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文檔簡介
1、淺析如何有效科學(xué)的控制工程造價【摘要】長期以來,我國工程造價的全過程服務(wù)分別由投資主管部門、建設(shè)、設(shè)計、審計等部門負(fù)責(zé),同時也就被孤立的分割在各個部門和系統(tǒng),相互間無聯(lián)系,更無一獨立的造價控制責(zé)任體,也就成為許多項目投資失控的主要原因。主要從設(shè)計、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等階段的造價管理控制進(jìn)行分析,以期和同行分享,共同推進(jìn)我國工程項目全過程造價的控制管理水平。針對當(dāng)前工程項目全過程中造價成本控制不力的現(xiàn)狀,重點分析討論了在全過程中實施全過程
2、造價控制與管理的措施,對于提高工程全過程造價管理控制水平具有一定的借鑒意義?!娟P(guān)鍵詞】工程造價控制認(rèn)識有效科學(xué)控制管理一、對控制工程造價的認(rèn)識建設(shè)工程造價工作是一項政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性很強的工作,隨著我國建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展,工程建設(shè)規(guī)模的日漸擴大,如何有效地控制工程造價是每個從事此項工作的工程造價人員所面臨的問題。所謂建設(shè)工程造價控制,就是在建設(shè)項目投資決策階段,設(shè)計階段,建設(shè)項目發(fā)承包階段和施工階段把建設(shè)項目的工程造價控制在一定的范
3、圍內(nèi),并力求在建設(shè)項目中能合理使用人力、物力、財力,以此取得最大的經(jīng)濟和社會效益。由此得出控制和降低工程造價,確保工程造價的真實性、準(zhǔn)確性是建設(shè)工程管理的一項重要任務(wù),它對控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模,節(jié)約國家基本建設(shè)資金也起著舉足輕重的作用。效率高,投入產(chǎn)出比大。因此,此階段需做好以下幾個方面:協(xié)助建設(shè)單位和設(shè)計單位進(jìn)行方案優(yōu)選,通過應(yīng)用價值工程對設(shè)計方案進(jìn)行競選比較、技術(shù)經(jīng)濟分析,可以從中選出技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟上合理、既能滿足功能和工藝要求,
4、又能降低工程造價的技術(shù)方案;嚴(yán)把設(shè)計投資審核關(guān),在設(shè)計會審時對合理的質(zhì)量目標(biāo)下超出投資的設(shè)計問題提出造價審核意見;充分調(diào)查分析市場上主要材料、設(shè)備的用途、功能及價格,了解建設(shè)單位的實際需求,使主要材料、設(shè)備的選用及采購更趨經(jīng)濟實惠。(二)招投標(biāo)階段的造價控制建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)階段是建筑產(chǎn)品的需求者經(jīng)過招標(biāo)活動確定產(chǎn)品的生產(chǎn)者,并簽訂承包合同的過程,此階段需要確定項目的招標(biāo)文件、評標(biāo)原則與方法、承發(fā)包模式、合同計價方式、合同價格以及合同條款
5、等內(nèi)容。1、評標(biāo)辦法的選擇:根據(jù)每個項目的不同特點,選擇最適合本項目的評標(biāo)辦法。目前施工招標(biāo)中有5種常用評標(biāo)方法,每種評標(biāo)方法都有各自不同的特點,因此,招標(biāo)人根據(jù)項目的不同,認(rèn)真選取評標(biāo)方法,這樣,有利于工程造價的有效控制。2、深化、細(xì)化設(shè)計圖的審核,重視招標(biāo)文件的編制:①設(shè)計圖紙作為擬建工程的技術(shù)條件和工程量清單的編制依據(jù),是工程技術(shù)質(zhì)量的保證,是工程量清單準(zhǔn)確率的保證??辈炫c設(shè)計的深度和正確度,會直接影響工程造價正確性,影響建設(shè)項目
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