2006年漳河管理局直屬單位工會(huì)工作考核表（一）

1、漳河管理局直屬單位工會(huì)工作考核表（一）漳河管理局直屬單位工會(huì)工作考核表（一）考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分考核評(píng)分（一）維權(quán)機(jī)制建設(shè)301、職代會(huì)制度建設(shè)15（1）年內(nèi)召開(kāi)一次職代會(huì)或工作總結(jié)會(huì)。3未召開(kāi)職代會(huì)或工作總結(jié)會(huì)此項(xiàng)無(wú)分（2）建立職代會(huì)提案征集、清實(shí)、反饋、報(bào)告制度2每項(xiàng)0.5分，沒(méi)落實(shí)的扣分（3）完善職代會(huì)內(nèi)容和職權(quán)10①重大事項(xiàng)交與職工討論、審議、同意、通過(guò)2每項(xiàng)0.5分②職工參與民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部2沒(méi)參與評(píng)議此項(xiàng)無(wú)分③業(yè)務(wù)招待

2、費(fèi)向職代會(huì)或會(huì)員大會(huì)報(bào)告2無(wú)報(bào)告此項(xiàng)無(wú)分④全年工作完成情況向職代會(huì)或職工大會(huì)報(bào)告2無(wú)報(bào)告此項(xiàng)無(wú)分⑤年度財(cái)務(wù)決算及預(yù)算向職代會(huì)或職工大會(huì)報(bào)告2無(wú)報(bào)告此項(xiàng)無(wú)分2、局務(wù)公開(kāi)制度建設(shè)15未建立控制程序的此項(xiàng)無(wú)分(1)有事務(wù)公開(kāi)組織機(jī)構(gòu)有控制程序1每項(xiàng)0.5分(2)有計(jì)劃、將公開(kāi)內(nèi)容責(zé)任落實(shí)到人1每項(xiàng)0.5分(3)建立信息反饋制度，有信息員1每項(xiàng)0.5分(4)有完整資料、建立臺(tái)帳、按時(shí)上報(bào)3每項(xiàng)1分(5)對(duì)公開(kāi)事項(xiàng)監(jiān)督檢查并及時(shí)反饋2每項(xiàng)1分(6

3、)職工滿(mǎn)意率或基本滿(mǎn)意率達(dá)70%以上7達(dá)70%80%為6分，達(dá)80%以上為7分。漳河管理局直屬單位工會(huì)工作考核表（三）漳河管理局直屬單位工會(huì)工作考核表（三）考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分考核評(píng)分2、有專(zhuān)職或兼職女職工委員從事女職工管理工作3有組織機(jī)構(gòu)，有專(zhuān)、兼職人員，有活動(dòng)計(jì)劃每項(xiàng)1分3、建立健全工會(huì)有關(guān)管理制度2無(wú)制度的此項(xiàng)無(wú)分4、深入開(kāi)展職工之家建設(shè)活動(dòng)3有場(chǎng)所、有書(shū)籍、有活動(dòng)每項(xiàng)1分5、工會(huì)主席由同級(jí)副級(jí)以上兼任1符合情況得1分6、加

4、強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)2參加培訓(xùn)一次2分，未參加無(wú)分7、抓好職代表培訓(xùn)學(xué)習(xí)2職工代表未進(jìn)行培訓(xùn)的此項(xiàng)無(wú)分8、組織職工開(kāi)展文體活動(dòng)5本單位組織職工活動(dòng)5分，沒(méi)活動(dòng)的無(wú)分。（五）工會(huì)其它工作221、工會(huì)財(cái)務(wù)工作13（1）工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作10按時(shí)足額完成上級(jí)任務(wù)10分，超額1%以上的加2分（2）認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度3足額提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)2分，有計(jì)劃嚴(yán)格管理1分2、工會(huì)女職工工作5（1）開(kāi)展女職工素質(zhì)兩個(gè)提升工程活動(dòng)3開(kāi)展活動(dòng)的2分，取得優(yōu)異成績(jī)1分（2