淺析加強(qiáng)水利水電工程技術(shù)及管理的措施

1、淺析加強(qiáng)水利水電工程技術(shù)及管理的措施摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，水利水電工程對(duì)社會(huì)有著巨大的影響，每一項(xiàng)水利水電工程的實(shí)施都必然與相應(yīng)的技術(shù)相聯(lián)系，同時(shí)由于水利水電工程本身的特點(diǎn)，其對(duì)技術(shù)及管理提出了高要求。關(guān)鍵詞：水電工程；安全；管理；培訓(xùn)Abstract:withtherapiddevelopmentofoureconomywaterconservancyhyowerprojectonsocietyeveryitemofwater

2、conservancyhyowerengineeringimplementationisinevitablethecrespondingtechnicallinkatthesametimeasthewaterconservancyhyowerengineeringitselfacteristicthetechnicalmanagementputfwardhighdem.Keywds:hyowerprojectsafetymanageme

3、nttraining中圖分類號(hào)：TU3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：一水利水電工程管理施工及管理和地位水利水電工程是將蘊(yùn)藏于水體中的位能，由建筑物來(lái)集中水流的落差，形成水頭，并以水庫(kù)匯集、調(diào)節(jié)水流的流量，當(dāng)水流通過(guò)水輪機(jī)時(shí)，水輪機(jī)受水流推動(dòng)而轉(zhuǎn)動(dòng)，水輪機(jī)帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電，機(jī)械能轉(zhuǎn)換為要的作用和地位，只有把管理和技術(shù)同時(shí)運(yùn)用好，才能使工程發(fā)揮作用。二、現(xiàn)代化的管理和技術(shù)在水利水電工程中的應(yīng)用水利水電工程建設(shè)存在工程規(guī)模大，建設(shè)周期長(zhǎng)，施工技術(shù)復(fù)雜

4、，質(zhì)量要求高，工期限制嚴(yán)格，以及工作環(huán)境艱苦、不安全因素相對(duì)較多等特點(diǎn)；技術(shù)管理是對(duì)水利水電工程管理中的一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的結(jié)果是效益。運(yùn)行管理單位，實(shí)行企業(yè)管理，一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理粗放，缺乏激勵(lì)機(jī)制，二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過(guò)于包容，致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差，大部分職工沒有受到過(guò)正規(guī)培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的技術(shù)知識(shí)。加強(qiáng)技術(shù)管理，提高企

5、業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：（一）建立健全技術(shù)組織管理制度相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立廠站、車間、班組三級(jí)技術(shù)管理工作網(wǎng)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)管理制度，責(zé)任到人；建立技術(shù)信息的收集，事故及故障分析、整理、反饋制度。定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流、工作總結(jié)、技術(shù)革新以及合理化建議等活動(dòng)。組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行分析、歸類并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)技術(shù)管理對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，有利于采取針對(duì)性的措施來(lái)提高設(shè)