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1、第1頁(yè)職員職業(yè)生涯知識(shí)手冊(cè)一、職員職業(yè)生涯規(guī)劃與集團(tuán)未來(lái)戰(zhàn)略的關(guān)系……1二、職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)…………………………2三、職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理模式…………………17四、評(píng)估工具………………………………………14五、參考資料………………………………………27職員職業(yè)生涯規(guī)劃與集團(tuán)未來(lái)戰(zhàn)略的關(guān)系職員職業(yè)生涯規(guī)劃與集團(tuán)未來(lái)戰(zhàn)略的關(guān)系市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,打破了舊的就業(yè)制度,個(gè)人越來(lái)越有擇業(yè)的自由,企業(yè)也越來(lái)越有選擇員工的自由。因此,怎樣利用職業(yè)機(jī)
2、會(huì)取得事業(yè)上的發(fā)展和怎樣利用現(xiàn)有的社會(huì)條件和員工情況取得企業(yè)的發(fā)展,成為了個(gè)人和企業(yè)的一個(gè)重要課題。這就是職業(yè)生涯規(guī)劃要說(shuō)明和解決的問(wèn)題。制定職員職業(yè)生涯規(guī)劃,應(yīng)依據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,充分理解組織的愿景,把個(gè)人發(fā)展的需求與組織發(fā)展的規(guī)劃相結(jié)合,才能確定符合實(shí)際的職員職業(yè)生涯目標(biāo)。目前,集團(tuán)正處在擴(kuò)張性發(fā)展階段,同以往任何時(shí)期的人力資源工作都有所不同。集團(tuán)已完成財(cái)務(wù)資本的原始積累階段,完全進(jìn)入人力資本積累階段,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資本新的飛躍,機(jī)遇、關(guān)
3、系、業(yè)務(wù)品種的獨(dú)特性等因素都不能幫助我們完成再次飛躍,只有積累人力資本,完成人力資本的原始積累,才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資本的迅速增長(zhǎng)?,F(xiàn)代企業(yè)人力資本定義是為企業(yè)所用的、有價(jià)值的管理人才和技術(shù)開(kāi)發(fā)人才的總和,是企業(yè)的人力資本。集團(tuán)的人力資本就是集團(tuán)的人才高地。集團(tuán)的人力資源戰(zhàn)略就是人才戰(zhàn)略,即積累人力資本,在人才的各個(gè)層級(jí)形成人才高地,滿(mǎn)足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需求。個(gè)人發(fā)展是企業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ),只有充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,在集團(tuán)建立以人為本的職業(yè)生
4、涯開(kāi)發(fā)與管理的目標(biāo)體系,幫助每個(gè)職員實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,通過(guò)做好職員的職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理,把企業(yè)的人力資源最大限度的變成人力資本,企業(yè)才能最終實(shí)現(xiàn)未來(lái)的愿景。職員的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理正是集團(tuán)人才戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,把制定職員職業(yè)生涯規(guī)劃作為集團(tuán)的戰(zhàn)略管理的重要組成部分理應(yīng)是我們當(dāng)代集團(tuán)發(fā)展到現(xiàn)階段的重要工作任務(wù)。在職業(yè)生涯規(guī)劃中,企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的關(guān)系就是,企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是所有員工部分個(gè)人目標(biāo)(與企業(yè)目標(biāo)一致的部分)實(shí)現(xiàn)之和。職員個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)
5、目標(biāo)的關(guān)系示意圖職員個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系示意圖兩次轉(zhuǎn)化兩次升級(jí)兩次轉(zhuǎn)化兩次升級(jí)崗位目標(biāo)崗位目標(biāo)企業(yè)決策人職業(yè)生涯目標(biāo)企業(yè)決策人職業(yè)生涯目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)部門(mén)目標(biāo)企業(yè)部門(mén)目標(biāo)崗位職員個(gè)人目標(biāo)崗位職員個(gè)人目標(biāo)第3頁(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的內(nèi)容職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的內(nèi)容一般來(lái)說(shuō),職業(yè)生涯規(guī)劃可以從個(gè)人角度和企業(yè)角度劃分成兩個(gè)方面的內(nèi)容:企業(yè)組織中的絕大多數(shù)職員,其中包括受過(guò)良好教育的職員,都有從自己現(xiàn)在和未來(lái)的工作中得到成長(zhǎng)、發(fā)展和獲得滿(mǎn)
