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文檔簡介
1、2017年度專項資金績效評價指標評分表一級指標一級指標二級指標二級指標三級指標三級指標指標解釋指標解釋指標說明指標說明評價標準評價標準得分得分項目立項規(guī)范(3分)項目的申請、設立過程是否符合相關要求,用以反映和考核項目立項的規(guī)范情況下評價要點:1.項目是否按照規(guī)定的程序申請設立:2.所提交的文件、材料是否符合相關要求:3.事前是否已經過必要的可行性研究、專家認證、風險評估、集體決策等。1.全部符合,得滿分;2.符合其中2項得1分;3.只
2、符合其中1項得0.5分。4、全部不符合(0)。3績效目標合理性(6)項目所設定的績效目標是否依據充分,是否符合客觀實際,用以反映和考核項目績效目標與項目實施的相符情況。評價要點:1.是否符合國家相關法律法規(guī)、國民經濟發(fā)展規(guī)劃和黨委政府決策;2.是否與項目實施單位或委托單位職責密切相關;3.項目是否為促進事業(yè)發(fā)展所必需;4.項目預期產出效益和效果是否符合正常的業(yè)績水平。1.全部符合,得滿分;2.符合其中3項得4分;3.符合其中2項得2分;
3、4.只符合其中1項或全部不符合得0分。6項目立項項目立項(1515)績效指標明確性(6)依據績效目標主設定的績效指標是否清晰、細化、可衡量等,用以反映和考核項目績效目標的明細化情況。評價要點:1.是否將項目績效目標細化分解為具體的績效指標;2.是否通過清晰、可衡量的指標值予以體現;3.是否與項目年度任務數或計劃數相對應;4.是否與預算確定的項目投資額或資金量相匹配。1.全部符合,得滿分;2.符合其中3項得4分;3.符合其中2項得2分;4
4、.只符合其中1項或全部不符合得0分。6資金到位率(5)實際到位資金與計劃投入資金的比率,用以反映和考核資金落實情況對項目實施的總體保障程度。資金到位率=(實際到位資金計劃投入資金)100%。實際到位資金:一定時期(本年度或項目期)內實際落實到具體項目的資金。計劃投入資金:一定時期(本年度或項目期)內計劃投入到具體項目的資金。①預算年度或項目期內資金到位率100%,得滿分;②以100%為基數,資金到位率每少5%扣1分,直至扣完本項分值為止
5、。5投入(投入(2525)資金落實資金落實(1010)到位及時率(5)及時到位資金與應到位資金的比率,用以反映和考核項目資金落實的及時性程度。到位及時率=(及時到位資金應到位資金)100%。及時到位資金:截至規(guī)定時點實際落實到具體項目的資金。應到位資金:按照合同或項目進度要求截至規(guī)定時點應落實到具體項目的資金。按照合同或項目進度要求截至規(guī)定時點100%落實項目資金的,得滿分;以100%為基數,每少5%扣1分,直至扣完本項分值為止。5過程
6、(過程(2424)業(yè)務管理業(yè)務管理(1212)管理制度健全性(4)項目實施單位的業(yè)務管理制度是否健全,用以反映和考核業(yè)務管理制度對項目順利實施的保障情況。評價要點:①是否已制定或具有相應的業(yè)務管理制度;②業(yè)務管理制度是否合法、合規(guī)、完整。每項評價要點分值2分,依據項目單位提供的相關制度進行評價。4—3—實際完成率(8)項目實施的實際產出數與計劃產出數的比率,用以反映和考核項目產出數量目標的實現程度。實際完成率=(實際產出數計劃產出數)1
7、00%。實際產出數:一定時期(本年度或項目期)內項目實際產出的產品或提供的服務數量。計劃產出:項目績效目標確定的在一定時期(本年度或項目期)內計劃產出的產品或提供的服務數量預算年度或項目期內實際完成率為100%的,得滿分;以實際完成率100%為基數,每少10%扣1分;實際完成率不足50%的,本項得分為0。4完成及時率(8)項目實際提前完成時間與計劃完成時間的比率,用以反映和考核項目產出時效目標的實現程度。完成及時率=[(計劃完成時間實際
8、完成時間)計劃完成時間]100%。實際完成時間:項目實施單位完成該項目實際所耗用的時間。計劃完成時間:按照項目實施計劃或相關規(guī)定完成該項目所需的時間。完成及時率》0的,得滿分;完成及時率〈0,每低5%的,扣1分,直至扣完本項分值。完成時間以月計。8質量達標率(8)項目完成的質量達標產出數與實際產出數的比率,用以反映和考核項目產出質量目標的實現程度。質量達標率=(質量達標產出數實際產出數)100%。質量達標產出數:一定時期(本年度或項目期
9、)內實際達到既定質量標準的產品或服務數量。既定質量標準是指項目實施單位設立績效目標時依據計劃標準、行業(yè)標準、歷史標準或其他標準而設定的績效指標值。質量達標率為100%的,得滿分;每低5%的,扣1分,直至扣完本項分值。8產出(產出(3131)項目產出項目產出(3131)成本節(jié)約率(7)完成項目計劃工作目標的實際節(jié)約成本與計劃成本的比率,用以反映和考核項目的成本節(jié)約程度。成本節(jié)約率=[(計劃成本實際成本)計劃成本]100%。實際成本:項目實
10、施單位如期、保質、保量完成既定工作目標實際所耗費的支出。計劃成本:項目實施單位為完成工作目標計劃安排的支出,一般以項目預算為參考。成本節(jié)約率》0的,得滿分;成本節(jié)約率〈0,每低5%的,扣1分,直至扣完本項分值。7經濟效益(4)項目實施對經濟發(fā)展所帶來的直接或間接影響情況。4社會效益(4)項目實施對社會發(fā)展所帶來的直接或間接影響情況。4生態(tài)效益(4)項目實施對生態(tài)環(huán)境所帶來的直接或間接影響情況。4可持續(xù)影響(4)項目后續(xù)運行及成效發(fā)揮的可
11、持續(xù)影響情況。此四項指標為設置項目支出績效評價指標時必須考慮的共性要素,可根據項目實際并結合績效目標設立情況有選擇的進行設置,并將其細化為相應的個性化指標。此4個指標為自主設計指標。請事務所依據項目實際有選擇地自行設計反映項目經濟、社會、生態(tài)效益和可持續(xù)影響的個性指標,要充分體現項目的特點。此4個指標中,如依據項目實際有的指標不能設計,則可將此項指標的分值分攤到其余指標中。4效果(效果(2020)項目效益項目效益(2020)社會公眾或服
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