì)于業(yè)主，施工合同是約束承包商行為，保證工程準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確完成的重要手段。而對(duì)于承包商，施工合同是施工過(guò)程中必須遵守的行為準(zhǔn)則。而在國(guó)際工程中約束承包商行為的不僅有施工合同，還有技術(shù)規(guī)范和FIDIC條款。各種約束準(zhǔn)則的優(yōu)先次序一般為：合同協(xié)議書投標(biāo)標(biāo)書合同管理的主要目標(biāo)是目標(biāo)控制，

3、這句話放在承包商一方也沒(méi)有任何疑問(wèn)。承包商的最終目的是工程竣工，然后獲取一定的收益。沒(méi)有哪個(gè)承包商是不希望工程竣工的，也沒(méi)有哪個(gè)承包商專門依靠索賠來(lái)獲取收益。工程按時(shí)保質(zhì)地完成，承包商獲取業(yè)主的支付，這是最常見也是最靠譜的方式。因此大部分承包商的方法是每周召開生產(chǎn)例會(huì)，在會(huì)上分配給各個(gè)部門下周的生產(chǎn)任務(wù)，統(tǒng)計(jì)上周的完成情況，對(duì)未完成任務(wù)的原因進(jìn)行分析，保證每周的任務(wù)能夠順利完成。大的目標(biāo)是建立在無(wú)數(shù)個(gè)小目標(biāo)的基礎(chǔ)上的，小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也是實(shí)

4、現(xiàn)最終目標(biāo)的保證。同時(shí)承包商也要做好質(zhì)量控制，對(duì)自己的已完成部位進(jìn)行質(zhì)量檢查，是否符合質(zhì)量要求。這種檢查不僅僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。所有的建設(shè)工程都有保質(zhì)期，時(shí)間視工程的重要性來(lái)定，一般情況下不會(huì)低于1年。如果保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，承包商還要進(jìn)行維修。對(duì)于國(guó)際工程，由于地理位置的原因，返場(chǎng)維修會(huì)造成更大的成本，同時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)的形象產(chǎn)生負(fù)面影響，進(jìn)而影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。因此承包商在考慮成本的問(wèn)題的前提下，必須要保證工程質(zhì)量，這