基于熵理論的敏捷供應(yīng)鏈供需協(xié)作模式與脆弱性研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩139頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著人類社會(huì)進(jìn)入21世紀(jì),產(chǎn)品的生產(chǎn)模式和市場(chǎng)銷售形式都發(fā)生了巨大的變化。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈由于缺乏自主性和敏捷性,難以滿足企業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整的需求。因此,如何保持供應(yīng)鏈的敏捷性,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的快速響應(yīng)和動(dòng)態(tài)調(diào)整,已經(jīng)成為企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗的關(guān)鍵因素之一。但當(dāng)前對(duì)于供應(yīng)鏈的響應(yīng)性要求不僅來自于供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部的變動(dòng),還有系統(tǒng)外不斷變化的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),這就要求敏捷供應(yīng)鏈對(duì)市場(chǎng)的快速變化做出敏捷反應(yīng)的同時(shí),又要使供應(yīng)鏈在應(yīng)對(duì)內(nèi)、外部風(fēng)險(xiǎn)擾動(dòng)時(shí)保持敏捷而不脆

2、弱。因此有必要對(duì)敏捷供應(yīng)鏈的供需協(xié)作模式及風(fēng)險(xiǎn)抵御能力進(jìn)行研究。
   1、以敏捷供應(yīng)鏈基本供需協(xié)作模式為基礎(chǔ),系統(tǒng)地從信息共享、權(quán)利結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)特點(diǎn)的三維角度分析敏捷供應(yīng)鏈協(xié)作模式的發(fā)展演變,闡述供需雙方的合作博奕與風(fēng)險(xiǎn)利益分配是敏捷供應(yīng)鏈供需協(xié)作模式形成的主要驅(qū)動(dòng)力,以核心裝配制造企業(yè)與其上游供應(yīng)商的供需關(guān)系為研究主體,認(rèn)為敏捷供應(yīng)鏈供需協(xié)作模式的全面研究應(yīng)該包括供需協(xié)作關(guān)系的構(gòu)建過程和供需協(xié)作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇。
  

3、 (1)目前敏捷供應(yīng)鏈供需協(xié)作關(guān)系的建立過程多為供需協(xié)作伙伴評(píng)價(jià)與選擇的步驟或評(píng)價(jià)方法的步驟,很少有人對(duì)敏捷供應(yīng)鏈協(xié)作關(guān)系構(gòu)建的多階段、跨部門特性進(jìn)行深入地研究。因此在前人研究的供應(yīng)鏈協(xié)作伙伴關(guān)系建立過程的基礎(chǔ)上,針對(duì)核心裝配制造企業(yè)對(duì)供應(yīng)商選擇與資格認(rèn)證的過程,分析建立供需協(xié)作關(guān)系所要注意的問題,明確定義參與決策的各部門角色及其責(zé)任,遵循決策過程順序,將整個(gè)決策過程分為四個(gè)階段,按不同階段以流程圖形式描述。
   (2)供需協(xié)

4、作伙伴的選擇要始于對(duì)其科學(xué)合理的評(píng)價(jià)。從敏捷供應(yīng)鏈的特點(diǎn)出發(fā),構(gòu)建集供應(yīng)商傳統(tǒng)核心能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力和敏捷響應(yīng)能力為一體的綜合指標(biāo)體系,全面解釋各指標(biāo)的含義及量化標(biāo)準(zhǔn)??紤]供應(yīng)商評(píng)價(jià)問題是一個(gè)混合型多屬性群決策問題,系統(tǒng)地引入決策熵和信息熵理論,提出供應(yīng)商評(píng)價(jià)的混合型多屬性群決策評(píng)價(jià)方法,并利用系統(tǒng)參數(shù)ρ和權(quán)重折衷系數(shù)β對(duì)方案排序進(jìn)行敏感性分析。
   (3)模擬算例從專家權(quán)重能力的獲取、混合型指標(biāo)的處理、主客觀權(quán)重的確定與集結(jié)

5、及方案敏感性分析分步驗(yàn)證混合型多屬性群決策評(píng)價(jià)的過程。結(jié)果表明核心裝配制造企業(yè)在與供應(yīng)商建立供需協(xié)作關(guān)系時(shí),采用基于熵理論的供應(yīng)商評(píng)價(jià)的混合型多屬性群決策評(píng)價(jià)方法科學(xué)可行。
   2、敏捷供應(yīng)鏈供需協(xié)作模式確定后,由于外部環(huán)境的不確定性和供需合作關(guān)系管理者的精益化,使敏捷供應(yīng)鏈系統(tǒng)越來越脆弱,呈現(xiàn)出一個(gè)急需研究解決的問題就是如何度量敏捷供應(yīng)鏈系統(tǒng)的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
   (1)針對(duì)敏捷供應(yīng)鏈系統(tǒng)的復(fù)雜性,運(yùn)用信息熵理論對(duì)

6、敏捷供應(yīng)鏈系統(tǒng)的脆弱性進(jìn)行熵分析,提出敏捷供應(yīng)鏈系統(tǒng)脆弱性及脆弱熵的定義,分析系統(tǒng)脆弱性與穩(wěn)定性之間的關(guān)系。
   (2)利用影響矩陣描述系統(tǒng)成員生產(chǎn)要素所受外部擾動(dòng)的直接與間接影響,引入脆弱熵構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈系統(tǒng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的度量模型,認(rèn)為當(dāng)敏捷供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)各成員所受到的擾動(dòng)平均時(shí),系統(tǒng)最脆弱,供應(yīng)鏈抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力為零。
   (3)應(yīng)用模擬算例對(duì)模型進(jìn)行驗(yàn)證。針對(duì)某一突發(fā)事件(交通事故)對(duì)系統(tǒng)的擾動(dòng)作用,對(duì)已建立供需協(xié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論