淺談在工程管理中如何控制工程造價

1、淺談在工程管理中如何控制工程造價淺談在工程管理中如何控制工程造價摘要：加強工程管理在控制資產(chǎn)投資規(guī)模、降低工程成本、節(jié)約國家建設(shè)資金方面起著至關(guān)重要的作用。本文對工程投資決策管理階段的工程造價控制、工程設(shè)計管理階段中的工程造價控制、工程招投標管理階段的工程造價控制、工程施工管理階段的工程造價控制、工程結(jié)算管理階段的控制工程造價一一作了詳細地探討。關(guān)鍵詞：工程管理，工程造價，控制，有效措施一、在工程投資決策管理階段中控制工程造價在項目投資

2、進行決策時一定要進行詳盡的可行性研究，采取多方面的科學手段綜合評估工程項目在財務(wù)上是否存在盈利，在技術(shù)上是否可行，對環(huán)境是否造成影響，對社會效益和經(jīng)濟效益進行分析和評估，以及對工程項目的抗風險能力進行詳盡的考察，從而對投資決策提供有利的科學依據(jù)。投資決策的結(jié)果對國家和企業(yè)都有至關(guān)重要的巨大影響，如果投資決策階段，對工程項目評估不足，考察不細致，不詳盡，導致工程在建設(shè)過程中設(shè)計頻繁變更，現(xiàn)場簽證不斷變化，都會造成投資嚴重失策，資金超出預算

3、，造成資金斷裂，使工程投資不得不一度追加，一旦資金出現(xiàn)短缺，又會導致工程竣工日期不斷拖延推遲，形成惡性循環(huán)，使得施工企業(yè)因此背上了沉重的包袱。所以在投資決策過程中一定要科學真實，切實可行的評估正確的工程造價。二、在工程設(shè)計管理階段中控制工程造價在工程設(shè)計管理階段中控制工程造價，是控制總體工程造價的基礎(chǔ)部分，在設(shè)計圖紙尚未交付實施之前，正確的控制，評估工程造價，就能為控制整體的工程造價打下良好的基礎(chǔ)。因此，加強管理設(shè)計階段的工程造價控制至

4、關(guān)重要，一般可以從以下幾點做起：1.引入競爭機制，大力推廣標準化設(shè)計。市場經(jīng)濟遵循著優(yōu)勝略汰規(guī)則，極大的有助于設(shè)計階段的工程造價控制，將設(shè)計單位全面推向市場，多個設(shè)計單位多方面考察比較，選擇最優(yōu)秀的設(shè)計方案，可以最大化的控制工程造價。2.推行限額設(shè)計，提高設(shè)計的經(jīng)濟性，可以實施設(shè)計招標制，實行限額設(shè)計，要求造價工作者在項目建設(shè)初期階段進行造價監(jiān)理，設(shè)計時不但要把握技術(shù)可行性，更要重視經(jīng)濟效益最大化，認真負責設(shè)計每個環(huán)節(jié)，正確把握建設(shè)中技

5、術(shù)和經(jīng)濟的對立統(tǒng)一關(guān)系。3優(yōu)選設(shè)計方案，實行設(shè)計質(zhì)量獎優(yōu)罰劣制度。在選擇優(yōu)質(zhì)設(shè)計方案時應(yīng)對其進行全方位的技術(shù)，經(jīng)濟分析和比較，根據(jù)當?shù)噩F(xiàn)存的技術(shù)條件，選擇功能齊全，技術(shù)先進，經(jīng)濟適宜的最佳設(shè)計方案。充分調(diào)動工作部門的積極性，主動性，責任性，從而控制工程造價。三、在工程招投標管理階段中控制工程造價招投標階段中工程造價的控制，是整體造價控制中一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工程造價管理部門對全工程的工程造價控制管理的重點部分。因此工程造價管理部門應(yīng)從一下

6、幾個方面著手，抓好這一階段的工程造價控制工作，第一，對工程量清單加強審核，確保工程清單的合理性。第二，對工程招標加強審核，特別是其中的造價條款，保證交易公平公正。第三，對評標參考文獻：全國造價師培訓教材編寫委員會駐編.建設(shè)工程造價管理有關(guān)文件資料匯編[Z].中國水利水電出版社1997.蔡益新.試論工程造價管理機制的完善與創(chuàng)新[J].建筑2002(02).張秀蓮.淺談工程造價管理的深化改革[J].廣東土木與筑2001(08).伊貽林.工程