淺談縣供電企業(yè)管理降損措施

1、淺談縣供電企業(yè)管理降損措施淺談縣供電企業(yè)管理降損措施摘要：隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會用電量隨之增長，供需矛盾日益加劇。特別是在冬季供暖高峰，負(fù)荷緊張，供不應(yīng)求，常常要求客戶避峰、錯峰用電，直接影響客戶乃至全社會的經(jīng)濟效益。對供電企業(yè)來說，線損逐年升高，降損工作需要引起足夠重視。因此，我們應(yīng)加強節(jié)能管理，規(guī)范用電市場及用電秩序，降低線損，使電力資源得到合理利用，為社會創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。關(guān)鍵詞：線損管理；節(jié)能降損；降損措施電力網(wǎng)電能損耗

2、率是電力企業(yè)一項重要的綜合性技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，它反映了一個電力網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)技術(shù)和運營管理水平。自2001年低壓線路農(nóng)網(wǎng)改造以來已有十多年，面對線路老化嚴(yán)重、表箱破損、電表運行超期的現(xiàn)狀。如何做到節(jié)能降損呢？只有抓好管理降損，進一步規(guī)范營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格線損考核，加強計量管理，積極開展用點普查和反竊電管理工作，堵漏增收，使線損最小化。下面是我們縣供電企業(yè)加強線損管理的具體措施一、建立線損管理體系，明確部門職責(zé)。成立線損領(lǐng)導(dǎo)組，制定線損管理組

3、織機構(gòu)，在各科室、班組、供電所設(shè)置兼職線損員，做到了分層分壓管理。制訂了各項線損管理制度，包括《節(jié)能降損管理制度》、《網(wǎng)損管理辦法》、《小指標(biāo)管理考核辦法》、《線損分析會制度》，《線損指標(biāo)分解》、《分線分臺區(qū)考核辦法》。線損管理歸口營銷科，負(fù)責(zé)落實全公司的線損管理日常工作；調(diào)度集控班負(fù)責(zé)35千伏及以上電網(wǎng)降損節(jié)能工作，主要通過及時、合理調(diào)整運行方式來有效降低網(wǎng)絡(luò)損耗；營業(yè)外勤班主要負(fù)責(zé)10千伏專線用戶、城鎮(zhèn)10千伏線路及低壓臺區(qū)的線損管

4、理，供電所主要負(fù)責(zé)農(nóng)用線路及農(nóng)村低壓線損管理，由此形成了公司由營銷科、調(diào)度集控班、班組供電所三級降損管理網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到統(tǒng)一管理、歸口管理、分級負(fù)責(zé)和有效監(jiān)督的目的。作文二、科學(xué)、合理分解指標(biāo)，線損考核層層分解通過開展線損理論計算，根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)參數(shù)和運行參數(shù)，運用電力網(wǎng)電能損耗計算分析與決策系統(tǒng)計算出理論線損率。利用理論值與線路、臺區(qū)實際情況相結(jié)合進行指標(biāo)分解，與各營銷班組、供電所負(fù)責(zé)人簽訂綜合綜合指標(biāo)考核責(zé)任書，各營銷班組、供電所負(fù)責(zé)人再次

5、與臺區(qū)責(zé)任人簽訂責(zé)任書，做到分層分壓、責(zé)任到人、考核到人。根據(jù)線路及低壓臺區(qū)線損完成情況，按照公司制定的考核辦法，進行月考核、月兌現(xiàn)。三、看好自己的關(guān)口變電站內(nèi)各關(guān)口考核計量裝置，實行每年定期進行一次現(xiàn)場校驗。變電運行人員和線損專責(zé)每月進行母線平衡計算，發(fā)現(xiàn)母線不平衡等異?，F(xiàn)象，及時向上級部門反映，并及時處理故障，從而縮短缺陷時間。四、加強計量管理，推廣使用新型表計電能表的安裝、運行、管理必須認(rèn)真到位，做到正確合理，定期進行輪換和校驗，

6、保證誤差值在合格范圍內(nèi)，減少因計量裝置不準(zhǔn)引起的線損波動。確保計量裝置的準(zhǔn)確性嚴(yán)格加封、加鎖，采取防盜措施。積極開展現(xiàn)場校驗工作，全面推廣使用新型表計，新裝單相表有條件的全部使用磁卡表和智能表，三相表使用多功能電子表，大客戶計量裝置嚴(yán)格按照規(guī)定的時間進行校驗，確保計量準(zhǔn)確無誤，防止了電量的流失。做好計量裝置輪換、故障換表工作。簡歷大全五、加強營銷管理，開展?fàn)I銷普查嚴(yán)格按抄表例日進行抄表，實抄率達(dá)99％以上，嚴(yán)格執(zhí)行審核制度。杜絕估抄、錯

7、抄、漏抄現(xiàn)象發(fā)生。營銷普查工作應(yīng)不間斷的開展，隨時掌握用戶用電情況。特別是抄表時抄表到位，到達(dá)現(xiàn)場，認(rèn)真核實電能表表號、底碼、倍率、接線是否正確。有無違章、竊電等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)異常及時填寫異常報告單，經(jīng)計量相關(guān)人員確認(rèn)后進行追補電量，以防電量流失，從而降低線損。六、定期開展線損分析并利用技術(shù)手段加強線損管理公司每月5日定期召開由領(lǐng)導(dǎo)親自主持的線損分析會。著重對線損率完成不好的線路、臺區(qū)進行分析。找原因、定措施。用電檢查班每月對高損線路、臺區(qū)

8、進行檢查。營銷科根據(jù)各臺區(qū)責(zé)任人完成線損率的情況嚴(yán)格按照考核辦法進行考核，綜合辦負(fù)責(zé)兌現(xiàn)。利用國家電網(wǎng)公司電力用戶用電信息采集系統(tǒng)分析線損。公司指定專人對變壓器容量在100千伏安及以上安裝終端的用戶和智能電表改造的用戶進行實時監(jiān)控。監(jiān)測高壓用戶瞬時數(shù)據(jù)包括電壓、電流是否異常。監(jiān)測臺區(qū)上線率情況及臺區(qū)線損率統(tǒng)計情況，對線損率高的臺區(qū)按戶進行實時監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)異常，及時填寫異常報告單到班組，班組填任務(wù)單派工作人員到現(xiàn)場核實，并將核實后的現(xiàn)場情況

9、反饋填報給監(jiān)控人，將線損工作做到可控。思想?yún)R報七、深入開展反竊電活動加強職工法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并做好用電宣傳教育活動，營造全社會反竊電良好的氛圍。利用全社會的力量全面打擊竊電等違法行為。以供電部門為主要牽頭部門，政府辦公廳以文件形式下發(fā)《關(guān)于調(diào)整古交市打擊竊電和盜竊破壞電力設(shè)施違法犯罪行為專項行動領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)及其組成人員的通知》。文件中明確各領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)。政府、公檢法、電視臺等單位積極配合為節(jié)能降損做堅強的后盾，使降損節(jié)能工作得到有效改善。