6、意的強(qiáng)烈愿望和要求。為了實(shí)現(xiàn)這種愿望和要求,他們不斷地追求理想的職業(yè),根據(jù)個(gè)人的特點(diǎn)、企業(yè)發(fā)展的需要和社會(huì)發(fā)展的需要,制定自己的職業(yè)規(guī)劃,我們把它稱(chēng)為個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃是個(gè)人對(duì)自己一生職業(yè)發(fā)展道路的設(shè)想和規(guī)劃,它包括選擇什么職業(yè),以及在什么地區(qū)和什么單位從事這種職業(yè),還包括在這個(gè)職業(yè)隊(duì)伍中擔(dān)負(fù)什么職務(wù)等內(nèi)容。一般來(lái)說(shuō),個(gè)人希望從職業(yè)生涯的經(jīng)歷中不斷得到成長(zhǎng)和發(fā)展。個(gè)人通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃,可以使自己的一生職業(yè)有個(gè)方向,從而努
7、力地圍繞這個(gè)方向,充分地發(fā)揮自己的潛能,使自己走向成功。在廣大職員希望得到不斷成長(zhǎng)、發(fā)展的強(qiáng)烈要求推動(dòng)下,企業(yè)人力資源管理與開(kāi)發(fā)部門(mén)為了了解職員個(gè)人的特點(diǎn),了解他們成長(zhǎng)和發(fā)展的方向及興趣,不斷地增強(qiáng)他們的滿(mǎn)意感,并使他們能與企業(yè)組織的發(fā)展和需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來(lái),制定有關(guān)職員個(gè)人成長(zhǎng)、發(fā)展的計(jì)劃與組織需求和發(fā)展相結(jié)合的計(jì)劃,我們把它稱(chēng)為職員職業(yè)生涯管理。總之,職業(yè)生涯規(guī)劃既要體現(xiàn)職員發(fā)展的需要,又要體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的需要。職業(yè)生涯可分為內(nèi)職業(yè)生涯
8、與外職業(yè)生涯職業(yè)生涯可分為內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯內(nèi)職業(yè)生涯內(nèi)職業(yè)生涯是指在職業(yè)生涯發(fā)展中透過(guò)提升自身素質(zhì)與職業(yè)技能而獲取的個(gè)人綜合能力、社會(huì)地位及榮譽(yù)的總和,它是別人無(wú)法替代和竊取的人生財(cái)富。外職業(yè)生涯外職業(yè)生涯是指在職業(yè)生涯過(guò)程中所經(jīng)歷的職業(yè)角色(職位)及獲取的物質(zhì)財(cái)富的總和,它是依賴(lài)于內(nèi)職業(yè)生涯的發(fā)展而增長(zhǎng)的。每個(gè)人都需要選擇職業(yè),每個(gè)人都渴望成功,許多人并不知道什么職業(yè)最適合自己,怎樣設(shè)計(jì)才容易事業(yè)有成。比如“經(jīng)商熱”時(shí),一些并無(wú)
9、商業(yè)才能的人也紛紛“下?!比マk公司;研究生、大學(xué)生畢業(yè)時(shí),大多首先選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和大單位,然后才考慮專(zhuān)業(yè)及個(gè)人所長(zhǎng)。這種“隨大流”、“隨熱門(mén)”的職業(yè)選擇方式,由于欠缺對(duì)自身特點(diǎn)和環(huán)境的認(rèn)識(shí),往往難以在事業(yè)中有所發(fā)展。要想成就一番事業(yè),就必須規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。職業(yè)生涯規(guī)劃的分類(lèi)職業(yè)生涯規(guī)劃的分類(lèi)職業(yè)生涯規(guī)劃按照時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)分類(lèi),可分為人生規(guī)劃、長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃與短期規(guī)劃四種類(lèi)型,具體見(jiàn)表:職業(yè)發(fā)展階段的的不同對(duì)職業(yè)選擇的影響職業(yè)發(fā)展
10、階段的的不同對(duì)職業(yè)選擇的影響每個(gè)人的職業(yè)都要經(jīng)過(guò)幾個(gè)階段,因此,你必須了解這種職業(yè)周期的重要性。職業(yè)周期之所以重要,是因?yàn)槟闼幍穆殬I(yè)階段將會(huì)影響你的知識(shí)水平以及你對(duì)于各種職業(yè)的偏好程度。一個(gè)人可能經(jīng)歷的主要職業(yè)階段大體可總結(jié)如下。成長(zhǎng)階段成長(zhǎng)階段成長(zhǎng)階段大體上可以界定在從一個(gè)人出生到14歲這一年齡段上。在這一階段,個(gè)人通過(guò)對(duì)家庭成員、朋友類(lèi)型類(lèi)型定義及任務(wù)定義及任務(wù)人生規(guī)劃人生規(guī)劃整個(gè)職業(yè)生涯的規(guī)劃,時(shí)間長(zhǎng)至整個(gè)職業(yè)生涯的規(guī)劃,時(shí)間長(zhǎng)
11、至40年左右,年左右,設(shè)定整個(gè)人生的發(fā)展目標(biāo)。如規(guī)劃成為一個(gè)有數(shù)設(shè)定整個(gè)人生的發(fā)展目標(biāo)。如規(guī)劃成為一個(gè)有數(shù)億資產(chǎn)的公司董事億資產(chǎn)的公司董事長(zhǎng)期規(guī)劃長(zhǎng)期規(guī)劃5—10年的規(guī)劃,主要設(shè)定較長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。如年的規(guī)劃,主要設(shè)定較長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。如規(guī)劃規(guī)劃30歲時(shí)成為一家中型公司的部門(mén)經(jīng)理,規(guī)劃歲時(shí)成為一家中型公司的部門(mén)經(jīng)理,規(guī)劃40歲時(shí)成為一家大型公司副總經(jīng)理等等歲時(shí)成為一家大型公司副總經(jīng)理等等中期規(guī)劃中期規(guī)劃一般為一般為2~5年內(nèi)的目標(biāo)與任務(wù)。如規(guī)劃
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