已閱讀1頁，還剩4頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、提高團(tuán)隊(duì)管理能力黃金十條：絕對干貨！1.明確的架構(gòu)明確的架構(gòu)接手任何一個部門的最重要的事情，是明確或者重新調(diào)整組織架構(gòu)。架構(gòu)的關(guān)鍵是：誰在什么位置，負(fù)責(zé)什么內(nèi)容，一定要明確。所謂“明確”的意思是：不允許兩個人交叉負(fù)責(zé)；也不允許集體領(lǐng)導(dǎo)；不允許有模糊的領(lǐng)域。出了問題，大家都清楚誰應(yīng)該出來承擔(dān)責(zé)任。取得了成績，誰的功勞也很清楚。即使團(tuán)隊(duì)還小，組建一個可視化的工具和流程的組合是必須的。這樣你的團(tuán)隊(duì)才有足夠的可擴(kuò)展性。可視化還意味著“信息的對稱
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 環(huán)境保護(hù)“大氣十條”“水十條”“土十條”
- 環(huán)境保護(hù)“大氣十條”“水十條”“土十條”
- 黃金問句五十條
- 成功創(chuàng)業(yè)投資賺錢的十條黃金規(guī)律
- 班級管理十條建議
- 村規(guī)民約十條
- 3、團(tuán)隊(duì)管理能力---團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 員工守則十條
- 安全公約十條
- 農(nóng)村黨員管理十條紅線
- 《打造團(tuán)隊(duì)管理能力》有感
- 團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力(團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧、意識)、團(tuán)隊(duì)管理能力訓(xùn)練
- 美國十條誡令
- 十條經(jīng)典教育理論
- 十條店鋪運(yùn)營技巧
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理能力提升方案
- 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理能力測試
- 創(chuàng)業(yè)的十條關(guān)系鏈
- 心理健康素養(yǎng)十條
- 工廠質(zhì)量保證能力要求的十條規(guī)則
評論
0/150
提交評論