淺談工程造價(jià)的控制管理

1、淺談工程造價(jià)的控制管理摘要：工程的預(yù)決算是工程項(xiàng)目投資成本控制的重要手段和措施其結(jié)果的準(zhǔn)確性具有重要意義。本文從施工單位人員角度，探討對工程造價(jià)的有效控制，認(rèn)為主要應(yīng)從工程投標(biāo)決策入手，勘察現(xiàn)場，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)掌握市場價(jià)格行情，制定施工方案，加強(qiáng)施工合同及施工現(xiàn)場管理，并做好竣工結(jié)算，以提高施工單位工程造價(jià)管理的水平，使單位獲得較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。關(guān)鍵詞：施工單位工程造價(jià)投標(biāo)決策合同管理Abstract:theprojectbud

2、getfinalaccountsofprojectinvestmentcostcontrolistheimptantmeansmeasureitsaccuracyhasimptantsignificance.Thisarticlefromtheconstructionunitstaffperspectivetoexpletheeffectivecontrolofprojectcostprojectbiddingdecisionthats

3、houldproceedwithsurveythescenefamiliarwiththedesigndrawingstimelygraspofmarketpricesconstructionschemeconstructioncontractconstructionsitemanagementdoagoodjobofcompletesettleaccountstoimprovetheconstructionunitprojectcos

4、tmanagementlevelsothatunitobtainsbettereconomicsocialbenefits.Keywds:constructionunitsengineeringcostbidding此，探討施工單位如何對工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。一、要從工程投標(biāo)決策入手1.1深入調(diào)查，做好報(bào)價(jià)前的準(zhǔn)備工作。如做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析、建筑市場材料調(diào)查、國家金融環(huán)境與銀行利率調(diào)查、企業(yè)自身實(shí)力及投標(biāo)報(bào)價(jià)。1.2制

5、定施工方案。施工方案的確定將直接影響單位成本、質(zhì)量和工期，同時(shí)也是招評標(biāo)時(shí)的一項(xiàng)重要技術(shù)標(biāo)的評定項(xiàng)目。只有合理經(jīng)濟(jì)的施工方案，才能有效控制計(jì)價(jià)成本，如基礎(chǔ)土方工程，可以使用的機(jī)械很多，但是必須經(jīng)過計(jì)算選擇最經(jīng)濟(jì)合理的配對，才能達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益，所以合理的施工方案決定了合理的報(bào)價(jià)。1.3編制科學(xué)的投標(biāo)文件。施工單位應(yīng)有根據(jù)自己施工特點(diǎn)、優(yōu)化組合、控制成本等能代表單位先進(jìn)水平的單位內(nèi)部施工定額，按招標(biāo)文件提供的“工程量清單”采用實(shí)物量法編

6、制投標(biāo)文件。即首先依據(jù)本單位施工定額消耗量，以及收集、掌握的市場價(jià)格信息求出直接費(fèi)，并計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用，再根據(jù)市場行情、單位自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)狀況確定相應(yīng)的利潤。1.4正確使用投標(biāo)技巧?！肮こ塘壳鍐巍眻?bào)價(jià)時(shí)采用一定的技巧，既可以使業(yè)主接受，又可使單位中標(biāo)后獲得更多的利潤。根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)來采用不同的報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)時(shí)既要考慮自身優(yōu)勢和劣勢，又要分析招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)、類別、施工條件等來選擇報(bào)價(jià)策略。1.5投標(biāo)報(bào)價(jià)的決策。在投標(biāo)報(bào)價(jià)文件編制完成后