淺談網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用

1、淺談網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用淺談網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用【摘要】在經(jīng)濟全球化發(fā)展的世界大環(huán)境中，網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)用在各種領(lǐng)域當(dāng)中。其隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生，促進(jìn)各行各業(yè)高效率的發(fā)展，在我國施工管理方面中的應(yīng)用也越來越普遍。在對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用的同時，要總結(jié)并發(fā)現(xiàn)在施工管理過程中存在的問題并對其進(jìn)行分析解決，保證管理質(zhì)量，增強工作效率?！娟P(guān)鍵字】網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)；施工；管理網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)已經(jīng)成為現(xiàn)代生產(chǎn)管理的科學(xué)方法，符合施工要

2、求，適用于施工的組織與管理。但是，對于這種新興技術(shù)的應(yīng)用水平，在我國施工管理過程中起著至關(guān)重要的作用，如何提高應(yīng)用水平是我們要討論的重要問題。1施工管理中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的必要性1.1生產(chǎn)空間具有多樣化這是由建筑施工的自身特點決定的，施工過程具有流動性、多變性。生產(chǎn)空間的變化是由施工條件的環(huán)境的變化而改變的，工程項目的施工與管理也隨著施工方法和順序進(jìn)行改變，適應(yīng)新的項目工程。其本身也受外在環(huán)境的影響。1.2施工期限比較長建筑施工本身特有

3、的特點就是施工周期長，一個項目施工都要經(jīng)歷一年四季的天氣條件的變化，這為露天工程帶來很大影響，造成延長工程期限等問題。為了防止這一現(xiàn)象的發(fā)生，就要多利用其本身具有的工程龐大的特點，組織交叉作業(yè)和平行流水作業(yè)，利用空間效應(yīng)來縮短施工期限。這種方法要求各組織部門以及各施工單位的不同工種之間的相互配合，因此就要求管理部門制定詳細(xì)具體的施工計劃，按計劃實施。1.3工程項目自身的個性化因素比較突出不同的工程有其特有的用途和特點，也會有不同的地理位

4、置和自然條件的限制，同樣需要根據(jù)不同的自然環(huán)境制定相應(yīng)的計劃，利用適應(yīng)工程本身的技術(shù)。對于施工項目來說，其具有不確定因素，不能進(jìn)行批量生產(chǎn)，要進(jìn)行專門管理。1.4工程項目具有復(fù)雜性隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，工程項目的規(guī)模也不斷增加，由于工程本身具有復(fù)雜性，就不斷要求我們強化專業(yè)化條件，因而必須加強項目施工過程中的工種的協(xié)調(diào)和配合，項目經(jīng)理在了解所有工程計劃的同時，要將有關(guān)項目的時間點、質(zhì)量、信譽和費用傳達(dá)給相應(yīng)工程技術(shù)人員。在項目施

5、工過程中，自然環(huán)境和生產(chǎn)特點決定了組織施工管理的復(fù)雜性。通過網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，把工程作為整體來考慮，按照一定的施工程序來進(jìn)行合理有序的安排，通過網(wǎng)絡(luò)反饋來進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，使整體項目在不斷實施與改進(jìn)的過程中提高工作效率，保證施工質(zhì)量，從而達(dá)到降低成本、縮短工期、保證質(zhì)量的效果。2網(wǎng)絡(luò)計劃在施工管理應(yīng)用中存在的問題及問題根源2.1網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在施工管理中存在的問題2.1.1普遍應(yīng)用率不高軟件研發(fā)工作，不斷推陳出新，取其精華，去其糟粕，形成適合中

6、國市場，地理環(huán)境的新型施工軟件，提高施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。3.3提高企業(yè)管理水平第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思想要與時俱進(jìn)，跟上時代發(fā)展，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的重要性。網(wǎng)絡(luò)計劃能夠提供施工管理過程中的多種信息，有利于管理人員合理組織生產(chǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一定要意識到網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的方便，將傳統(tǒng)的不適合現(xiàn)代社會發(fā)展的一些舊觀念剔除，才能領(lǐng)導(dǎo)一個優(yōu)秀的隊伍向前發(fā)展。第二，在管理過程中，要采用易于接受的管理控制形式，提高工作質(zhì)量。第三，要求管理人員與

7、技術(shù)人員之間的配合要緊密。施工管理人員在了解網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的方法后，要將原本已經(jīng)擁有的經(jīng)驗結(jié)合起來，做到靈活運用的效果，了解各種工作的工藝以及組織結(jié)構(gòu)。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃的特點縮短工期，降低成本，這便要求管理人員對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)運用要科學(xué)合理，同樣要求管理人員與技術(shù)人員之間的合作緊密結(jié)合，以達(dá)到最終項目的完整竣工。在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的同時要本著循序漸進(jìn)、先易后難的原則，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用。在通過對較小的項目工程的實驗中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，選好項目

8、，證明使用網(wǎng)絡(luò)計劃在管理上的方便之處，加大人們對這項技術(shù)的認(rèn)知度以及接受程度，增加人們對科學(xué)的信心，在編制編程時，要逐步深入，不斷積累經(jīng)驗，總結(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的信息，形成規(guī)范的加工方法，整理數(shù)據(jù)方法。4結(jié)論網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一個科學(xué)的施工管理方法，是一個技術(shù)性問題，也適合項目管理，對項目進(jìn)行合理分析，制定計劃，合理分工，改進(jìn)施工項目在施工過程面臨的問題。這個技術(shù)對企業(yè)管理也起著導(dǎo)向作用，使其管理科學(xué)化。推廣使用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，關(guān)鍵在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者