電子儀器企業(yè)的經濟管理工作探討

1、電子儀器企業(yè)的經濟管理工作探討【摘要】隨著經濟的發(fā)展，我國電子儀器企業(yè)也隨之快速地發(fā)展，如何才能讓電子儀器企業(yè)發(fā)揮其最大功效，推進其經濟效益發(fā)展。本文就電子儀器企業(yè)的經濟管理工作進行探討，并提出相關的企業(yè)經濟管理措施?！娟P鍵詞】電子儀器企業(yè)經濟管理資金隨著電子技術的發(fā)展，我國電子儀器企業(yè)也在迅速地發(fā)展，企業(yè)對其內部的經濟管理也在進行相關的調整，傳統(tǒng)守舊的管理方式已經不適應現代的經濟管理工作了，對企業(yè)來說，做好其經濟管理工作是當前重要任務

2、之一。隨著電子技術的發(fā)展，我國電子儀器企業(yè)也在迅速地發(fā)展，企業(yè)對其內部的經濟管理也在進行相關的調整，傳統(tǒng)守舊的管理方式已經不適應現代的經濟管理工作了，對企業(yè)來說，做好其經濟管理工作是當前重要任務之一。一、電子儀器企業(yè)的經濟管理工作的特征在目前新形勢下，我國的電子儀器企業(yè)的經濟管理工作主要呈現以下幾個方面的特征：第一，企業(yè)經濟管理的綜合性，企業(yè)的經濟管理工作在治理經營工作的時候主要是利用價值形式的方式，將企業(yè)的經營過程及其物質條件進行規(guī)劃

3、和控制，以便提高企業(yè)的經濟效益，具有一定的綜合性；第二，在企業(yè)當中，只要是關系到資金方面的內容，基本上都與經濟管理有著密切的聯系，在企業(yè)經濟管理中一定要合理地處理好出發(fā)，沒有及時地給用戶提供一個真實的信息，阻礙了信息的流通，導致企業(yè)在進行管理的時候缺乏對真實信息的掌握，很難做出正確的決策，導致企業(yè)在經濟管理中缺乏科學的依據，影響了社會的監(jiān)督效果和宏觀調控。（三）電子產品技術水平和質量不是很高。在這個信息化的時代中，一些電子儀器企業(yè)沒有順

4、應時代的發(fā)展，在產品設計上滿足不了市場的需求，在購置材料的時候，沒有進行同種材料的類比，造成資金的浪費，同時在技術上一貫地采用傳統(tǒng)技術，缺乏對新技術、新設備以及新材料的運用，使其產品在技術水平和質量上達不到要求，阻礙了企業(yè)的經濟管理工作。三、企業(yè)經濟管理工作的相關措施在電子儀器企業(yè)經濟管理工作中，要結合實際的具體情況來制定相關的管理措施，著重分析經濟管理工作中的難點，同時在制定方案的時候一定要注意盡量的簡單化，樹立企業(yè)在管理工作中的良好