施工索賠管理研究.pdf

1、隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善，加上世界貿(mào)易組織條款的進一步深化，工程承包市場的競爭日趨激烈，特別是對市政基礎設施施工企業(yè)，不僅要面對國內(nèi)外競爭對手的挑戰(zhàn)，而且還要面對項目本身所具有的復雜性和不確定性，使得企業(yè)的經(jīng)營獲利日益困難。隨著競爭的激烈，利潤值明顯降低，且在工程實施過程中會隱含著各種各樣的風險，工程索賠的管理作為減少風險損失、獲取經(jīng)濟收益的重要手段和有效途徑，越來越受施工企業(yè)的重視。
　　 本文主要從承包商的角度出發(fā)，以FI

2、DIC（International Federation ofConsulting Engineers，國際咨詢工程師聯(lián)合會）合同條件為基礎，從索賠的概念和性質入手，對索賠的本質特征和客觀存在進行了論述，對索賠從不同角度進行了系統(tǒng)地分類，并對施工索賠的范圍、原則和程序作了闡述。在此基礎上，第3章重點研究了干擾事件分析方法，通過對合同狀態(tài)和實際狀態(tài)進行分析，總結歸納出施工合同狀態(tài)下通常的干擾類型并歸納模型。第4章依據(jù)索賠類型分析索賠費用的

3、計算方法，把工期索賠和經(jīng)濟索賠分類計算和分析，尤其是對人工、材料及機械的費用計算方法、包括現(xiàn)場管理費索賠、總部管理費索賠、融資成本、利潤與機會利潤損失的索賠計算分析。第5章結合典型案例分別對工程延期引起的索賠工程實例、工程延期而造成材料價格上漲引起的索賠、有關不利地質條件的索賠費用計算、投標清單和進場后清單不符引起工程量差別過大而造成的費用索賠計算進行分解與剖析，給出了幾種類型索賠的計算方法和思路。對于結合FIDIC條款與干擾因素分析進