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文檔簡介
1、“十一五”時(shí)期(2006年~2010年),內(nèi)蒙古自治區(qū)提出區(qū)域集聚、產(chǎn)業(yè)延伸、服務(wù)配套的產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展要求,實(shí)施大產(chǎn)業(yè)、大集群、大基地戰(zhàn)略,促進(jìn)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。在這樣的背景下,產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展要求特定產(chǎn)業(yè)的企業(yè)能夠根據(jù)縱向?qū)I(yè)化分工以及橫向競爭和合作關(guān)系,利用資源稟賦集聚在特定地區(qū)從而形成具有聚集經(jīng)濟(jì)性的空間產(chǎn)業(yè)組織。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展促進(jìn)集群企業(yè)的成長,集群企業(yè)的成長提升產(chǎn)業(yè)競爭力,從而促進(jìn)大產(chǎn)業(yè)大集群的發(fā)展,進(jìn)而為企業(yè)的成長提供動(dòng)力
2、,為產(chǎn)業(yè)的集群化提供空間,為內(nèi)蒙古區(qū)域經(jīng)濟(jì)的騰飛奠定基礎(chǔ)。這無論對企業(yè)、產(chǎn)業(yè),還是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,都具有積極的意義。
產(chǎn)業(yè)集群是怎樣賦予企業(yè)強(qiáng)大的生命力,企業(yè)是如何在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)獲得競爭力得以成長,這是本論文的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。對企業(yè)成長的研究可以概括為企業(yè)內(nèi)部因素和企業(yè)外部因素兩個(gè)方面。強(qiáng)調(diào)外部因素的學(xué)者指出企業(yè)通過進(jìn)入集群等加強(qiáng)外部聯(lián)系的方式來獲得企業(yè)成長所必須的資源,本論文主要將以此研究為起點(diǎn),以內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)集群以及集群企業(yè)
3、為研究對象,試圖揭示集群企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化成長機(jī)制,探尋符合內(nèi)蒙古實(shí)際的企業(yè)成長模式。
本論文從理論綜述入手,在系統(tǒng)總結(jié)了國內(nèi)外關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)成長和企業(yè)成長模式理論的基礎(chǔ)上,首先,分析了基于產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)成長機(jī)制,歸納了集群企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化成長的特征。其次,從空間分布、市場結(jié)構(gòu)、擴(kuò)張優(yōu)勢以及產(chǎn)業(yè)競爭力四維角度測度和識別內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)集群,通過產(chǎn)業(yè)的區(qū)域集聚程度、市場集中度、區(qū)位商指標(biāo)分析內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)集群的空間分布狀況,篩選出具有
4、本地化集群特征的產(chǎn)業(yè),然后通過產(chǎn)業(yè)的競爭力指標(biāo)體系,測定這些具有本地化集群特征產(chǎn)業(yè)的競爭力,從而確定具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群,分析具有本地化產(chǎn)業(yè)集群的競爭力狀況,尋找集群企業(yè)獲得競爭力的因素。再次,以上面分析確定的集群為研究對象,調(diào)研這些集群的企業(yè)分布,并將SWOT分析法拓展到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,識別內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢和劣勢,找出集群企業(yè)可以發(fā)掘的機(jī)會(huì)和可能面臨的威脅,歸納這些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)成長的戰(zhàn)略選擇。最后,結(jié)合中國地方產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)成長模
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