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1、1崗位說(shuō)明書(shū)(管理者管理者)崗位編號(hào):崗位名稱報(bào)運(yùn)部經(jīng)理所屬部門股份公司直接主管業(yè)務(wù)副總直接下屬報(bào)運(yùn)科科長(zhǎng),辦事處主任編寫(xiě)日期編寫(xiě)部門工作目的工作目的為了確保公司對(duì)外運(yùn)輸和海關(guān)工作任務(wù)完成,在公司改革與發(fā)展戰(zhàn)略方向和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本部業(yè)務(wù)科、辦事處制定并實(shí)施工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。工作職責(zé)工作職責(zé)1.1.為了保障集團(tuán)公司對(duì)外運(yùn)輸工作及海關(guān)業(yè)務(wù)完成進(jìn)行業(yè)務(wù)管理為了保障集團(tuán)公司對(duì)外運(yùn)輸工作及海關(guān)業(yè)務(wù)完成進(jìn)行業(yè)務(wù)管理?負(fù)責(zé)制定本部
2、門的業(yè)務(wù)發(fā)展及工作計(jì)劃,并監(jiān)督所屬業(yè)務(wù)科、辦事處實(shí)施。?負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)工作管理,行政工作管理和思想政治教育。?負(fù)責(zé)本部門的對(duì)外聯(lián)系,主管運(yùn)輸市場(chǎng)調(diào)研,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確選擇合格供方。?督促監(jiān)督相關(guān)單證的正確流轉(zhuǎn),負(fù)責(zé)向公司反饋相關(guān)業(yè)務(wù)信息,對(duì)海關(guān)核銷及相關(guān)工作進(jìn)行合理監(jiān)督。?監(jiān)督出口貨物的入庫(kù)周轉(zhuǎn)及輸港工作,協(xié)調(diào)與海關(guān)、運(yùn)輸公司及港口、車站、機(jī)場(chǎng)等各方的關(guān)系。?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部室的關(guān)系處理,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)事宜。工作時(shí)間百分比:
3、80%2.2.為確保本部門員工的工作和服務(wù)質(zhì)量,對(duì)所屬部門及人員進(jìn)行管理為確保本部門員工的工作和服務(wù)質(zhì)量,對(duì)所屬部門及人員進(jìn)行管理?嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行工作。?對(duì)所屬部門及員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)或培訓(xùn)。?對(duì)所屬部門及員工進(jìn)行績(jī)效考核。工作時(shí)間百分比:20%3重要工作聯(lián)系重要工作聯(lián)系報(bào)運(yùn)部經(jīng)理報(bào)運(yùn)部經(jīng)理業(yè)務(wù)副總報(bào)運(yùn)科長(zhǎng)、辦事處主任任組織內(nèi)部了解業(yè)務(wù)情況總經(jīng)理、副總聽(tīng)取工作指導(dǎo)各分公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)所屬業(yè)務(wù)科聽(tīng)取工作匯報(bào)所屬辦事處聽(tīng)
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