零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計初探

1、零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計初探摘要：經(jīng)濟效益審計是現(xiàn)代審計的主要標志，是以提高經(jīng)濟效益為直接目的的新型審計。中國零售業(yè)的發(fā)展勢頭越來越強勁，并在經(jīng)濟體系中扮演著越來越重要的角色。在零售企業(yè)中開展經(jīng)濟效益審計，對于加強企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要的意義。本文首先介紹了經(jīng)濟效益審計的基本理論，介紹了零售業(yè)的含義、特點、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢等基本情況，重點分析了經(jīng)濟效益審計在零售企業(yè)中的運用狀況及存在的問題，并提出了解決方法。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟效益審

2、計零售業(yè)審計程序?qū)徲嫹椒ㄒ?、我國零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計現(xiàn)狀我國零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計最早可追溯到上個世紀80年代實施的廠長經(jīng)濟責任審計。發(fā)展經(jīng)濟效益審計，是確保企業(yè)受托經(jīng)濟責任得到全面、有效履行的重要保證。然而，我國零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計在相當長一段時間里處于停滯不前的狀態(tài)，發(fā)展前景不容樂觀。由于零售業(yè)屬于經(jīng)濟增長點的行業(yè)，發(fā)展速度快，項目多，網(wǎng)點多；且收入和利潤雙高，業(yè)務(wù)復(fù)雜，零售業(yè)設(shè)計到采購、進店費、銷售、盤點等行業(yè)環(huán)節(jié)多；人員流動性強，

3、對于內(nèi)部控制的要求高，所以非常重視內(nèi)部審計。但是，其內(nèi)部審計的著重點是查錯糾弊，并非經(jīng)濟效益審計。在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，由于零售業(yè)的入行門檻較低，加之外資企業(yè)的進入，我國零售業(yè)的競爭非常激烈，想要在零售業(yè)取得較好配。另一方面，目前能評價經(jīng)濟效益指標的體系大多重財務(wù)指標，輕非財務(wù)指標，使得許多重要因素被忽略；重歷史指標，輕未來價值指標，使得經(jīng)濟效益審計結(jié)果與零售企業(yè)發(fā)展方向不符；重綜合性指標，輕單項指標，使得經(jīng)濟效益審計結(jié)果不夠細化。現(xiàn)有

4、的評價指標難以完全達到零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計的目的，也不能滿足零售企業(yè)的實際需要。在這種情況下，審計人員就很難全面深入了解被審計單位的經(jīng)濟效益情況。三、改進我國零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計的建議零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計是一種個性化非常強的工作，它注重通過審計揭示存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，提出建設(shè)性的意見和建議。這就要求審計人員轉(zhuǎn)變觀念，增強全局意識，具備宏觀經(jīng)濟知識和意識，具備宏觀透視能力和較強的信息意識，具備高度敬業(yè)精神和社會責任感，具備專業(yè)

5、競爭能力和判斷力，在審計觀念和技術(shù)方法上不斷探索創(chuàng)新。審計人員思想上要確立零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計觀念，跳出傳統(tǒng)審計思維模式，站在宏觀的角度思考，大膽探索和實踐。由于零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計是由零售業(yè)的特點決定的，審計人員除了必須具備嫻熟的會計學(xué)、審計學(xué)、財務(wù)學(xué)等方面的知識及豐富的審計經(jīng)驗外，還需具豐富的零售企業(yè)實踐經(jīng)驗方面的相關(guān)知識，了解零售企業(yè)的內(nèi)部操作；不僅要具備一般審計的基本技能，還需具有生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、建設(shè)、管理等方面的專業(yè)知識和綜